近段時間，有關核心技術的問題引發了社會的熱議。歸根結底,隻有把技術掌握在自己手裡,才能有真正意義上的自主與安全。
“缺芯少屏”，10年前，中國的電子産業，不僅缺芯，還缺新型顯示産業核心材料，不過，值得欣慰的是，在以東旭集團為代表的顯示企業的帶動下，“中國屏”在經曆十餘年的黑暗後強勢崛起，徹底改寫了“受制于人”的被動局面。為此，《小康》·中國小康網記者對東旭集團董事長李兆廷進行了專訪。
如何突破創新動力不足的瓶頸
《小康》·中國小康網：近日，有關核心技術的問題引發熱議，您怎麼看？
李兆廷：這表明，中國高科技産業、高端制造業部分核心技術缺乏的痛點始終存在，随時有可能産生危機。每個中國企業都應直面現實——盡管中國高端制造業已經有很多一流的企業貢獻了一流的産品，但在通信等對穩定性和可靠性要求更高的産業，核心技術受制于人仍然是我們最大的隐患。
同時，我認為這也是中國高端制造業實現曆史性轉折與升級的偉大機遇。它再次激發起中國民族企業自強不息的奮鬥精神，大家化挑戰為機遇，努力通過自力更生掌握這些缺失的核心技術，最終突破核心技術瓶頸，使整個産業真正迎來“質”的提升。
《小康》·中國小康網：東旭集團的自主創新能力和成績一直備受外界高度肯定，在激發企業自主創新的内生動力方面有什麼經驗？
李兆廷：首先，東旭“實業報國”的發展理念，是促進創新最強有力的内生動力。東旭每一個産業發展和技術研發舉措都是為了振興實業，從而服務于國家和社會的發展，這樣才能讓産業、産品實現最大價值。
其次，東旭有創新的文化和基因。從“一塊玻璃揚國威”開始，這種創新突破的精神就已經成為企業發展的基因而深植于每一個東旭人心中。每個有成就的企業都有輝煌的曆史，但更重要的是從這種輝煌中提煉出企業優秀的文化和基因，從而獲得基業長青的内生動力。目前東旭已經構建了強大的創新體系，通過廣泛與國内外知名科研機構和院校開展産、學、研合作與交流，逐漸形成多層次多角度的研發體系。截至目前，東旭累計申請國内專利2500餘件，累積申請PCT國際專利18件，累積擁有授權有效專利1500餘件，并以每年40%的專利申請數量遞增。東旭集團不僅是“中國電子信息百強”企業，更是位數不多的“國家科學進步二等獎”和“中國專利金獎”獲得者。
再次，東旭有一支技術過硬、經驗豐富的産業創新團隊。東旭的核心技術與管理團隊大都是半導體和光電顯示行業出身，具有高端制造業和精細化管理的豐富經驗和較強的研發、管理實力，使得東旭在産業縱向和橫向拓展時具備了強有力的執行性和複制性。正是憑借這個班底，東旭實現了在光電顯示、高端裝備、智慧能源、石墨烯等産業的迅速突破。
另外，東旭也非常重視知識産權保護。為了推動企業知識産權保護工作的順利開展，東旭在公司部門序列中設置了獨立的知識産權中心。目前，東旭已圍繞光電顯示材料、光伏太陽能、新能源汽車、綠色建材、高端裝備制造、石墨烯産業化應用等幾大産業闆塊進行了系統的專利布局，從而有效激發企業創新活力，推動産業轉型升級。
《小康》·中國小康網：在光電顯示領域，東旭對于未來技術發展方向如何規劃?
李兆廷：光電顯示領域，東旭首先要夯實行業龍頭地位，公司的液晶玻璃基闆産品已覆蓋G5、G6、G8.5代，基本實現了中、高世代玻璃基闆産品全覆蓋。與此同時，公司在彩色濾光片、藍寶石等顯示材料領域進行橫向布局，提高現有玻璃基闆産品的附加值，産業集群效應進一步鞏固行業龍頭地位。
目前東旭已經着手布局曲面玻璃産業，并形成了500萬片的初期能力，已為客戶批量供貨。
《小康》·中國小康網：據您了解，國内的石墨烯研發進展到什麼程度？和國外相比處于什麼樣的水平？您怎麼看目前業内日益盛行的“石墨烯淘金熱”現象？
李兆廷：目前國内外石墨烯行業均發展迅速，但能實現石墨烯産業化應用落地的企業仍是少數。所以，雖然東旭的石墨烯業務業績貢獻相較其他業務不多，但與業内石墨烯企業橫向對比卻舉足輕重。東旭的石墨烯應用産品已實現有效的市場突破，并達到了一定規模量級，産業化落地正“小步快跑”。
對于“石墨烯淘金熱”現象，我認為這是一個新興行業“蓬勃發展與優勝劣汰”的規律。參與其中的企業應當以兩個标準審視自己，一是自己是否掌握了石墨烯産業化應用的核心技術，二是自己發展石墨烯業務是否能與自己的其他産業形成優勢互補或協同效應。經曆過考驗的就會成為行業龍頭，當然也不排除會有很多淘汰和犧牲。
新時代新使命的“三個關鍵詞”
《小康》·中國小康網：在最新的媒體報道中，與您一起頻繁出現的還有一個說法“新時代實業報國精神”，請問您如何理解“新時代”，它對我們的民營企業家提出了怎樣的新要求、新希望？
李兆廷：就東旭而言，我們将深入把握“新時代”的曆史使命，根據新形勢、新要求，使自身已有的“實業報國”理念實現提升。具體而言，我認為有三個關鍵詞：
第一個關鍵詞是“突破”。這包括兩層含義：首先是技術層面的突破，就是在關系國民經濟命脈的重要領域，對那些“卡脖子”的關鍵技術進行攻關突破，真正使我國核心技術實現“不靠化緣、不靠買”，從而掌握競争和發展的主動權，從根本上保障國家經濟安全、國防安全和其他安全。東旭在液晶玻璃基闆領域的創新突破就體現了這一要求。
其次是企業戰略上的突破，通過“突出主業與業務多元化結合”等方式，實現企業的轉型升級和業績的整體突破。對于這一點，東旭正在努力通過高端裝備、新能源汽車、智慧能源、石墨烯産業化應用等制造領域的多元化突圍，實現“中國制造”創新升級的新路徑。
第二個關鍵詞是“綠色”。東旭投身生态環保與綠色科技等領域多年，不但為人們重塑健康綠色的能源與環境，更以綠色産品覆蓋人們日常的衣食住行。如今，經過持續探索與經營，東旭的綠色産業已逐漸駛上發展快車道。
第三個關鍵詞是“開放”。中央提出“搞核心技術攻關、啃硬骨頭”，同時要求我們在自力更生的同時擴大開放，充分借助、借鑒國外的技術經驗，然後依靠創新走出自己的道路。充分利用兩個市場兩種資源，提高企業的國際競争力。
《小康》·中國小康網：每個月的第一個周一，東旭都會舉行一場升旗儀式，請問為什麼要堅持這麼做？
李兆廷：升旗儀式是東旭“實業報國”企業文化重要的組成部分，其意義首先在于通過一種儀式感讓每一個東旭人有一種參與感，進而産生一種使命感。
其次，升旗儀式是一種全中國從中央到地方、從政府到民間統一采用的儀式，而東旭作為一家以民族産業振興為己任的民營企業，采用這種形式也是與國家、民族精神的統一。
因此，定期舉行升旗儀式顯然很有必要，它是公司企業文化的持續宣導。
《小康》·中國小康網：到2020年全面建成小康社會是實現中華民族偉大複興中國夢的關鍵一步。請問您心中的小康社會是什麼樣子？
李兆廷：我覺得小康是一種發自内心的滿足感，是老百姓在政治、經濟、文化等各方面的滿足，人們感到生活很美好，真正能夠享受生活。
這也是東旭一直努力的方向，我們的産業布局遍布衣食住行等日常生活的各個方面，就是想為改善民生出把力。未來我們還會繼續努力，做好各領域的實業，用實實在在的好技術、好産品、好服務讓老百姓的生活更加有滋有味。