如果你是一家小企業的老闆或者一個初創企業的創始人，你很可能私下裡想過，如果把企業經營到被人收購的規模之後會怎樣。對很多企業所有者來說，被人收購的遠景讓人頗感興奮，也是他們心目中的遠大計劃，讓他們寄予厚望。
可當那一天，1年或者20年之後終于到來時，你可能會意識到，當你同意把自己一手打造的公司交給其他人時，自己還毫無準備。我希望這篇文章能助你一臂之力。
最近，我就經曆了一場被收購的過程，坦白地說，那個收購過程簡直就像坐過山車一樣。那是一種無法言說的感覺——既興高采烈，同時也伴随着巨大的失落感。你創建了這家公司，你的苦心經營和你無數個不眠之夜，終于讓它成了今天這個樣子，可不久，它就再也不是你的了。
另外，被收購還會讓你有一種走向未知的茫然，就像站在懸崖邊上準備極限跳傘時的感覺一樣。到了我該把自己的公司RentersWarehouse交給别人的時候，我才意識到，那是個多麼值得紀念的重大決定。同時，我還想到，如果我不再是企業的創始人和CEO，我會是誰呢？畢竟，它是我多年的全部心血。不過我很快意識到，賣掉了自己的公司，我大概必須要重塑自我了。
如果你在考慮被收購的事情，你一定已經了解了一些出售企業的法律程序和涉及到的财務問題。但關于收購過程本身，我們卻無從了解，比如，轉交的細節，轉交企業時遇到的實際問題，還有，如果成功達成收購協議，你自己怎麼走過這個過渡階段呢？
一旦出售企業的過程塵埃落定，接下來怎麼辦呢？如果你的企業即将被收購，以下幾個竅門或許可以幫助你翻開人生的下一個篇章。
1、要料到你的角色會轉變。
如果你決定留在公司内，或者如果收購協議要求你在公司留一段時間，那麼，你要料到自己的角色會轉變。這時候，你要向别人彙報工作而不是相反。作為一位創業企業家，這一新動态很難調适，不過你仍要努力處理好這樣的新關系。就我的交易而言，我知道，這樣的安排并不适合我和我的合作夥伴。作為企業的創始人，我們在沒有任何人監督的情況下已經将企業經營了很長時間，我知道，我無法适應别人的微觀管理。
所以，我們與收購方進行了幾輪談判，最終搭建了恰當的内部控制架構，我以前的獨立承包商也認同這樣的安排。對我來說，仍然為企業提供指導是很重要的事情，而且我想繼續當自己的老闆。
你歡迎一位新老闆嗎？如果答案是否定的，最好根據自己的情況把交易協議安排好。
2、不要厚此薄彼。
要避免厚此薄彼。要對新團隊表示歡迎——不要透過“懷疑的眼鏡”看待他們。“如果你經營着一家成功的初創企業，自然會吸引到一流人才。”IronPort的創始人和前CEO斯科特·韋斯（ScottWeiss）談到。IronPort被思科公司（Cisco）收購後，公司花了不短的時間才完成了與新人才的磨合。
“IronPort被人接管這一看法很難扭轉，這個看法讓我們深受其苦。”韋斯談到：“我應該花更多時間評估來自思科的新團隊，并讓其中的精英在企業順暢升遷。”
将不同的企業文化融合得越快，讓另一種文化融入你企業的步伐越快，你回到常态工作的速度也就越快。在創始人聘用的老員工和購并後進入公司的新員工之間劃分界限，隻能提高員工的流動率，隻能增加員工之間的分歧，隻會産生健康企業無需面對的醜陋問題。
3、适應一個全新的企業文化。
全球人力資源咨詢機構美世公司（Mercer）文化整合業務負責人埃莉莎·休金斯（ElisaHukins）談到，将不同文化融合到一起可能是很困難的工作，同時可能讓購并雙方的員工都深受震動。
任何合并或收購完成後，企業都會經曆一個不同的企業文化整合到一起的調整時期。你應該竭盡所能讓不同文化之間的整合過程盡可能順暢。很重要的一點是，要認識到這樣的變化是正常的，同時，要與團隊和高層密切合作，對溝通保持開放态度，并認真對待大家的期望。
4、時常提醒自己這麼做的理由。
企業出手後，你就有時間回顧自己的行為了。我選擇的是正确的合作夥伴嗎？我從這筆交易中獲得最大收益了嗎？現在出售企業的時機恰當嗎？我敢保證，你幾乎不可能在恰當的時間得到自己期望的價格和完美的合作夥伴。你要等待完美的結果？我希望你不是當真的。
無論交易對你多有利都是如此。重要的是，時常提醒自己，你已經利用可用的信息适時作出了最佳決策，之後，繼續往前走。
5、相信你的團隊。
我很清楚，我經營企業的成功首先來自出色的計劃，之後是對團隊實現計劃的能力的充分信任。當與收購RentersWarehouse的業界同仁共事時——無論是購并過程中，還是購并完成以後——我的心态同樣如此。
當我交出公司權杖轉任公司董事時，他們的團隊很高興地看到了我對角色轉換——從獨立的決策者轉變成稍顯低調但仍然擁有強大影響力的角色——适應得有多麼好。我信奉的哲學與我獨立運營企業時并無二緻。那就是：多聽、少說，相信團隊，無論他們成敗。我相信他們會以公司的最佳利益為重，我相信他們能取得成功。
6、翻開新篇章。
之後呢？不一定非得就此退休走向高爾夫球場或者從商界消失吧？對我來說，現在說将來做什麼還為時尚早，不過我對未來的機會感到歡欣鼓舞。我知道，無論我的選擇是什麼，都會尋求開辟個人生活和職業生活新篇章的機會。不妨利用離開公司以後的時間思考一下自己的内驅力所在，以與公司無關的身份會會老朋友，陪陪家人。還可以重新認識一下自己，或者花些時間外出旅行。要知道，你并不經常有這種為自己解壓、給自己“充電”的機會。
編譯／艾魯