文|比爾·墨菲不尊重員工實在.."/>
人人書

雜誌

保存到桌面 | 簡體人人書 | 手機版
傳記回憶文學理論偵探推理驚悚懸疑詩歌戲曲雜文隨筆小故事書評雜誌
人人書 > 雜誌 > 老闆們讓員工深惡痛絕的那些行為

老闆們讓員工深惡痛絕的那些行為

時間:2024-10-27 08:27:19


    文|比爾·墨菲

不尊重員工實在不怎麼好,很明顯,沒什麼比這更糟了。

最近,我們找出了好上司們每天會努力去做的20件關鍵事。現在我們要做的是相反的練習:想想你見過的最糟糕的老闆。

最新研究表明,你不喜歡為某個老闆工作的原因可能是他有某個壞習慣,坦率地說,一個令人驚訝的習慣。

事實上,我們談論的是兩家研究機構。首先是哈裡斯民意調查,去年他們要求員工披露老闆做過的讓他們抓狂的事,總結出了九種壞行為。聽起來的确有些道理,下面我們将簡要浏覽下這些行為。

但是更新的研究揭示出了一個更糟糕的行為,員工自己甚至都沒發現的行為。

首先,下列是被員工們在哈裡斯民意調查中抱怨最多的9種老闆的行為(根據抱怨率從低到高排列)。最後,我們将列出最奇葩的第十種行為。

1、從來不過問工作以外的任何事情(23%)

表明老闆并未認識到員工是人,而不隻是組織結構圖上的一個名字。

2、不會打電話或說話(34%)

表示老闆要麼對員工漠不關心要麼情商低。

3、不知道我的名字(36%)

不言而喻,顯示老闆對員工缺乏關愛。

4、不提供建設性批評(39%)

預示公司缺乏反饋,或者缺乏能夠提供中立或負面反饋的機制。

5、剽竊别人的創意想法(47%)

表明老闆要麼欠缺領導力或道德,要麼無法與之有效溝通。

6、拒絕與下屬談話(51%)

表示老闆傲慢,造成潛在的混亂無序。

7、從不花時間與下屬面談(52%)

表明老闆缺乏關愛,無法溝通。

8、指示從來不明确(57%)

表示老闆要麼缺乏溝通能力要麼缺乏遠見。

9、從不認可員工的成就(63%)

很明顯,沒人喜歡不被欣賞。

如果要壞就請一壞到底

相比于一個壞老闆而言,反複無常的老闆讓員工更不快樂,工作效率也受到更大影響。

一般說來你會認為公平越多越好,但這不是我們所要讨論的。一個混蛋上司也比那些時而公平時而不公平的老闆好,因為人們工作時想知道他們可以預期什麼。密歇根州立大學的首席研究員法德爾·馬特在《華盛頓郵報》的采訪中如是說。

“我隻能說,我希望我是和别人一起工作。”這項研究由兩部分組成。首先是一個實驗室實驗,佩戴心髒監測器的大學生被告知需要執行認知任務(估計一個假想的公司的股票價格)。

三分之一的學生被給予積極的反饋,三分之一的學生被告知他們做得很差。然後我發現一些有趣的負面表述:“我隻能說,我希望我是和别人一起工作”以及“跟沒有動力的人一起工作真是糟透了”。

還有三分之一學生聽到的是混合型反饋,也就是一部分是積極肯定,一部分是消極否定。收到積極反饋的學生做得最好,但幹得最糟糕的卻不是那些收到負面反饋的學生——而是那些收到混合反饋信息的學生。

至少我知道我能期待些什麼

另外,大約100名員工和他們的老闆被要求完成一個為期三周的調查。測試員工對公平性的感知,測試老闆的自我控制能力。據《華盛頓郵報》報道:“調查結果再次顯示,善變的老闆比一貫不公平的老闆,更容易讓員工緊張、疲憊,并對工作更不滿意。”


   

熱門書籍

熱門文章