2014年3月22日，樂視體育正式從樂視網獨立出來，基于“賽事運營＋内容平台＋智能化＋互聯網應用服務”的體育全産業鍊進行生态布局。
兩年的時間，樂視體育已經完成兩輪融資，融資規模達到78億。而在B輪融資完成後，樂視體育估值達到205億，已較首輪融資後的28億估值，激增超6倍。
在大量資本的驅動下，樂視體育開始頻頻大手筆收購，其業績發展亦為迅猛，但是由于目前整個體育産業尚處于培育期，樂視體育在目前也僅僅是在營收上出現幾何式增長，何時能夠真正盈利目前還無法得知。
營收4億估值200億
2012年，由于優酷、騰訊等強勢介入視頻上遊領域，由此造成了影視版權價格飙升。作為以視頻起家的樂視，雖然旗下樂視網已經上市，但其實力還無法與這些強敵正面抗衡。而當時體育内容版權市場尚處于窪地，樂視遂轉向體育頻道，欲借此發力。
2014年，樂視體育率先從樂視網分拆出來，獨立運營，并計劃未來上市。2015年5月，樂視體育迎來首輪融資，其規模為8億元，分A輪和A+輪兩個階段，A輪由王健林旗下的萬達投資領投，A＋輪由馬雲旗下的雲鋒基金領投，阚治東旗下的東方彙富和王思聰旗下的普思投資等7家機構和個人跟投。在A輪融資完後成，樂視體育四大業務得到快速發展，樂視體育也迅速成為中國互聯網體育領域的第一平台。
2016年3月，樂視體育獲得B輪融資，B輪融資規模共70億元。根據上市公司凱撒旅遊3月16日發布的公告顯示，凱撒旅遊将出資6億元作為有限合夥人入夥由海航資本投資（北京）有限公司和海航資本集團有限公司先行發起設立的嘉興基金。嘉興基金成立後，計劃以12億元參與樂視體育B輪融資。公告同時還顯示，截至2015年底，樂視體育未經審計總資産44.420億元，淨資産4.08億元；2015年全年未經審計營業收入4.17億元。在B輪融資前，樂視體育的估值135億元，投後估值205億元。
值得注意的是，有消息稱，獲B輪融資的樂視體育曾承諾3至5年上市，若無法上市，投資人可以要求樂視體育大股東賈躍亭，以年化收益率8%的價格贖回股權。
除了花錢沒有一項是确定的
據了解，樂視體育以媒體服務為切入點，打通賽事運營、智能硬件及互聯網應用服務等領域，欲打造一個全新的以用戶為中心的體育生态價值鍊。截至2015年末，已涵蓋了22個體育大項、310個小項賽事直播及節目資源，其中獨家版權為217項。樂視體育也擁有全球種類最全、數量最多的體育賽事版權資源。樂視體育短短兩年時間發展如此迅速，與強大資本的驅動有直接的關系。正因為短時間内有巨額融資，樂視體育才能夠放開手腳頻頻收購。
據不完全統計，今年以來，樂視體育已經分别以3920萬元和3億元收購搜達足球56%股份和中國最大的體育主播直播平台——章魚TV全部股權。
此外，自2015年以來，樂視體育還以7500萬美元戰略入股拉加代爾體育集團，控股其下世界體育集團20%的股份；以2億美元購買香港英超3年獨家轉播權、1.1億美元購買2017－2020年亞足聯旗下所有賽事在中國大陸地區全媒體版權；2.68億港元冠名5年北京五棵松體育場館……而關于樂視收購北京國安足球俱樂部股權一事雖然未最終敲定，但樂視體育已于今年冠名北京國安。而就在記者寫作本篇稿件時，又傳來消息稱，樂視體育發布了智能拳館戰略，其拟三年建千家智能拳館。
值得注意的是，從上述凱撒旅遊的公告中，我們僅能看到樂視體育2015年的營業收入為4.17億元，而看不到公司的盈利情況。事實上，燒了這麼多錢的樂視體育還不能實現盈利。
此前，有媒體曾曝出，截止2015年11月30日，樂視體育營收2.91億，毛虧損3.84億，淨虧5.69億元，預計全年虧損超6億。
據業内人士分析，樂視體育的收入主要依賴三塊，廣告、賽事運營以及會員收入。樂視自身測算2016年收入将有望在2015年的基礎上翻2倍，達到28億元，而2017年會達到38億元，屆時将實現扭虧為盈。這意味着，2016年靠定投廣告（直接投放在樂視體育版面的廣告）金額至少需要達到9億，2017年則需要達到12億。加上通投廣告（投放在樂視網廣告，母公司以一定比例勻到樂視體育）的3億收入，總計2016年要賣掉12億的廣告才能達到2017年盈利的第一個先行指标。從此前其他體育視頻網站的運營經驗來看，其希望十分渺茫。
“樂視體育賴以生存的每一項收入，結果是除了花錢，沒有一項是确定的。”有業内人士對樂視體育這樣評價道。