張書樂本刊特約撰稿人今年7月，易到CEO周航對騰訊CEO馬化騰發出題為《弱者也有權利發聲》的公開信，稱易到專車比價軟件及易到APP分享到朋友圈的内容皆被微信屏蔽,并提出質疑，微信的做法有違共享，有違互聯網精神。很多大腕都曾被微信關進小黑屋，易到與之相比，隻是一個小蘿蔔頭。可微信到底害怕什麼呢？僅僅一個自定義的違規能夠解釋一切嗎？
不自信，壟斷時代下的二選一重現
突然想到當年3Q大戰，360和騰訊紛紛打出二選一的絕殺牌，最終因為騰訊安全管家侵占了領地而還手的360，因為剛需程度不敵QQ而敗北。時至今日，微信對非騰訊系企業關小黑屋的玩法，其實與當年并無二緻，區别僅僅在于這次不是在操作系統上兩軍對決，而是在微信地盤上壓倒性殲滅。
騰訊在害怕什麼？所有這些被關進小黑屋的APP都是和微信處在非競争或弱競争狀态下，但它們都在一定程度上威脅到了騰訊系産品安全——電商、第三方支付、音樂、資訊以及O2O，都是騰訊在無敵社交帝國之下，一直未能有效打開的邊界。
選擇屏蔽顯然極度符合騰訊的商業利益，無論是否給出看上去合理的理由。但這也暴露出了騰訊的極大不自信。對于能否攻下如阿裡、百度這樣同量級巨頭經營多年的領地不自信，對于能否和内容創業者如今日頭條、出行服務創業者易到用車一較高下不自信，甚至屏蔽微軟小冰和來往的往事中，還呈現出對于自己社交帝國是否堅挺的不自信。
這種不自信，其實早就植入到騰訊骨髓中。筆者應邀參加過一場由騰訊發起名為“診斷騰訊”的閉門會，某騰訊負責人透露，當初3Q大戰時，騰訊驚聞360已通過安全應用獲得全量QQ用戶數據庫，即将用360版QQ實現用戶平移，才決定二選一絕殺。
騰訊的社交帝國真的如此脆弱嗎？這種思維下，該是多麼的不自信呢！
不共享，閉環思維下的别無分店
不妨試想，如果微軟為确保MSN，而在Windows上屏蔽QQ和微信，谷歌為了讓Google+不敗，而在安卓封鎖微博和微信甚至Facebook又會如何？
這才是共享精神實質所在，自信且開放，讓平台充滿競争，最終在用戶體驗上快速疊代，讓自己和競品不斷升級，形成豐富多彩的互聯網文化共生。
而騰訊采取最低端的屏蔽手段，以期在社交層面直接遏制對手發展，可能達成目的的可能性，遠較擁有系統的微軟、蘋果和谷歌為低，而結果呢？
且不看淘寶、支付寶紅包、天天動聽、今日頭條等已經發展到相當高度的應用不會被遏制，就連H5遊戲這些急需社交網絡傳播的産品，也在微信封殺下，在占據絕大市場份額的微信系手遊圍剿下，漸漸豐滿，并在今年湧現出了千萬級的手遊産品。
明知封殺隻是暫時手段卻反複使用，騰訊的思維依舊簡單，想要打造一個建立在企鵝社交帝國下，全互聯網産業鍊條的閉環，而閉環在其觀念中就是封閉，不給競品機會，至少不在自家地盤上給機會。
可問題是不共享的微信或騰訊，體量再大，面對共享精神主導下的互聯網海洋，依然隻是一個冰山。或許它能夠用關小黑屋撞沉一兩艘泰坦尼克，但卻無法堵塞所有航線。