經過近19年的治理與發展，現如今的代村集體産業總産值26億元、純收入1.1億元、村民人均純收入高達6.5萬元，成為名副其實的“産業興旺、生态宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的“模範村”。
這一巨變的背後離不開代村的帶頭人——臨沂市蘭陵縣卞莊街道代村社區黨委書記、村委會主任王傳喜。身材魁梧、面龐黑紅的王傳喜，給人以敦厚而穩重的感覺。這位聲線渾厚的山東漢子，引領了代村的發展熱潮。
敢啃硬骨頭一碗水端平
王傳喜辦公室的文件櫃中，190多本工作筆記碼放得整整齊齊。從剛上任用的小黃皮“工作手冊”，到大大小小的皮革面筆記本，裡面記錄着他近19年工作的日日夜夜……
20世紀90年代，市場經濟大潮興起，而代村卻沒跟上時代步伐，村集體負債近400萬元。當時，王傳喜還是蘭陵縣第二建築公司項目部的經理，大夥兒都覺得他在外面見的世面多，有真本事，所以在1999年村黨支部換屆時，村民們都選王傳喜擔任村黨支部書記（2008年10月成立社區黨委，改任黨委書記）和村委會主任。面對村民的信任，王傳喜毅然辭掉了經理職務，回村擔起了“領頭人”的擔子。
經過調研他發現，人地不均和零散經營，是限制代村發展的根本問題，也是第一塊難啃的“硬骨頭”。他反複思量，提出重新調整土地，一戶兩塊田。“莊戶人最關心土地問題，當時人均最少的是不到三分地，最多的二畝七八，相差近十倍，大部分群衆反映強烈。”有的幹部認為，動土地是傷筋動骨的事，人少地多的戶、組肯定不幹，解決土地問題合理但不現實，再說王傳喜一個剛30歲出頭的年輕人能行嗎？
“為啥合理還能做不成？”王傳喜不信，“分地的事兒喊出去了，如果幹不成，我們這屆班子就失去了威信，等于提前解散了，沒有退路！”王傳喜帶領村幹部一邊做群衆思想工作，走民主程序；一邊将方案形成文件，報到鎮裡、縣裡。
時值2000年夏天，地裡剛割完小麥莊稼騰茬，為不耽誤下季播種，王傳喜帶着村幹部臨時設了個後勤組，夜間發大衣，白天發草帽、送水送飯。村幹部和村民小組成員吃住都在地裡。
一戶兩塊田，一塊好點的一塊差點的，所有村民一律公平抓阄選地。從抓阄結果看，村幹部抓的碰巧都是孬地貧地，老百姓一下子就對這屆村“兩委”班子豎起來大拇指。
“通過這件事，奠定了我們這一屆村‘兩委’班子的群衆基礎，大家對我們都很信服，進一步樹立了村幹部的威信。”回憶起這段往事，王傳喜十分感慨：“老百姓的工作好不好做，關鍵是看黨員幹部能不能‘真’和‘公’，隻要我們沒有任何私心，幹的是一碗水端平的真事兒，一定能把事幹成。”
接下來，王傳喜又帶領大家陸續開展了治安整治、環境整治、村風整治等多個專項行動，代村的面貌在一天天變好。
一切為了群衆美好生活
在分地的同時，舊村改造在2006年也開始進行。在這一過程中，王傳喜尊重村民意願，堅持小步快走，循序漸進。
王傳喜介紹，在村民“上樓”過程中，堅持先安置後拆遷，按照“評估補償、低價安置、按需分配”的原則。科學的方案、優惠的政策、得當的方法、有力的措施。代村的拆遷路曆經十年時間，一步一步地來，一片一片地拆。2015年，代村在沒有占用一寸耕地的情況下完成了舊村改造。節省出來的幾百畝建設用地，可供後續開發利用，同時也留足了未來50年人口增加的居住用地，實現了零占地、零違章、零投訴。
首批入住的代村社區居民李繼華最有感觸。李繼華說：“小青年結婚那時候必須得有房子啊，沒有房子誰跟啊？後來我們村裡搞改造，沒想到是按需分配，500塊錢1平方米，當時心裡的石頭一下子落到地。”
“王書記常說，做村裡工作，就要多聽取村民意見，學會換位思考，尊重群衆意願。”村委委員王傳海告訴記者，正是因為他們将心比心，以情感人，工作做到了群衆的心坎上，群衆才從心裡支持他們的工作。
自2006年分期分批實施舊村改造後，目前代村建成多層居民樓65幢、單戶“小康樓”170座、老年公寓樓4幢，小學、幼兒園、衛生院、老年活動中心、村民文化廣場一應俱全。
“綠樹掩映小洋樓，空氣清新人長壽，使用沼氣新能源，文明衛生又方便，條條大路通家園，鄉村勝似城裡面。”這句順口溜，道出了今日代村人的心聲。
謀鄉村振興讓村民富而樂
2017年代村村集體收入1.1億元，村集體資産增長到12億元，村民人均純收入達6.5萬元。是什麼讓代村變得如此富裕？王傳喜的秘訣在于：他選擇了一條發展壯大集體經濟，堅持集體與個人同步增收，實現共同富裕的道路。村裡比較大的資源、項目由集體去操作，按照市場規律企業化運作，然後通過分紅、補助等形式反哺、惠及每一位群衆。
王傳喜上任不久，就和“兩委”班子一起，煎餅夾鹹菜當幹糧，開上車，一路南下，到江蘇華西村、上海九星商場、河南南街村等地取經，逐步堅定了走集體道路的決心。老村支書李學全說，參觀結束後，王傳喜豪情滿懷，一直念叨着要帶鄉親們實現共同富裕。“當時覺得不過是一時沖動而已，沒想到他實現了自己的理想。”李學全說。
2005年，村民土地統一流轉，改由集體經營；2008年代村又流轉周邊村幾千畝土地，王傳喜請中國農科院的專家規劃設計了萬畝農業示範園。2012年，代村又搭上“國家農業公園”的快車。
“國家農業公園是鄉村休閑和農業旅遊的升級版，是農業與旅遊融合發展的産物。”王傳喜說。按照設計定位，它既涵蓋園林化的鄉村景觀、生态化的郊野田園，還包涵景觀化的農耕文化、現代化的農業生産，是一個綜合的現代農業田園景觀。
如今，走進坐落在代村的“蘭陵國家農業公園”，滿眼都是各種特色蔬菜水果，還有異域風情的熱帶雨林王國、花香撲鼻的蘭花館以及古香古色的沂蒙山農耕博物館、沂蒙老街等。這個由王傳喜一手推動、打造的現代農業景觀，遠近聞名，2017年遊客達近百萬人次，光門票收入就達3000多萬元。
敏銳的市場眼光和嗅覺，讓王傳喜具備了超前的判斷力。他的每一次探索，都給代村帶來新變化。2009年，村“兩委”認真研究縣内批發市場形勢，抓住縣政府計劃将市場外遷的機遇，超前謀劃，精心籌備，多方征求意見，建立代村商城。2010年當年規劃、當年建設、當年投入使用的代村商城一期，創造了驚人的“代村速度”。2012年9月，蒼山縣農村交通物流分撥中心建成投入使用，物流輻射全縣所有鄉鎮。2015年建設了商城二期，目前商城占地面積20萬平方米，經營面積16萬平方米，接納商戶2000個。今年計劃推進第三期建設，對接縣城的南二環，逐步提升一、二期，統籌将商城定位好、規劃好、管理服務好。
在商城經營照明生意的商戶付愛學說：“商城地理位置優越，實行統一規劃管理，對商戶還有房租、稅收方面的減免優惠政策，顧客到這裡來可以體驗到舒适的‘一站式’服務體驗，應該說自打落戶代村商城這兩年，生意就越做越大了。”
新規劃占地150畝的新農人培訓中心這幾天在代村破土動工了，預計建成後這裡将能容納700人食宿、培訓。王傳喜說：“面向全省、全國培訓新農人，培訓農村基層幹部，想讓我們成熟的做法開花結果，能夠影響帶動更多的農村去實施鄉村振興。”
土地是農民的命根子。10多年來，王傳喜堅持生态、可持續發展理念，除了國家重點建設項目征用外，從未賣過一分集體的土地。“代村東北角一片地，曾有企業要買來搞開發，但王傳喜堅決不同意。”村委委員宋桂雲說，現在這片地上建起了大型社區醫院。老有所養，住有所居，病有所醫，上學有助學獎學金，就業在村内即可解決。看着村民過上幸福日子，王傳喜欣慰地說：“隻要村民們舒坦了，就是對我最大的回報。”代村舊村改造前（左）和改造完成後的對比圖代村村委供圖
代村每年向居民發放住房補貼、支付新型合作醫療資金，60歲以上老人免費入住老年公寓，全村人走上了“離土不離鄉、就地城鎮化”的道路。攝影王蘊聰/人民畫報
蘭陵國家農業公園不僅是農業科技示範、種苗培育組培、産業孵化的載體，而且在休閑農業、鄉村旅遊中融入了文化元素，形成了“農文旅”相結合的發展模式。攝影王蘊聰/人民畫報村民富不富關鍵看支部
代村村民說，村幹部們要守的規矩“多得很”。
無論寒暑風雨，每天清晨6點的村“兩委”班子例會雷打不動，總結前一天工作，安排當日事項，晚飯時全體成員再開一次主題會；任何村幹部不許在家裡辦公，村民有事，在辦公室裡敞開了說；每周日晚上要開一次周例會，查擺問題，交流碰撞；每月舉行一次黨員和村民代表會，集體研究項目建設、土地承包等重大事項；每月10日張榜公示黨務、村務、财務；每月編發一期《新代村》月報，把當月大事向群衆講明白。
以黨支部“提事”、村委會“議事”、黨員和村民代表大會“定事”、村務監督委員會“監督事”的工作機制由此逐步形成。
社區服務中心負責門衛工作的李蒼松老人印象深刻，有幾次淩晨兩三點，王傳喜辦公室的燈還亮着，李蒼松以為他忘了關燈，進門一看，他還在工作。
“當村幹部就是給群衆‘打工’的，要舍得出大力、多‘吃虧’，你付出的多，群衆得到的實惠也就越多。”王傳喜這樣告誡村幹部。“既然全村的老少爺們相信咱，選舉咱當村幹部，就要對得起大夥兒這份信任，一定要把全村的事情辦好，不辜負大家的期望。”
“村民富不富，關鍵看支部。”王傳喜注重把那些既是好人又是能人的黨員吸收進村委會，現在村“兩委”幹部中幾乎都是緻富帶頭戶。他還制定了黨員幫帶聯系戶制度，先富帶後富，走共同富裕道路。在調整土地、拆遷舊房等工作中，黨員幹部都帶頭沖在前面。“公生明，廉生威。”王傳喜經常拿這句話告誡村幹部，并“約法三章”：村裡的工程絕不許親朋好友插手，惠民政策絕不因沾親帶故徇私，幹部選用絕不讓直系親屬沾光。
19年來，“兩委”班子經曆過六次換屆選舉，除正常退休外，沒有一人因非正常原因落選。村幹部經手的錢物上億元，沒有一人因此栽跟頭。“全國文明創建先進村鎮”“中國美麗鄉村”“中國最美休閑鄉村”，以及授予王傳喜個人的“全國優秀共産黨員”“全國勞動模範”“時代楷模”稱号……各種金光燦燦的獎狀和榮譽證書挂滿了村委會接待室的一面牆。這是對王傳喜，也是對代村的最大褒獎。