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廣東太陽神:30年再出發

時間:2024-10-20 03:31:21

太陽神發展的30年,是中國保健品産業誕生與發展的30年,也是全民健康需求不斷升級的30年。

2017年2月7日,廣東太陽神健康産業有限公司正式成立。今年,廣東省東莞市迎來升格地級市30周年。一次年代回顧的展覽中,一盒太陽神生物健保健口服液、一台老式黑白電視機、一個鋁制開水瓶陳列在一起,簡單的布置,映照出了上世紀80年代的年代回憶。

從東莞起步的太陽神今年也迎來30周歲生日。8月7日,廣東太陽神集團30周年慶典在東莞籃球中心盛大舉行,來自全國多地上萬名太陽神員工和經銷商齊聚一堂,回顧30年發展曆程,勾畫未來發展藍圖。

置身兩個不同的場景,記憶在30年的時光跨度上,透過太陽神不斷映射着時代變革與延續。太陽神發展的30年,是中國保健品産業誕生與發展的30年,也是全民健康需求不斷升級的30年。

創業30年

1988年,改革開放剛過10年,太陽神董事長懷漢新帶領一批人才,從東莞黃江起步,以敢為天下先的氣魄,一步步成長為中國保健品行業的開創者之一,在改革開放的大潮中,留下了精彩篇章。

“我們向這批充滿創新精神和意志力的一代人緻敬。”懷漢新說,“新一代人在新的市場經濟下,新的社會條件下,也會面臨特殊使命。”

今天,健康中國已經上升為國家戰略,大健康産業将迎來巨大發展空間與機遇。

2013年發布的《關于促進健康服務業發展的若幹意見》提出,到2020年,健康服務業總規模達到8萬億元以上。有專家指出,大健康産業将是21世紀經濟的核心産業,将引領一個包含醫療産業、醫藥産業、養老産業、保健品産業、健康咨詢産業等的産業集群。

對國人健康的關愛,始終貫穿太陽神的發展曆程。面對蔚為大觀的大健康時代和國人健康需求的升級,太陽神心懷使命,不忘初心。

太陽神在創業之初就把“關愛生命、造福大衆”作為企業經營的宗旨,把“關懷人的一生,愛護人的一身”作為企業價值觀。30年來,太陽神投入研發資金幾十億元,獲得國家保健食品批号38個,數量位居全國前列。

在太陽神30周年慶典儀式上,廣東太陽神集團有限公司副總經理、廣東太陽神健康産業公司執行董事長朱厚丞表示,30年後,曆史将太陽神送到了新的起點、新的高度。“新時代的太陽神人,毅然提出了‘恰三十,創百年’的目标,如何實現這一宏偉目标,是擺在我們每一個太陽神人面前的全新課題。”

朱厚丞說:“我要告訴大家我思考的結果,那就是,不忘初心,自信笃行。”

德不孤,必有鄰

三十而立,意味着将承擔更大的責任。太陽神要實現創百年企業的目标,首先要做什麼?

“如果一定要說太陽神有什麼長壽基因的話,那肯定是企業文化。”朱厚丞回溯創業之路認為,德不孤,必有鄰,企業文化的确立十分關鍵。2004年,在成立16年之後,太陽神開啟了二次創業,經營模式進行了創新,提出源自中國傳統文化的“德不孤,必有鄰”的企業文化。很快,太陽神擺脫了外部浮躁氛圍影響,沉下心穩步發展。

朱厚丞認為,“德不孤,必有鄰”是太陽神企業文化綱領在新時期的自然延續和發展,“企業文化也要進化,要跟上時代步伐,提出新的理念。”

對此,廣東太陽神健康産業有限公司董事、總經理張鳴先十分認同。“最順其自然,最為國人接受的是德。德文化是百年企業核心中的核心,越往後走,越要繼續發揚德文化,放大文化價值。德文化不會過時,而是曆久彌新。”

張鳴先說:“太陽神要做百年品牌,不會急功近利,更不會突破底線。太陽神的底盤穩固,思想穩定,堅守底線,回歸初心。”

太陽神用德來聚人,堅守底線。“我們希望與有德行的經銷商在一起,我們尊重每一個共同創造的人。”張鳴先介紹,為了踐行企業德文化,對内,2017年2月,太陽神全員持股正式推行,目前已有115名員工持股;對外,太陽神更加關注用戶。“太陽神的經營歸根結底是以消費者為本,以産品為主。”

30年來,太陽神始終視産品質量為生命。對于産品質量安全,太陽神從成立伊始就實行全員全過程管理,質量管理部門擁有一票否決權。

太陽神健康産業産品總監薛明傑說:“30年來,太陽神在産品層面講得很清楚,隻要是質管部認為産品有問題,就可以一票否決。太陽神内部有一個不成文的規定,新産品推出之前要拿給自己和家人吃,太陽神對産品的篩選标準是安全第一。”

創新發展

《“健康中國2030”規劃綱要》提出“治未病”和發展中醫養生保健,為我國大健康産業打開巨大發展空間。

據全國老齡辦公布的數據顯示,截至2017年底,中國60歲及以上老年人口已達2.41億。面對現代病,事後對抗性治療往往為時已晚,特别是随着經濟發展和人民生活水平的迅速提高,中青年處于亞健康狀态的人群越來越多,“治未病”對生命健康全程呵護顯得尤為重要。

随着國家人口的年齡結構、健康水平及醫療政策的改變,大健康産業發展的内容發生變化。在新的醫療改革後,健康産業發展的重心轉向城市與農村并重,由單純的疾病診治轉向對生命健康的管理。

太陽神前瞻大健康産業趨向和健康服務市場的發展機遇,早在2006年就創造性地提出“珍珠店模式”,以合作形式鍊接大量基層診所、中醫按摩館、中醫美容院、灸法養生館等健康服務終端,在銷售産品、調理亞健康狀态的同時,向消費者輸出健康養生知識。

未來,太陽神公司将逐漸把“珍珠店”擴展到美容院、養生館。

“2017年,我們再次發現‘珍珠店模式’的價值,把這一模式确立為太陽神打造百年品牌的核心戰略。我們估算,大健康實體終端,全國接近300萬家,近萬億元市場足以支撐太陽神長久發展。”朱厚丞認為,“珍珠店模式”可滿足老齡化社會釋放的保健需求,未來發展的潛在市場巨大。

編輯:趙慧美編:楊東儒
   

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