前段時間調研，聽聞一位領導幹部對“任勞任怨”的理解，讓人頗有感觸。他談到，“任勞”是領導幹部的本分，“任怨”則是更高要求，某種程度上，是一種修煉。
的确如此。改革進入深水區，無論是涉險灘，還是啃“硬骨頭”，對很多領導幹部而言，“五加二”“白加黑”早已是工作常态，但他們不叫苦、不喊累，“撸起袖子加油幹”，用自己的“辛苦指數”換來了群衆的“幸福指數”。然而，幹事創業過程中，不會一直風平浪靜，不會始終一馬平川，即便出發點是好的，也未必總能獲得點贊，特别是在觸及複雜利益、處理困難問題時，可能還會引發不解甚至怨氣。
有的怨氣，來自幹部。改革發展任務多、責任重、壓力大，需要一大批“獅子型”幹部沖鋒陷陣，一往無前。然而，一些地方長期沉澱下來的作風積弊，讓一些幹部狀态停留在“休閑模式”，導緻當地發展慢、變化小。因此，要向頑瘴痼疾開刀，抓作風、轉作風，讓幹部動起來、跑起來。然而，各種抱怨聲也随之而來。對此，領導幹部要有一顆強大的“心髒”，保持定力、勇于擔當，不因抱怨而動搖，不因非議而猶疑，看準的事情，就要一幹到底。
有的怨氣，發自群衆。有些地方本來在奮力推進利國利民工程，但由于信息不對稱等，使得一些群衆不理解、有擔心，産生了糾紛。對此，領導幹部更需要練就疏導的本領，一方面耐心細緻地做好群衆工作，少一點原則道理、多一些換位思考，真正和群衆“坐一條闆凳”，把解釋溝通工作做到位、做到家，赢得群衆的理解；另一方面也需深入做好幹部的工作，引導廣大幹部提升站位、轉變作風、改進方法，不能因群衆的一時不理解而變得怨天尤人甚至撂挑子不幹了。
有些時候，領導幹部對待一項工作，态度是認真的，也付出了大量心血，但由于種種原因，實際成效離上級機關的期望或有差距，由此帶來的不滿意甚至批評，不免讓人心生委屈。能否辯證看待這種“落差”，任勞更任怨，也是領導幹部是否成熟的一個标志。
領導領導，領而導之。領導幹部肩上的擔子更重、責任更大，格局應當高一些、胸襟應當寬一些，不僅要付出更多的汗水，還得承受來自各方面的壓力，對其黨性修養、能力素質、意志品質等方面都提出了更高的要求，正所謂“故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為”。黨章規定，黨的各級領導幹部必須具備的基本條件就包括了“經得起各種風浪的考驗”“有強烈的革命事業心和政治責任感”等。可見，“任勞”是職責所在，“任怨”更顯擔當。
寶劍鋒從磨砺出，梅花香自苦寒來。習近平總書記指出，有多大擔當才能幹多大事業，盡多大責任才能有多大成就。新征程呼喚新擔當新作為，面對一時之“怨”，領導幹部應以對黨和國家事業的高度負責的态度，秉持“風物長宜放眼量”的氣度和“心底無私天地寬”的堅毅，不計個人榮辱，在“任勞任怨”“動心忍性”中不斷曆練提升。