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淺析思想政治教育與企業人力資源管理的融合

時間:2024-10-19 09:14:15

随着對外開放進程的不斷深入,我國的經濟水平不斷提高,企業在改革開放的浪潮中不斷發展的同時也面臨着更多的壓力,為了能穩定發展,各個企業不斷加大人才培養力度,通過人才競争與技術創新獲得了發展的核心競争力。我國已進入社會主義新時代,企業發展被賦予了新的曆史使命,企業的發展離不開黨的領導,企業人力資源管理同樣離不開思想政治教育的不斷融入。

企業思想政治教育工作的開展是管理者向員工傳輸正确意識形态的過程,新時代下,企業不再單純地追求高速發展,而是在發展過程中不斷追求質量,通過思想政治教育,企業員工了解了當前國家形勢與政策、政治文化、傳統美德,同時也對企業文化、企業管理理念、企業管理模式等有了深入的認知,使企業全體員工形成了統一的思想,增強了企業凝聚力。

一、思想政治教育與企業人力資源管理的關系

随着我國社會主義事業建設的不斷深入,我國的國家建設取得了矚目的成就,企業的發展與管理模式逐漸發生了轉變,在新的時代背景下,企業人力資源管理與思想政治教育工作之間原本關聯不密切的現狀逐漸發生了轉變,二者随着國家的不斷發展及企業管理的轉變逐漸具有了相互融合的可能性,二者的融合不僅推動了企業發展的與時俱進,同時也對思想政治教育理論的豐富具有重要意義。首先,十九大提出了習近平新時代中國特色社會主義思想,這是我國開展一切工作的指導思想,企業的發展同樣離不開其思想的統領,若要獲得持續發展就必須堅持我黨的正确指導。其次,思想政治教育的對象為人,而這與企業人力資源管理剛好一緻,二者的分工不同,但是又互為補充,前者是對人思想層面的教育,後者是對人職責分配的工作。最後,思想政治教育在企業的融入使得員工在思想層面受到正确價值觀念、意識形态的影響,實現了内心的升華,使員工的工作态度更加嚴謹,促進了企業的良性發展。

二、思想政治教育融入企業人力資源管理中的作用

(一)加強員工的道德修養

企業人力資源管理的最終目的是促進自身的發展,實現對員工的科學管理,盡可能培養優秀的員工,以推動企業發展。思想政治教育工作促進了員工思想道德層面的發展,有助于企業員工形成健康的人格與良好的道德修養。通過對員工不斷傳輸正确的價值理念和政治信仰,培養員工的職業道德,使員工形成愛崗、敬業的良好職業操守,并将企業發展與自身發展緊密融合,這同時也是我國社會主義核心價值觀的基本要求。

(二)促進企業各項工作的有效運行

企業有條不紊地運行離不開完善的制度體系,而員工對企業制度的認同與遵守需要其發自内心的認可,隻有員工認可企業制度,企業制度才會在實際工作中充分執行,才能真正落到實處。企業管理者若要實現企業的穩步發展,需要營造一個和諧的企業環境,而和諧的企業氛圍離不開每一位員工的參與,思想政治教育工作促進了員工思想的升華,促進員工正确價值觀念、無私奉獻精神的形成,當個人利益與企業發展相沖突時,員工能夠為企業發展作出正确的決斷。

(三)有效緩解員工的工作壓力

當前企業發展所面臨的形勢愈發嚴峻,企業競争不斷加劇,在這樣的情況下,員工必然承受着較大的工作壓力,長此以往不利于員工身心的健康發展,同時工作效率也将逐漸降低。企業開展思想政治教育工作能夠轉變員工的價值理念,同時能夠傳達企業的人本理念,使員工感受到企業的關懷,從而有效緩解工作壓力,正确調整工作心态,明确工作目的及動機,通過張弛有度的管理與教育,使員工在相對輕松的氛圍中積極工作。

(四)調節員工與企業管理間的矛盾

傳統的企業人力資源管理模式大多具有一定的強制性,員工的利益無法實現根本性保障,這容易使企業與員工之間産生一定的沖突與矛盾,進而導緻人力資源管理效果不理想。比如在員工晉升方面,由于晉升名額有限,衆多有才能的員工可能無法被認可,這在一定程度上影響了員工的積極性,甚至造成優秀人才的流失。企業思想政治教育工作的開展是企業與員工的紐帶,通過這種方式企業與員工之間能夠實現更多的交流與溝通,有效地調節二者之間的矛盾,充分解決各類員工的思想問題,提升企業人力資源管理的質量。

三、思想政治教育與企業人力資源管理的融合路徑

(一)完善企業管理體系

企業人力資源管理的高效運行是思想政治教育工作在企業有效開展的前提。要實現二者的有效融合,首先,需要實現二者之間的有效溝通,企業管理人員通過與員工的充分溝通,可以了解員工的切實需求與想法。其次,完善企業激勵機制,充分激發員工的潛能,可以采取物質與精神獎勵相結合的方式,既從思想政治教育層面進行鼓勵,同時也在一定程度上滿足員工的物質需求。

(二)堅持以人為本的管理方式

社會各項活動的進行均離不開人的參與,企業的發展歸根結底是人的發展,企業的競争也是人才的競争,因此,思想政治教育與企業人力資源管理的融合需要堅持以人為本,尊重員工的地位,使員工深刻認知到作為企業的重要一分子,就要肩負起企業發展的重任,進而為企業貢獻自身的力量。首先,企業管理者需要深入員工生活,了解員工的真正需求,相信每一位員工的能力,使員工明确自身價值。其次,上至管理者、下至每一位員工,均需要不斷接受思想政治教育,形成良好的心理素質,正确應對工作及生活中的煩惱。最後,完善公司培訓機制,強化思想政治教育工作的開展,可以采用内外結合的方式,内部培訓加強企業文化建設,外部培訓激勵員工獲取各項證書,實現思想政治教育與人力資源管理的結合。

(三)優化管理層建設

企業管理層的決策決定着企業的發展效益及方向,各項工作的實施與開展均由管理者提出并落實,思想政治教育與企業人力資源管理的融合效果如何,很大程度上取決于企業管理者的水平。因此,人力資源部門的管理者自身需要具有良好的思想政治覺悟及知識儲備,在落實相關工作時能夠遵循科學、合理的原則,能夠與員工深入地進行面對面的交流,能夠探尋企業與員工之間的有效溝通渠道。企業在聘用企業人力資源管理人員之初就應重點考察以上幾方面的能力,然後在實際工作中不斷強化其能力,以确保思想政治教育工作的落實。

(四)完善思想政治教育制度體系

構建完善的制度體系,企業能夠最大化地提升員工的素質。首先,可以定期召開思想政治教育會議,使員工能夠嚴格按照企業制度進行相關生産活動,提升員工的制度意識。其次,企業人力資源管理者需要不斷培養員工的團隊協作精神,培養員工對企業的歸屬感、認同感。再次,人力資源管理者在執行制度時,需要充分尊重員工、理解員工的處境,在思想政治教育的相關會議上,對工作表現良好的員工給予充分的認可與表彰。最後,完善競争機制,實現企業競争的公平與公正,最大化激發員工的工作熱情,促進員工的自主學習與提升。

(作者單位:中國煤炭地質總局)
   

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