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為了搞定年輕人,“公路商店”走過哪些“路”

時間:2024-10-18 10:49:24

很多人對“公路商店”的理解是:中國青年亞文化媒體的代表,康陽卻對此不以為然。在他看來,“它應該是一個發動機,能最快﹑最便利地服務年輕人。”

“我在路上,你先玩玩。”晚上8點,北京三裡屯的夜生活才剛剛開始。

半個小時後,康陽穿着一身松垮白T,趿着拖鞋,右手指間夾着根未點燃的香煙。這位90後是酒吧“公路商店”的老闆,酒吧共兩層,五彩霓虹燈勾勒的門牌,上面寫着“彈珠機·酒便利”。

2014年,康陽靠内容起家,微信公号“公路商店”在初創期創下3個月增粉30W+的紀錄,如今已成為百萬大号。“監獄裡的口紅交易”“鄙視北京老外的上海老外”……這裡的内容圍繞着酒精、暴力、性、搖滾和文身,還有那些柴米油鹽生活中偶然的叛逆瞬間。旗下電商“黑市”則一邊兜售“公路商店”價值觀,一邊販賣凡世裡的有趣俗物。而如今,酒吧算得上“公路商店”在線下的延伸。

很多人對“公路商店”的理解是:中國青年亞文化媒體的代表,康陽卻對此不以為然。在他看來,“它應該是一個發動機,能最快﹑最便利地服務年輕人。”

酒吧,一股朋克蒸汽味

“彈珠機”是公路商店與其他酒吧最大的不同,也是最大的優勢。“我覺得彈珠機是我在中國唯一能找到的一個文化密碼,沒有被别人商業化,沒有被别人污染。我覺得有它就足夠了。”康陽說。

在中國,多數80、90後在電腦上玩過模拟的彈珠機遊戲,很容易引起年輕人的共鳴。彈珠機是一種娛樂與博彩玩法兼具的機器,彈珠碰撞到不同的模塊會得到相應的分數和獎勵。十餘台彈珠機被置放在酒吧一樓的遊戲廳,入口處是個小賣部,販售香煙、飲料、零食。店員翹着二郎腿,坐在齊腰的貨櫃後,熱絡地遞出一把遊戲币。

彈珠機令人着迷的地方在于,每個系列都有一條自己的故事線,從權力的遊戲、蜘蛛俠、到星球大戰。為了把這個文化密碼做成獨家優勢,今年,公路商店收購了美國Stern彈珠機公司在大中華地區所有業務。Stern是市面上所剩無幾的彈珠機廠商,近期與時尚品牌Supreme聯名推出的彈珠機,官網定價為1萬歐元,有“史上最貴周邊”之稱,全球限量200台,發售10秒就宣告售罄。

酒吧内擺放的彈珠機也出自Stern。公路商店公号還曾發布一篇文章介紹彈珠機。文中評價,彈珠機的主題風格一直帶有蒸汽賽博或暴力美學的味道。這正是公路商店試圖營造的酒吧氛圍。

很多公路商店的讀者也慕名而來。酒吧裡一個男生正在蜘蛛俠主題機前刷分,年紀不到二十,一身嘻哈風格的行頭,粉色松垮罩衫、金屬項鍊,手上戴着戒指。他在北京念書,很早就關注了公路商店的公号。

康陽也是玩彈珠機的老手,是不少機子排行榜的前三甲。酒吧裡的彈珠機,康陽如數家珍。擺在廳堂正中間的kiss樂隊主題彈珠機,是全球限量版,一共50台,直接到Stern公司總部提的貨。機身共一千多個零部件,都是純手工組裝的。

不光是年輕人,一位六旬的外國老頭也經常光顧公路商店。他住在酒吧附近的公寓,習慣晚上十二點到店,點一杯啤酒,玩幾局彈珠機。酒吧提供的酒水也是電商“黑市”在售的商品,這樣能實現線上與線下的聯動,避免尋找供貨商的麻煩。在康陽看來,酒吧算作一個青年空間,是公路商店線上業務的延展。

從《在路上》到“公路商店”

康陽上高中時就開過酒吧,他的野心從未止步于做圖文内容、電商,或者經營一間有着特殊氣質的酒吧。

2014年,公路商店剛成立時,公司隻有四個人。除了“老闆”康陽,還有内容編輯李春旭,視覺設計師等。四人窩在通州的一間兩居室内創業。康陽負責想選題、角度,搜羅好物趣事兒、改稿,李春旭做執行,完善稿件内容,發布公号。

公号早在2013年就注冊了。第一篇文章是介紹世界黑金屬樂之都——芬蘭赫爾辛基。彼時,康陽正忙于主辦獨立雜志《在路上》,這個項目正是他大二辍學的緣由。雜志與美國作家傑克·凱魯亞克的經典小說同名,介紹嬉皮文化、音樂、電影、窮遊旅行、各地風物……每期發行幾千冊。

隻是發刊周期不穩定,有時康陽找不到合适選題,甚至半年才出一期;他也做過衆籌,積累了包括撰稿人在内的100多位合作者,卻因沒有廣告收入無法生存,雜志漸漸停滞。2014年中,“抱着玩玩的心态”,康陽開了公号。

此前,李春旭是《在路上》的撰稿人,和康陽線上溝通,組稿、編文章。有天,康陽問他,要不要出來創業。李春旭正值大學畢業,還未找到心儀的工作,就隻身一人來到北京,成了公路商店的合夥人。

他記得,自己那時從早上八點開始寫稿,晚上十點寫完,整天足不出戶,寫到頭腦發脹。幾個人生活拮據,連着吃過好幾個月饅頭。美編特制的黑暗料理——花椒油涼面讓李春旭印象深刻,加了辣油又摻白糖,“吃到翻白眼”

公号内容基本是雜志《在路上》的延續。文章标題裡,大量出現性、文身、高潮等詞彙。在關注量僅2000人時,收獲第一篇十萬加。為了寫稿,康陽他們買了不少書籍、音樂碟、周邊玩具……雜物堆在兩居室裡,幾人尋思着賣掉,這是公路商店做電商的開始。做雜志那會兒,康陽開了淘寶店,可他還是希望擁有自己的網站作為銷售渠道。

網站由康陽的大學室友開發,運行并不穩定,時常出現掉單、無法下單等崩潰情況。公号讀者是公路商店第一批用戶。在李春旭看來,早期粉絲以女性為主,年齡偏低,喜好亞文化,獨立,有個性。商品的價格實際比淘寶貴,在公路商店買東西的消費者,更多的是一種支持。若是有人打趣地在公路商店微博上發一條“吃不上飯”的博文,讀者甚至會給他們寄來罐頭、零食、果脯……

2015年,憑着入局公号創作時間早,輸出内容大膽、獵奇,公路商店推出的《尿還沒落地就結冰的南極大陸,200個科考員每年用掉了1萬6千個安全套》、《花三十萬在珠峰做愛是一種什麼感覺》等文章都成了十萬加的爆款,公号短期内聚集衆多粉絲。

8月15日,上海長樂路624号,公路商店的小賣部開業了

就怕黑市“有文化”

一邊做公号,一邊處理雜物的電商試水隻持續了小半年,随後因團隊忙于内容創作便停了。直到2016年,公路商店上線了基于微信服務号開發的電商平台“黑市”。從交易模式看,“黑市”是一款B2C與C2C結合的産品,早期自營商品的比例隻占百分之二三十,多是些充滿噱頭的産品。

他們曾花費三個月,在全球搜羅一款号稱“全世界最辣的薯片”,最終買到8包,貨一到,團隊内部先消化了一小部分,剩下的拿到“黑店”上架,一秒賣光。這次營銷過程,盈利隻有80元。黑市上還曾賣過一份絕版的羊皮卷古籍,賣了十萬,因微信支付限額,買家分三次,每次三萬多付的款。

“淘寶上找不到”“美麗而操蛋的東西”“公路商店也覺得酷的”……這些都曾是他們宣傳“黑市”的标語,其本質是看重每件商品的文化含義,強調商品的文化延展。在“黑市”,你點開一件商品,除了看到常規的産品型号、價格等信息,還會出現與商品相關的背景故事。

《殺死比爾》裡的武士刀、《猜火車》裡伊萬的耳環。Chianti葡萄酒曾出現在電影《沉默的羔羊》裡,是殺人狂魔漢尼拔的經典台詞,“有一名人口調查員想試探我,後來我就着蠶豆和Chianti葡萄酒,把他的肝吃了。”

然而,如何賺錢,對曾經專心做内容的人來講并不是一件容易的事。“黑市”推出了賣家手冊,規定販售的商品必須具有文化意味,得按照規定格式介紹商品,并繳納7.5%的推廣費用。以此高标準,“黑市”拒絕了大量申請入駐的賣家。

康陽認為,“大家認知一個商品,不應該看價格和品牌,它應該是一種價值。這個價值有一些有現實寓意,有一些有文化底蘊。”然而,文化的标準如何界定?

2016年,李春旭接手公路商店電商業務。有不少賣家不理解,發帖、留言質問李春旭,為什麼自己的産品不能銷售。有份用戶發來的銷售申請讓他記憶猶新。作者簡單介紹了一款披肩款的服飾。李春旭一看,覺得很普通,沒什麼文化内涵,拒絕上線銷售。沒過幾天,李又收到作者發來的消息。這次,他對這款商品展開詳細論述,一一列舉其背後的文化符号,語氣中略帶憤怒。李春旭回消息道歉,同意上架,卻遭到對方拒絕。

實際上,關于商品能否上架的争執,也存在于公路商店内部。對于一些趣味性強的聚會玩具,團隊吵過好幾次。比如奶油拍臉器,李春旭力挺要上。在他看來,這個玩具體驗感強,是不少人童年的回憶。可銷售同事卻認為,拍臉器的價格三十來元,便宜卻質量堪憂,販售這類産品容易影響“黑市”自營的口碑。

盡管關于“調性”的争論不斷,黑市還是取得不錯的成績。2016年,黑市的流水突破百萬,還入圍了“新榜”的年度内容電商新媒體榮譽獎。這一年被稱作“資本寒冬”,公路商店卻拿到千萬級的Pre-A論融資。2017年,在新一輪融資中,公路商店的估值為2億。在康陽看來,彈珠機是他在中國唯一能找到的一個文化密碼你賣你喜歡的,他們用喜歡的方式選

事實上,如何利用流量變現是内容創業可持續發展路徑之一。據新榜統計,當下平均每7個微信大号,就有一個是内容電商。其中一些知名大号銷量驚人,“吳曉波頻道”推出的吳酒年銷售額達1000萬。

2017年7月,公路商店獨立App上線,整合了電商、社區、内容等多項功能。圖書、酒類、美妝以及各類雜貨是“黑市”主打的四大品類。賣書容易定下公路商店電商平台的文化調性;酒類是公路商店銷量突出的産品,從幾十塊的平價酒至幾百、上千的高檔酒,主打酒類有助于拔高電商的客單價;公路商店的女性用戶居多,美妝是新開發的盈利點。數量龐大的雜貨商品,則豐富了“黑市”商品種類。

雖然如何保持調性,如何在淘寶、京東等電商巨頭的競争下存活,如何走出差異化路線等仍是公路商店面臨的難題,但康陽已經想好未來要走的路。

這個看上去随心所欲、桀骜不馴的文藝青年,又有極其理性的一面。公路商店的投資人、經緯中國的創始管理合夥人張穎評價他,“(康陽)這個人蠻有商業頭腦的,大的東西拎得清。”在張穎看來,公路商店風格明确,定位是年輕人亞文化。“這些人是中國的未來,這個非主流群體會越來越主流。你要把這個人群切住,内容必須非常徹底到位,不痛不癢無法打動他們。”

電商之外,康陽如今主力推進的業務是線下酒吧、實體零售和分衆傳媒。對于線下,康陽的規劃是将做成一個“新文化品牌”,進而去做線下營銷。“你看到那個屏幕了嗎?”康陽指着酒吧牆上的屏幕介紹:“那是我們的電視盒子,已在北京、上海、深圳等多地的酒吧以及最具有青年文化認知的一些場所投放。比如,潮流理發店、KTV、滑雪場等。”

康陽想進一步觸達年輕人,這些地方,年輕人每隔一段時間就會去上一趟。作為線下廣告的分發渠道,電子屏上輪番播放的是公路商店的自制視頻,與各類廠牌合作的廣告,符合品牌調性又吸引年輕人的内容。

更重要的是,在康陽看來有了自己的屏,就有了更加自由的渠道。“想生存必須得有廣告,但是廣告商考慮的東西特别多,我們還得保證一個品質。有自己的通路,把電商的東西打包在廣告裡面才有話語權。”他并不想把自己的内容或者産品放在一個大的流量的平台上。他想擺脫自己沒有傳播通路,隻能靠公号、微博的局面。“現在他們反過來找我,有騰訊,有電影院,想把他們的内容投放到我們這裡。”

康陽覺得自己一直都在做“不對稱”的事,同時,不滿足于現在開拓的事,想做更大的事。

就在8月15日,上海長樂路624号,公路商店的小賣部開業了。“我希望探索小賣部的文化,看是否能成功。要做一個青年人的聚集地一定要做一個酒吧?或許水果店、加油站都可以。”亞文化的變現可以有更多的可能性,重要的是,你要摸準年輕人的心理。在康陽看來,現在年輕人對什麼都不忠誠,什麼都不喜歡。你賣你喜歡的,年輕人用他們喜歡的方式挑選就夠了。

(受訪者供圖)

2億2017年,在新一輪融資中,公路商店的估值為2億
   

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