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做一個“多做”的人

時間:2024-11-07 02:18:44

現在的很多人做事太計較,分内事分外事分得很清。我看好你,不是因為能力,而是因為心态,你熱情、主動,願意付出。

我現在在一家市值百億的上市集團公司工作,職位是集團老總助理。很多人奇怪我得到這個職位的機緣,有人說我運氣好,有人說我可能和老總有裙帶關系。其實,我與集團老總非親非故,能在他身邊工作,應該與兩個細節有關。

我入職不久,集團公司在一個度假山莊開年會。我是會務主管,所有的房卡都由我發放。發到最後,隻剩下老總那間房的房卡了。同事讓我把房卡交到前台,讓老總到了之後,直接到前台取卡。我沒有聽同事的,而是自己拿着房卡,在酒店的大堂等。

老總到度假山莊的時候已經是淩晨1點多了。他一進門,就看到了我。雖然他風塵仆仆,但我仍然看到他眼睛一亮。在送他去房間的路上,老總跟我聊天,那是我和他第一次接觸。他突然問我對現在團隊和項目的看法。因為問得太突然,我也來不及考慮,但又不能不說,就把心底最真實的想法說了出來:“某某(項目總裁)做具體業務應該不錯,但帶整個團隊的話,在執行和計劃方面,還缺少點經驗。”老總又問我有沒有什麼建議,我想了想說:“項目已經談了幾個月了,也該走出去了,是騾子是馬,拉出去遛遛就知道了,能不能做,市場會給答案。”那時候,我們的工作就是開會,每天都開會,讨論項目的可行性方案,讨論去哪裡做、如何做、會有哪些問題等,一遍又一遍,全是紙上談兵。在我看來,這就是上市公司不缺錢,養一幫人天天在會議室聊天。因為好多時候,會議根本沒有主題,大家就是閑聊。在這樣的工作氛圍中,我漸漸變得無所事事,心事重重。如今有機會和老總談工作,我就把自己的真實想法說了出來。老總看了看我,沒說什麼。

接下來,在為期3天的年度工作會議上,我幾次和老總接觸,都很本分。

年會結束後,大家回到各自的崗位上。我們項目組的人,仍然是上班時間開會,下班後找吃的、找玩的,天天過着看上去很美的生活。

可沒過多久,我們那個項目黃了,整個項目組隻得解散,項目組的人都各奔前程。

辦妥了離職手續,在走回住處的路上,我給老總發了一條短信,感謝他在這半年裡對我的關照,并表示了對項目擱淺的遺憾。200字的短信,寫完我就發了,之後也沒有收到老總的回複。

三個月後,在公司另一個同事的努力下,我又被召回來上班。

在入職後的第一場會議上,我又遇到了老總。他看到我,很高興地說:“不好意思啊,你那時給我發的長信息,我沒有回,但我們還是有緣啊,你看你這不又回來了嘛!”

很快,老總找我談話。就是這次談話,老總确定了我的職位:集團公司總裁助理。

和老總接觸的機會多了,我也成了集團的高層。有次閑聊,我鬥膽問起老總,怎麼會選中我做他身邊最近的人。

他回答說與那次大堂守候有關,與我離職時發的那條短信有關。“這讓我發現了你的責任心和感恩心态。不過,這兩個細節隻是讓你給我留下了一些好感。讓我最終确定你的,是因為你在公司裡日常的表現。”老總說,“我看到很多場合都有你忙碌的身影,集團公司的很多事情你都有參與。現在的很多人做事太計較,分内事分外事分得很清,對分外事,哪怕是和自己的分内事有關系的,也不願去做。而我,更喜歡做起事來不分你我的人,做自己能做的比去想做自己該做的更有意義!
   

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