他笑着說：“沒有，我隻雇了幾個洗頭阿姨。我們發廊的發型師跟我不是主雇關系，我們是按日結算的。我的發型師都是自帶客源的老發型師，他們性喜自由，覺得開店太麻煩，一周隻想工作一兩天。在特定的時間，他們會帶各自的客人來我這裡剪，我給他們提供一流的環境、敬業的洗頭阿姨，還有合理的收入——他們拿大頭。他們覺得這樣更劃算，而我既不需要養那麼多發型師，也不需要花重金去裝修發廊。裝修一家發廊至少得50萬，我花三五萬已經足夠。酒店本身也需要有自己的發廊，以便給客人提供服務，所以他們收的租金就很便宜。我不需要帶團隊，也不需要給發型師開會，整頓紀律，大家各自維護好自己的客源才有飯吃，我們合作得很好。”
我大驚：“你簡直可以去MBA授課啊。”
他笑嘻嘻地說：“人就應該學會逆向思維。如果一件事約定俗成可以分為10個步驟，那麼不妨倒推，看要達到這個目的，是不是可以省略中間的步驟。你看我，一年有好幾個月在外面旅行，哪一家發廊的老闆像我這麼逍遙。”
（林冬冬摘自《上海采風》2017年第3期，小黑孩圖）