首創技術，創業胚芽
“我是焊接專業的，從大二就接觸焊接技術。”萬龍解釋，在他參與的一些重要課題中，經常和攪拌摩擦焊接技術打交道。攪拌摩擦焊接技術相對傳統焊接技術有諸多優勢，它消除了氣孔，并且變形小，焊後不需要經過矯形處理。
2003年，國内第一台龍門式攪拌摩擦焊設備交付到哈工大，直到萬龍上學時用的還是它，這讓他想到應該用低成本的方法，開發出一台高質量的二維攪拌摩擦焊機。當時，國内的二維攪拌摩擦焊機是從美國、瑞典進口來的，售價昂貴。萬龍開始琢磨自主研發。“焊接是涉及機械、電機、控制等多方面的交叉學科，當時我隻知道一些大概的數據。然後猛查國外的資料，比如說控制系統采用什麼樣的方法。”慢慢的，萬龍心中有了大概的想法。
2010年，萬龍提出填充式攪拌摩擦焊新技術，兩年後，萬龍又提出自支撐攪拌摩擦焊新技術，這兩項在國際上首次提出的技術，成為了萬龍創業的胚芽。2015年利用專有技術，萬龍成立了哈爾濱萬洲焊接技術公司。
技術結出成果各種坎
萬龍帶着“自支撐攪拌摩擦焊”技術走進了哈工大大學生創新創業園，跳進創業的大海。
創業之初困難很多，這不是僅憑技術就可以解決的。“我認識很多水平很高的人，會有一個問題，總是太高估自己的技術。一項技術不能為企業創造現金，它就是失敗的；一項技術不能為公司帶來産品技術革命提升，它也是失敗的。很多人存在一個盲區，認為自己技術水平很高就足夠了，事實上，一到實際轉換就會遇到很多困難。”萬龍說。
首先是團隊的組成。創業起步，缺各種人才。為了請回身在德國深造的師弟、攪拌摩擦焊的技術“大拿”，萬龍借着學術會議的機會，在德國遊說了近一個月，最後師弟提前結束在德國的學習，回到國内和他一同創業。萬龍偶然得知高中同學在藥企擔任大區經理，銷售額連續三年穩居公司榜首，他通過電話、QQ、微信多個渠道跟高中同學溝通。一個月後，高中同學變賣了房産和汽車，拿着100萬的現金來到哈爾濱，成為了公司的銷售總監和第一個天使投資人。
創業的最大困難之一是沒錢，有陣子，他滿腦子都是“錢”。他不知疲倦地奔波于各類路演會、項目推介會和技術展覽會，北京中關村、深圳證券交易所、天津濱海新區，哪裡可能有投資人，他就奔向哪裡，不厭其煩地介紹他們的技術優勢、人才優勢和盈利前景。
大學生創新創業園每邀請一位投資人，萬龍都不放過可以交流的機會，他會根據投資人的興趣點，通宵達旦修改商業計劃書，淩晨兩三點鐘給投資人發郵件，讓投資人看到他們說幹就幹的執行力和說到做到的硬功夫。為了獲得和一位資深投資人的寶貴見面機會，萬龍通過郵件、短信一遍遍反複懇求，找可能說得上話的校友推介。隻要打聽到投資人第二天的工作行程，他二話不說就從哈爾濱趕過去，有時候2500多公裡往返、20多小時等候，就隻是為了能在早餐的時間見面半個小時。
憑着這份堅持和努力，公司獲得了丁香會創投的認可，成為同期唯一一個獲得全票通過的創業項目，順利拿到300萬天使投資和哈工大大學生創新創業園100萬元的跟進投資，獲得了公司迅速壯大的“口糧”。
第一筆資金的投入加上公司全體員工的努力，在實驗室躺了三年的專利（自支撐攪拌摩擦焊新技術）終于轉化成了公司産品，在2015年12月做出了東三省第一台二維攪拌摩擦焊機WZ-LM-1509，這是公司第一單設備業務，售價在200萬左右，面向企業和高校。
2016年1月，萬龍他們做出了公司第一台精密測溫儀，并獲得國家計量中心權威認證。“攪拌摩擦機的溫度場特别難測定，我們研發的精密測溫儀是在焊接過程中進行信号溫度監控，可以把整個焊補的溫度和分布測出來。這不僅僅适用于攪拌摩擦還适用于其他的焊接方法。”萬龍解釋。2016年2月，公司針對第一代産品完成了焊具的全面升級換代，技術成果轉化走上正軌。此後，公司産品逐漸走進了國内外20餘家單位。
目前，萬龍的公司與清華大學焊接實驗室達成了在北京共建萬洲焊接分公司的協議，與昆山市開發區共建長三角零部件代加工基地的合作，形成哈爾濱總部研發、北京銷售、昆山零部件代加工的産業鍊布局。
引領行業，創造春天
創業熱潮下，很多年輕人關注風往哪裡刮，互聯網+、網絡金融、人工智能等風口，刮過一場又一場。“但關注底層的不夠，其實底層的制造業是一個創業的藍海。”萬龍分析，在理工院校，智能制造方面的創業是很有機會的，高技術導向并不是深不可測。現有的實驗室技術就是創業的核心，有了核心，就不會是簡單地被風口吹上天，沒風的時候摔很慘。
萬龍一直覺得制造業的最底層往上走不是單靠一個學者，一個公司簡單的高管所能推動的。“如果這個行業裡出現一個頂尖的公司，他就可能帶動整個行業的變革。”萬龍希望打造的公司是像蘋果公司那種引領整個行業變革的公司，他要打造一個焊接界的麥肯錫。
萬龍在創業之初就仔細分析了中國焊接業的現狀，他希望國内焊接的研究能形成體系化的發展趨勢，成為類似于麥肯錫那樣智囊團的角色。“不管是大學裡還是公司裡的研究機構，都太分散了。”萬龍說，國内的唯一重點焊接實驗室就在哈工大，但是一個大學的實驗室無法把國内的焊接力量整合在一起，為當前的技術提供必要的方法，為未來的技術提供指引方向。萬龍相信，打造一家優秀的公司可以實現帶動行業。
要實現夢想，萬龍要做的事情還有很多。目前，攪拌摩擦焊的控制系統用的是西門子的，高端攪拌頭的材料采用進口的，因為國内尚無法制作。“咱們國家是焊接大國，不是焊接強國。”萬龍解釋，國内現在的焊接市場，90%的焊接機器來自國外，國内的電焊機企業數量雖然很多，但是計算化能力差，開發能力很差。
嚴峻的現狀，讓萬龍對公司的發展有了明确的規劃，他希望通過努力，自己的公司可以創造中國焊接業的下一個春天。萬龍對這個“春天”制定了明确而具體的目标。首先，從目前以高污染、高耗能為主的傳統焊接方法，過渡到高效綠色方法的轉變；其次，以複合材料、陶瓷和有色金屬為載體，運用新型材料形成新的焊接方法，或者新的焊接形式；第三，針對客戶和用戶提出的使用壽命、效率、質量、再維護、再循環等方面的問題，做出解決方案。