A1＝能讓年輕人變得小心翼翼的，不會是父母的手，隻會是年輕人用頭撞到的那些牆。
A2＝無論如何，設計好的路，跟意外疊出的，都不是穩賺包不賠的項目。
A3＝你們要就不創業，既然決定創業就要斷了後路，背水一戰。
老師：
先說我家的情況：典型的當下中國的普通家庭，我和老公都是20世紀60年代生人，隻有一個孩子，孩子在讀大二，我和老公各在一家國企上班，薪資待遇都不錯，孩子也聽話，成績一直優秀，沒讓我們多操心。
直到半個月前，我對我們家的現狀和生活，都很知足與滿意，
半個月前，我家那個似乎對錢從來沒概念的孩子突然對我和他爸說，他打算向學校申請休學，跟同學一起去創業。我的眼睛不由睜得很大，問他想創什麼業，和哪些同學。他說了個很長很陌生的名字（後來我才知道，就是利用互聯網做遊戲産業），那些同學的名字，倒都是平時跟他走得近的、比較靠譜的同學。我又問了他一些問題，他都答得行雲流水。
看得出來，為了說服我們，他在事前花了心思——後來我跟老公私下商量，老公明顯被他說服了，勸我不如就給兒子一年時間，他成功了當然好，就是他失敗了，也不過耽誤一年學業，回校趕緊補上就是。
不知怎麼的，老公的話讓我想起他從前的那些事。老公年輕時是個不安分的人，經常把家務推給我，自個則沉溺在幻想中。那時他常說的一句話是，他不能一直從事這種一眼就可以看到未來十年甚至二十年是什麼樣的工作，這樣的人生沒有可能性。20世紀80年代末期到90年代初期，他曾經停薪留職兩次去廣東創業，但都失敗了，不得不回現在的單位工作。
我至今還記得，第二次創業失敗返回單位後，曾經有很長一段時間，老公都生活在别人的嘲笑與自己的失意之中。這以後，那種不甘心人生沒有可能性的話，他再未在人前提過。偶爾我提到他失敗的經曆，他的臉色會變得不好看。
都說血緣和遺傳是不可抗的，我隐隐地擔心，要是我們答應兒子休學去創業，他創業失敗了，這會不會給他以後的人生造成很大的打擊？
再說了，我打心裡不支持兒子休學去創業。在我的眼裡，兒子從小就不是那種獲取欲特别強烈的人。他還是個内向的人。打小學開始，他的多個班主任便告訴我，他在班上是那種不愛出風頭，更不愛說話的學生。
在我的想象裡，兒子的未來也從來跟創業無關，是跟公務員之類的穩定職業相關的。
這半個月來，我跟兒子聊了不止一次兩次。我告訴他，創業并不急在一時，學業卻是過了這個村便沒那個店的，在創業之前，最好有相關的工作積累與經驗。他卻告訴我，他們現在的大學和學曆，已經不是我們以前的大學和學曆了；人的時間和激情，都是有限的，他以前一直活得懵懂，不知道自己熱愛什麼，現在他找到了熱愛的方向，希望我能支持他……
他還拿出了一套他和同學制作的方案，他們的創業如何開始，布局，進展，裡面都講得清清楚楚，一目了然。
曾經有那麼幾次，我差一點就要被兒子說服了……可是，隻要一個閃念，幾乎不用細想，雖然我不了解互聯網遊戲，但憑我的生活經驗，就覺得這事不靠譜，注定會失敗收場。在其他事情上，我可以看着兒子栽個跟頭然後爬起來。可在學業這種大事上，我不能這麼幹。
我向老公求助，老公的态度還跟之前一樣，甚至搬出了“小心他以後埋怨你”的言論。我能理解老公，自己在年輕時沒能做成的事，他希望兒子能替他補上。
可我真的擔心，如果像老公說的那樣，就給兒子一年時間休學創業，但是創業哪有那麼簡單，一年就能輕易判斷它的成與敗？再說有些事情一旦發生，往往會朝我們無法控制的方向發展。
可我又一直記得，兒子在向我說到創業時，從他眼中多次流露出的那種光芒。
我現在真有些糊塗了，不知道該堅持自己的意見，還是該支持兒子的做法？我該怎麼做，才能讓兒子既聽我的，以後又不怨我？
王女士胡劍雲
1973年生，倫理學專業碩士，現為江西衛視《金牌調解》主持人，中國婚姻家庭咨詢師協會理事，創辦有專門培養世家子弟和快樂女性的荷塘書院（南昌），出版《生活家胡劍雲》一書。新浪微博“嗨胡劍雲”。
别忘了，他已是個蠢蠢欲動的準男人
王女士：
作為一個經曆過數次微小創業的人，我多少能明白，創業是一種大劑量感染、高價值投入、小概率成功、長時間後遺症的非常規事态。其中頂有趣的就是大劑量的情緒感染帶來的心理定勢——别人的成功似乎就是自己的明天，而失敗不可能降臨到如此美好的我們。
更有趣的是，比較而言，男人更傾向于興奮地談論成功，而女人們則常常機智地緊盯風險。有可能，因為從小不太管家政，男人會把創業當作一場有趣的冒險之旅，而女人們則深知柴米油鹽并不是那麼容易的生活小事。
然後，在年輕一代的語境中，男孩子們更多地沉浸在征服世界、挑戰傳統、親身擁有權力、自己動手建設嶄新生活圈的夢想中，他們朝氣蓬勃，卻如此不倫不類。如果你不熟悉這種語境，或者進入不了這種對話，你是不可能說服他們改變決定或停止腳步的。
從這個角度而言，現在，在我眼中，你的兒子正被一場冒險遊戲所吸引——無論他曾經是如何的“不愛出風頭，更不愛說話”，其實他也是個蠢蠢欲動的準男人——而他需要費心去考慮的，隻是什麼時候、和誰一起去揿下遊戲的開關。
以上，如果你點頭稱是，那麼我會提醒你，有些不合理的現象，正好是我們生活的一部分。就像你站在西班牙首都某個窗戶下，看着無數男人追逐一頭可憐的公牛，多麼無聊，可是，這種文化又多麼有生命力呢！數百年來，數百年後，都沒有誰能夠阻止它。
從不久前開始，你的兒子正在把生命力展現出來，并且選擇了這個時代最流行最高漲的形式，也就是創業。這已經是當前中國無數家庭生活的一部分，不管它有多麼不合理，隻要你進入不了年輕人的世界，你還真的就無法抵擋。
能讓年輕人變得小心翼翼的，不會是父母的手，隻會是年輕人用頭撞到的那些牆。即使有一天他們在牆壁前開始反思，也隻是納悶于命運的不公，一般都不會聯想起父母曾經的形式多樣的阻擋。
所以我們不得不反思，父母權力的邊界在哪裡？什麼時候可以擴張，什麼時候需要收縮？這些我覺得也屬于教育藝術的範圍。具體是因人、因家庭而不同的，但有一條最大的原則就是：認識并尊重你的孩子的心理特點及發展規律，同時騰出若幹資源來應對現實的折騰。
我的建議是：如果你覺得你是對的，那麼盡你全力去阻攔，但絕不越過尊重的紅線。做好攔不住的心理準備和物資準備，把握最重要的一點就是“孩子，你看我真的盡力了”。以防他将來怪你：“你當時怎麼不盡力攔一下我？”
這個有點燕趙悲歌的氣概，也正所謂人生無奈。這種無奈從我們決定生一個孩子的時候就開始發芽了，如今它終于一片繁盛，我們隻有祈禱事情不會太糟。
講了這麼多，有的讀者也許會說我，照你這麼講，我們不要支持創業了咯？因此我要用以下文字來圓一個場：我們應當支持“全民創業，萬衆創新”，但不管是創業還是創新，一定有它獨特的内涵、嚴謹的規範、豐厚的積累、周詳的計劃，不能靠拍腦袋、拍胸脯、拍桌子去“創”明天。否則就是投機，就是揮霍，就是跟風。
希望你的孩子看得到這段文字，能在飽滿的自信之下，開始端詳自己的定力和實力。更希望你的孩子在拒絕這段文字之後，能為自己的夢想劃定一個風險範圍，不至于在萬一失敗後，面對太多的後遺症。
至于你的先生，我替你希望：總是會有成熟和可愛的那一天的——吧。
胡劍雲巫昂
詩人、作家、心理學學者，曾任《三聯生活周刊》記者，曾于《東方早報》等媒體開設“巫昂信箱”，為廣大癡男怨女開方抓藥，已出版《星期一是禮拜幾》《誰都是情聖》《愛情備胎》等作品。
真愛不是計程車，更不是Uber
王女士：
你說得很對，愛折騰的基因會遺傳，這叫行為模式基因遺傳學。老子愛罵粗口，兒子總會效法，老子喜歡翹二郎腿，兒子默默地學，老子見到老師不打招呼，兒子以為這是真理。
事實往往如此，你丈夫二次創業，或者在别人和你眼裡是失敗，總是拿他取笑，但在他心裡，那可不一定認為那不是他人生的華彩樂章。
人世的失敗成功觀，太功利太唯結果論，而人終歸都是在死亡面前單膝下跪的，既然都要死的，不如去拼一拼。
一個年輕人到底是要忠實于自己的激情，還是被理性控制？
一個内向腼腆的年輕人發現一團能夠點燃自己的火，是棄之不顧，還是做二代飛蛾？
這個你能講清楚嗎？你講不清楚，我也講不清楚。我隻知道現在很多年輕人都很自我，都比他們的爹媽、叔叔阿姨、爺爺奶奶，都要自我得多，他自有他的道理。
而作為一個當媽的，你不可再如當年諷刺打擊你丈夫一樣，隻想做一個凱旋的将軍的家眷，不願意安撫敗歸的殘兵；你得知道或許失敗是比早早功成名就更好的老師，是一劑良藥，下火，止損，使得他變得豐富——他豐富了，你也會是豐富他媽啊。
無論如何，設計好的路，跟意外疊出的，都不是穩賺包不賠的項目。人按着自己的心性去活，這才是重點。一個小孩兒成人了，他能夠眼裡閃出光芒，說：這是我想要的！你得為他高興才對，就跟找到真愛一樣。真愛不是計程車，不是站在街邊就有的Uber。
好啦，我苦口婆心完畢，坐等你們博弈的結果。
巫昂
陳靈梅
深圳市赢家服飾有限公司董事長，國内“花樣盛年”文化理念第一人，《花樣盛年》雜志創辦人，深圳市花樣盛年慈善基金會創始人。
要就不創業，要就斷了自己的後路
王女士您好：
對于要不要支持孩子創業的問題，我認為您的孩子想創業，您先生也有創業的情結，這是值得高興的事。一個人有夢想是可貴的，說明他不想虛度年華，想挑戰自我，讓人生更有價值。
在美國，學生辍學創業成功的例子很多，比如臉譜的創始人紮克伯格。1992年，我已經46歲，有一個很好的公務員職位，但為了自己的夢想，我不顧一切來到深圳創業，雖然經過了很多艱難，最終還是成功了。
創業夢想是美好的，但創業過程不會一帆風順。要取得成功，我有很多這方面的教訓，我想談談自己的看法：
首先，您的孩子年齡偏小，我不知道他讀的什麼專業，但他最好能選擇自己喜歡的專業把它修完，然後利用其他時間，比如寒暑假或畢業後，在自己喜歡的行業裡找個大公司工作三至五年，把知識技能積累起來，讓心智成熟一點，避免少走彎路。
其次，創業要成功，市場定位要找準。你的顧客是誰，你能為顧客提供什麼不一樣的産品和服務，而且最好還是目前市場需求沒飽和的。
第三，創業要成功，要跟自己的合作夥伴和員工有共通的使命。價值觀要共通，目标要一緻，一起去打拼、扶持和前進。
第四，創業要成功，要走正道，要做有利于社會進步的事。什麼偷工減料、污染環境等有害于社會進步的事情不要做。
最後，如果你們支持孩子創業，還需明白堅持的重要性。什麼創業一年不成功便回去讀書，這是不可取的。你們要就不創業，既然決定創業就要斷了後路，背水一戰。為什麼當年您先生兩次創業會失敗？要是您當時跟他一起去打拼，家裡沒有牽挂和退路，你們不斷總結和前進，可能現在已經成功了。
總之，創業的夢想和個人的追求應該得到支持。然後創業一定要講策略，遇到多大的困難都要堅持，隻要将一件事做到極緻，堅持五年、十年以後，您就會取得成功。
陳靈梅