大屏未來值得期待
OTT大屏端是多人、家庭、娛樂與大塊時間等多個相互交叉的場景，可期的未來前景吸引了衆多企業進入。目前，除了以風行為代表的衆多互聯網企業，廣告、教育、購物、遊戲應用、遠程醫療、酒店等領域的企業均在鎖定OTT大屏進行布局。
奧維雲網（AVC）數據顯示，2018年第一季度，OTT電視和盒子的激活量達到1.83億台。在日活量方面，2018年3月，中國OTT電視的日活量首次突破5000萬台；4月，日活量達到5253萬台。如果再加上1490萬台OTT盒子，OTT日活終端數量高達6743萬台。依據奧維OTT大數據平台的分析，OTT盒子的日開機時長為6.2小時，高于電視機4.4小時的日開機時長，平均來看，OTT終端時長為4.8小時/天。
雖然OTT設備數量已經頗具規模，但是行業内至今仍在探索更為有效的商業模式。“目前OTT行業的收入主要來自增值付費收入及廣告收入，而增值付費的收入遠小于廣告收入，這意味着用戶付費率比較低。”周燦介紹稱，“2017年OTT廣告收入不到30億元，而同樣在大屏上，全國各大電視台的收入已經達到千億元級别，差距如此懸殊。但從用戶使用時長和覆蓋率來看，OTT的收入應該可以達到百億元級的規模，OTT行業還有非常大的成長空間。”
據奧維雲網（AVC）副總裁董敏介紹，在OTT大屏變現方面，目前有三種變現模式可供選擇，即廣告、會員、增值服務。2017年OTT的廣告營業收入為26億元，包含了7億元的系統層營業收入與19億元的内容層營業收入；預計到2018年，這個數字将會翻番，達到50億元。到2020年，OTT總體營收規模有望達到310億元。其中，廣告營收規模将達到160億元，會員營收規模将達到50億元，運營增值服務規模将達到100億元。
伴随着OTT大屏的發展，業内對于現有廣告營收模式的探讨和研究愈發深入。勾正數據董事長、CEO喻亮星認為，OTT主戰場已經轉移，開機廣告失去了原來的地位，黃金時段的廣告戰硝煙彌漫。他分析稱：“假設以5億台的智能大屏為基礎計算，每天開機兩次，每次開機播15秒的廣告，就能夠坐擁50%的開機率。如果按照每次開機100元進行計算，一年中OTT開機廣告的規模和市場隻有150億元。因此，從現在的發展情态上看，平均每天310分鐘的觀看時長才是增大廣告市場容量的藍海。”
AdMasterCEO陳傳洽認為：“過去的一年，不叫碎片化的媒體時代，而是粉塵化的媒體時代。大家都在研究新的廣告形式，OTT行業也在探索，有很多新的廣告形式出現，包括關機廣告、暫停廣告等，廣告投放已經越來越多元化。”
跨界與開放
OTT大屏内容價值的不斷溢出，催生了大屏商業模式多元化發展。東方明珠高級副總裁、百視通執行董事盧寶豐認為，OTT大屏不僅是家庭互聯網的核心，多元化的商業模式反向推動大屏産業向産業鍊各個環節不斷衍生，跨界産業生态建設與開放是大屏價值能否放大的關鍵。
風行提出了FUNOTTCycle（閉環開放運營平台）。據風行COO易正朝介紹，在風行的管理團隊看來，行業的發展需要監管部門、牌照方、硬件終端、内容方、運營方、平台方、廣告主與用戶的共同參與。風行的“閉環開放”由此應運而生。所謂閉環，是指對于終端的消費者和廣告主而言，獲得更好的内容、更好的廣告服務，不需要了解體系内部各個不同領域，便能實現整體服務；開放，是指在閉環生态領域裡，對這個生态領域裡最大的内容構成要素進行開放。他坦言；“閉環是能力，開放是态度。閉環是将很多能力、業務、過程實現封裝，通過在播控下的有效管理，實現平台的有序發展。開放方面，風行奉行‘左手内容，右手渠道’的方法，作為一個運營載體，風行将通過連接内容與渠道，放大行業各方價值，實現運營價值的提升。”
喻亮星認為，在互聯網行業已經如“紅海厮殺”的今天，不論廣告還是内容，能夠覆蓋多少用戶群體，到達多少目标受衆，開拓出多少用戶流量，是實現赢利的根本。“通過社群尋找精準目标用戶，是當前獲取OTT價值的鑰匙，社群能夠讓媒體完美地連接用戶，進而實現真正的用戶運營。對于企業來講，營銷社群是一個看得見、可觸及、可運營也可分析的實體，企業看得到它的過去，也可以預測它的未來。所以營銷社群必然成為在當前條件與發展環境下的一個新突破點。”他說。
内容仍是OTT最重要的發展要素。“從2010年至今，家庭數字娛樂實現了從‘前傾15度’到‘後仰15度’的轉變。前傾15度是指電腦，而後仰15度說的是客廳大屏。在大屏領域，OTT的發展存在着幾大要素，一是牌照，二是硬件，最後一個是内容。而内容是OTT最重要的發展要素。”捷成華視網聚COO張明分析稱，“互聯網電視流量中占據主體位置的是視頻，這些數據在整個鍊條中有着很重要的地位，這也是泛娛樂的基礎。以中國電影559億元的票房和OTT現有設備保有量來計算，數字大屏領域未來的收入不會低于千億元。”同時，他還表示，少兒親子内容是大屏内容布局值得挖掘的領域。
過去電視内容是單向的，電視機隻是前端的展示屏幕，内容供應商必須通過中間的網絡運營商與用戶連接。但是，随着智能電視的普及，内容供應商們可以直接跟智能電視進行互動，電視台和應用開發者站在同一個起跑線上。歡網科技CEO吳盛剛認為，從智能電視的核心特點來說，可管理、可互動、可繪制用戶畫像才是智能電視吸引廣告主的核心所在。他坦言：“歡網在與湖南衛視、東方衛視合作後發現，OTT價值本身就在大屏端，已經形成了堰塞湖效應，現在需要做的是修渠，把廣告主需要的工具開發出來，把營銷社群開發出來，提供完善的指标體系，把渠修好了，水才能過來。”