文徐坤圖小唐
時代更疊，移動浏覽器的轉折
近日，QuestMobile發布2016春季APP實力榜：即時通訊、在線視頻、在線音樂、浏覽器和應用商店位居前五，用戶量均超過5億人。其中，在浏覽器領域，《QQ浏覽器》（以下簡稱Q覽）在月活躍用戶和日活躍用戶層面均超過了《UC浏覽器》（以下簡稱UC），位列行業第一。根據QuestMobile的報告，在月活躍用戶TOP50及同比增長率方面，Q覽在Android端非常強勢：以35.1%的增長率及21509.7萬的月活躍用戶數排在第四位。在日活躍用戶增長率方面，Q覽也以25.1%的增長率排在UC之前。
在國内移動浏覽器市場，UC和Q覽已纏鬥多時。其中，UC是老牌廠商，具備先發優勢和忠實用戶群，而Q覽則依托騰訊龐大的資金、内容和渠道實力，沖勁十足。如今，Q覽成功撬動了UC的霸主地位，照例來說又要上演“一家歡喜一家愁”的戲碼。然而，雙方此次恐怕都已無暇顧及自身排名的變化，原因就在于整個移動浏覽器市場的劇變。
随着時代的發展，用戶使用移動浏覽器的方式也在發生着變化。曾經，移動浏覽器是手機上耗時最多的APP之一，但現在各種APP也能基本滿足用戶的浏覽需求。因此，大部分用戶使用移動浏覽器的時長都在減少。UC總裁何小鵬表示：“趨勢來了，即便不做什麼，也會被推着向前走，大家非常高興。趨勢走了，誰都擋不住。”
2016年年初，艾媒咨詢發布的《2015～2016年中國手機浏覽器市場研究報告》中提到，2015年中國手機網民對各類手機應用功能的滲透率中，移動資訊以76.2%的占比排名第三。艾媒咨詢分析指出，當前移動浏覽器的發展已進入3.0時代，作為用戶獲取資訊的主要入口，移動浏覽器在聚合搜索、小說與視頻等諸多功能之後，信息的精準推送成為市場的新突破口。
事實上，從2014年底開始，衆多移動浏覽器都相繼在精細化、垂直化和個性化的要求下，針對移動資訊分發推送功能作了深度挖掘，如引入類似《今日頭條》的資訊闆塊，以及首頁信息卡片布局等。移動浏覽器試圖通過日益成熟的大數據技術，為用戶提供更優質的資訊獲取體驗，也為自己赢得生存的砝碼。
變中求生，雙雄争相升級轉型
按照對用戶浏覽行為的理解，UC和Q覽幾乎在同一時間啟動了最重大的一次升級轉型。
騰訊副總裁鐘翔平認為，資訊實際上是排在第一位的需求。雖然APP的形态和内容展現形式不盡相同，但從根本上來說其本質都是浏覽。從用戶需求角度出發，每一個APP都有不斷優化用戶浏覽體驗的需要，形成“泛浏覽”的生态。既然浏覽無處不在，且一切又皆可浏覽，騰訊的選擇是做好浏覽服務能力并将之開放和輸出，以連接一切。為此，騰訊發布了騰訊浏覽服務（TBS），為合作夥伴提供整合騰訊底層技術、内容框架、廣告體系以及大數據等多方面能力的升級浏覽解決方案。而在新戰略下，裝機量和日活躍用戶數不再是Q覽的追求目标。更重要的是，用其浏覽能力去連接一切。新版TBS大幅提升了HTML5内容的交互性、畫面表現力和适配性，這将幫助HTML5在遊戲、視頻、廣告和動漫等多元領域進行移動内容産出，這背後是騰訊對HTML5頁遊毫不掩飾的野心。
而在UC方面，對于升級轉型，阿裡移動總裁俞永福稱，他們将沿着手機淘寶的變革路徑升級UC，“既要做内容的淘寶，追求豐富度，又要做内容的天貓，追求專業和品質”。與騰訊類似的是，UC的整體思路也與阿裡集團現有商業模式如出一轍。在AppStore中，UC已經把自己歸到了“新聞”一類，對于一款已經存在了十多年的工具型産品，UC将要對抗《今日頭條》等一大批從一開始就做資訊的産品。顯然，UC這次想要有所突破，可能無比艱難。之前，UC雖然也會根據市場改變策略和方向，但它仍然還是浏覽器。而這次UC可能會涉及圖文、視頻、直播與音樂等各類内容，這就讓它越來越從一個工具型産品變成了一個資訊型産品。
雖然兩大浏覽器都不再把重心放在與對方的PK上，但相互之間的比較還是難以避免。俞永福在談到對手時說：“現在大家都在做‘猜你喜歡’看什麼，差别在于：一類是基于社交，另一類是基于一個更大的數據。”他認為，由于人的線上、線下行為往往差别很大，所以社交數據并不真的知道你喜歡什麼。此前，淘寶已經做了很多年千人千面的産品，UC能把這一套方法從電商産品搬到内容領域。對此，騰訊表示未來或許有更多“看熱點”中的資訊分享在微信朋友圈，“會生活”的美食被推薦給QQ好友。特别是在Q覽搭載手機頁遊平台後，千萬玩家在浏覽器上玩手機頁遊，他們分享、讨論，或者在社區上找到志同道合的玩家，手機浏覽器社交化的重要性是可想而知的。
小編觀點
以UC和Q覽的市場規模，以及背後集聚的資源，足以掀起移動浏覽器行業的又一次世界大戰，雙方很有可能在争搶媒體、名人和網紅進駐等方面激烈争奪。不過，當這兩家行業領先者在産品思路上做出重大轉變時，搜狗與奇虎360等均表示近期并無手機浏覽器重大調整的打算，仍然維持目前的産品策略，當然也不排除他們在後期跟進的可能。