文管典圖唐
百度外賣，這個老三差得遠
近日，移動互聯網研究機構比達咨詢發布了2016年第一季度外賣市場報告。報告顯示，2016年第一季度，外賣市場整體交易額達231億元人民币，環比增長55.5%。在市場結構方面，白領市場占比達到62.3%，校園市場占比28.1%，社區市場占比8.7%，三者比例已趨于穩定。在競争格局上，《餓了麼》以30.4%的市場份額位居第一，《美團外賣》以28.3%位列第二，《百度外賣》則以18.3%尾随其後。
從這份報告看來，經過近兩年不斷的大力投入，似乎《百度外賣》已經在外賣O2O市場中站穩了腳跟，甚至攀升到了第三名的位置。可是，再細看一下這份報告，我們卻可以品出一些不一樣的味道—《百度外賣》這個行業老三其實還差得很遠。為什麼這麼說呢？首先，從市場占有率來看，作為第二名的《美團外賣》和第一名《餓了麼》差距其實并不太大，兩者在市場上基本算是旗鼓相當。但當我們把眼光移到《百度外賣》身上，卻可以發現它和前兩名的差距實在是有些大，甚至超過了10%，這樣的差距其實不是通過瘋狂燒錢就能彌補的。其次，從外賣O2O的細分市場上來看，在白領市場領域，《餓了麼》、《美團外賣》和《百度外賣》分别以28.9%、27.3%和26.9%分列前三位，差距不算太大。可在校園市場領域，《百度外賣》隻有區區1.9%的市場占有率，與《餓了麼》的40.3%和《美團外賣》的37.2%完全不在一個數量級上，這種差距隻能用“鴻溝”一詞來形同。
面對和前兩名如此巨大的差距，想必作為市場老三的《百度外賣》也正在絞盡腦汁想辦法。可是，目前《百度外賣》的情況卻不容樂觀，甚至有可能連一直奉行的“燒錢”戰略都進行不下去了。
親爹，也有可能靠不住
《百度外賣》，從這個名字我們就不難發現，它其實是國内互聯網三巨頭之一—百度旗下的業務。2014年5月，《百度外賣》宣告成立。就在一年之後的2015年6月，它的“親爹”百度宣布會投資200億元人民币扶持《百度糯米》（其實就是百度旗下的O2O業務）。按道理來說，作為O2O中最重要的一環，切入餐飲市場的《百度外賣》應該在這200億元人民币的扶持範圍之内。可是，就在這份計劃宣布後不久的2015年7月，百度CEO李彥宏親口在百度的電話會議上宣布，《百度外賣》将被拆分，進行獨立運營。于此同時，李彥宏還宣布《百度外賣》獲得了2.5億美元的A輪融資。
拿到了大筆融資，于是在整個2015年下半年，《百度外賣》顯得十分大氣，在競争對手《餓了麼》與《美團外賣》紛紛收緊補貼額度的時候，它依然實行着“燒錢搶市場”的策略。有數據顯示，《美團外賣》在2015年每月燒掉至少2億元人民币的資金，想要搶市場的《百度外賣》燒掉的錢恐怕還要更高。在這樣的情況下，2.5億美元顯然不能堅持太久，《百度外賣》急需獲得新一輪的融資。可令人奇怪的是，自A輪融資後，雖然《百度外賣》不時傳出融資的消息，但始終都沒有融資成功，仿佛它已經被資本市場抛棄了一般。可是，反觀它兩個最大的競争者，《餓了麼》于今年4月完成了最新的一筆12.5億美元的融資，出資者是阿裡巴巴；而《美團外賣》的東家“新美大”則在今年年初合并之後完成了33億美元的融資。從資金儲備來看，《百度外賣》已經與《餓了麼》及《美團外賣》拉開了巨大的差距。如果大家都要燒錢，《百度外賣》肯定會第一個敗下陣來。
當然，盡管自有資金表現不力，但《百度外賣》背後還站着百度這個龐然大物，即便是已經被拆分，但應該也會得到相應的資金支持。可是，從百度目前的情況來看，《百度外賣》能獲得的支持肯定也很有限。
原因有三，第一，從百度最新披露的2016Q1财報來看，雖然目前百度手上握有713.46億元人民币現金，但負債也高達264.82億元人民币，負債率對一個資産相對較輕的互聯網公司而言不算健康。如果這時候百度再接手《百度外賣》這個已經分拆出去的花錢大戶，顯然是不合算的。其次，《百度外賣》在百度内部的戰略地位也是搖擺不定，比起《百度糯米》的到店業務，《百度外賣》的到家業務離百度的基因要更遠。到店的引流和CRM等關鍵環節都是百度的傳統強項，而“到家”除了線上，還有至關重要的物流。對于習慣以代碼改變世界的百度來說，要走出辦公室，管理過萬配送員和市場經理，其壓力可想而知。再次，從分拆那一天開始，百度就與《百度外賣》漸行漸遠。在《百度外賣》的A輪融資中，百度已将手中持股稀釋到60%多，如果B輪融資成功，百度極有可能把股權稀釋到50%以下，進而将絕對控制權易手。鑒于《百度外賣》競争形勢仍無起色，未來不排除百度會壯士斷臂，索性徹底賣掉手中的股份，将資源集中在發展形勢相對較好的《百度糯米》上。
所以這樣看起來，即便是有百度這樣的親爹，《百度外賣》在外賣O2O的競争中也居于劣勢。目前，有消息稱它正在謀劃在新三闆上市，如果不能成功，也許滅頂之災就将來臨。
現在我們做的品類、行業不僅僅隻有外賣和餐飲了，我們的物流面臨着諸多壓力。—百度外賣CTO耿豔坤