口螞蟻蟲
從開張到關停僅一年，百度玩不轉智能硬件？
成立于2015年3月的百度未來商店，主要是為了銷售和推廣各種類型的智能硬件，例如智能水杯、智能杯墊、體質分析儀以及海爾的空氣魔方等。除此之外，百度未來商店還可為廠商提供各類硬件的評測、資金上的支持以及為用戶提供免費的硬件試用等。
百度未來商店成立後，表面上看起來發展勢頭還算不錯，甚至在去年12月時還一度準備開線下實體門店。但從今年3月開始，未來商店内的智能硬件和相關内容就基本停止了更新，直到前不久百度未來商店正式關停，所有網頁均無法訪問，截至本文發稿前，都隻剩下一紙公告。
百度錯在定位不明确還是策略搖擺？
在智能硬件産品日益火爆的市場前景下，百度未來商店有哪些失誤，以緻于目前的成績不如預期？
首先，百度未來商店的定位不夠明确。百度未來商店的官方介紹是這麼寫的：百度未來商店提供從産品曝光、評測、試用和銷售的完整流程。通過用戶體驗産品、發布真實評測，幫助消費者做出購買決策。百度未來商店用戶的UGC及百度大數據技術積累，幫助智能硬件廠商更便利地獲取第一手用戶數據，為産品更新疊代提供有力支撐。
不難看出，這是一個非常龐雜的定位。雖然定義為智能硬件産品的電商平台，但實際目标到底是電商還是資訊，推廣還是創投，服務對象是用戶還是品牌，隻怕連百度未來商店自己也說不清。
其次，百度缺少電商基因，市場競争激烈。在電商市場既有阿裡巴巴和京東這樣的巨頭，也有各類新興的垂直電商，與它們相比百度未來商店并沒有太多優勢。再加上百度缺少電商基因，用戶的固有認識和消費習慣不易改變，難把流量轉換成電商入口優勢。
再次，百度的電商策略似乎有些過于搖擺。在阿裡巴巴電商大獲成功之後，不少互聯網巨頭也紛紛涉足電商。百度也先後上線了樂酷天、百度有啊、百度健康醫藥館和百度MALL等，但反響均不是很好。除一些客觀因素外，最為人诟病的莫過于百度的電商策略過于搖擺，不夠堅定。如果百度能把電商項目發展提高至戰略高度，匹配足夠的資源支持的話，或許早就像做外賣O2O一樣取得了應有的市場份額。
百度未來商店的關停，既是個意外，也可看成是定位不準确和策略搖擺的必然結果。