智能可穿戴行業受到了怎樣的沖擊？
據調查，有近三分之一的用戶在使用智能可穿戴設備一段時間後會感到無聊，進而選擇棄用，其中智能手表的棄用率為29%，健身類智能可穿戴設備的棄用率為30%。目前，在如此高的棄用率下體現出的是智能可穿戴行業的弱點：同質化嚴重，過于注重功能性的開發而忽略了消費者的真正需求。
由于智能可穿戴産品涉及到很多親膚材料以及與人24小時貼緊佩戴的可用性問題，在硬件技術及材料工藝等方面的創新，硬件研發團隊往往需要很多次的嘗試，才能找到最佳方案。這導緻産品的時間成本太高，工程效率大大降低，創新周期也被大大拉長。
此外，智能手機的普及雖然一方面推動了智能可穿戴設備的快速變革，但是另一方面，消費者對智能手機的堅持卻阻礙了他們對智能可穿戴設備的青睐。很多消費者認為，既然擁有了智能手機，就沒有必要再單獨購買一款功能相近的設備。
寒冬悄然而至，誰扼殺了智能手環巨頭？
智能手環巨頭的倒下，是否預示着智能可穿戴行業的寒冬已至？
據悉，Jawbone多年前已經陷入财務危機。究竟是什麼，讓這家曾今獲得過2.5億美元融資，估值33億美元的智能手環巨頭衰落？在筆者看來，智能手環熱度消退後，市場需求大幅下滑，這是智能手環巨頭Jawbone陷入危機的根源。
的确，智能手環這個産品剛剛誕生時，引發了消費者的競相追逐和熱捧。借助一個小手環，用戶可以非常清楚地知道自己每天走了多少路、消耗了多少卡路裡、每天睡了幾個小時……。但不争的事實是，智能手環這些功能仍舊過于單薄，尤其是大量資本湧入智能手環市場後，功能高度同質化，讓Jawbone這個智能手環鼻祖迅速陷入了危機。
與其他品牌的智能手環相比，Jawbone的智能手環在功能上并沒有獨到之處，但售價卻高于其他品牌的同類産品。以JawboneUP4來說，它售價千元人民币以上，可功能與國内售價百元人民币的智能手環産品幾乎沒什麼差别。
即便是考慮到了品牌溢價這一因素，但功能缺乏創新，産品缺乏亮點的Jawbone智能手環仍難以支撐過高的售價。在中國國内智能手環産品的沖擊下，Jawbone太高的定價策略難以在市場上生存亦是必然。就拿小米的智能手環為例，其售價隻需要幾十元人民币而已。試問，同樣的功能，價格懸殊幾十倍，Jawbone如何挑戰“小米們”?
在功能上，Jawbone智能手環的功能與小米手環基本一樣，做工上的差别也不大。在缺乏核心競争力的情況下，太高的定價機制，是Jawbone衰落的一個因素。當然了，市場需求的大幅下滑，加速了Jawbone這個智能手環巨頭的倒下。
智能可穿戴行業還能活多久？
作為智能穿戴行業的典型産品，智能手環當下的困境，是智能穿戴行業的一個縮影。在智能手環巨頭Jawbone進入破産清算前，智能手表行業也遭遇了一場"地震"：華碩和摩托羅拉等品牌先後終止了新一代可穿戴産品的研發。華碩在智能手表行業的遭遇，反應出了這一行業的真實狀況。據悉，自2014年華碩發布第一代ZenWatch智能手表以來，ZenWatch系列産品共發布過三代産品。然而，ZenWatch的銷量并不那麼光鮮，華碩ZenWatch每月的平均出貨量隻有5000～6000塊。而摩托羅拉終止新一代智能手表Moto360的研發，同樣是因為銷量沒有達到預期。來自IDC的數據顯示，去年第三季度摩托羅拉智能手表僅賣出了10萬塊。
從消費者的角度來看，智能手表在市場叫好不叫座，很大程度的原因來自于體驗太差。以蘋果的智能手表為例，在充滿電的情況下最多待機兩天，如果向AppleWatch推送《微信》和短信等重要信息的話，蘋果智能手表待機時間可能還要短。如此短的待機時間，嚴重影響了用戶的體驗。沒有出色的用戶體驗，智能手表如何獲得用戶芳心？
毋庸置疑，無論是智能手環，還是智能手表，這些智能可穿戴設備的市場前景并不樂觀。而一些更為小衆的産品，比如智能頭盔和智能眼鏡等智能穿戴設備，銷量更是慘淡無比。
從目前來看，智能手環巨頭Jawbone的倒下，是智能穿戴設備市場前景不太樂觀的一個信号。誠然，智能手環和智能手表在産品形态上實現了颠覆，但眼下糟糕的用戶體驗注定智能穿戴行業的火爆很難持續下去。随着消費者回歸理性，智能穿戴行業進入寒冬的步伐也會越走越快。而在這期間，對于那些智能可穿戴設備廠商來說，誰能開發出現象級的産品，誰就可能重獲新生。