Nokia6首發中國，曾經的諾基亞回來了
北京時間1月7日，HMD在美國拉斯維加斯召開産品發布會，正式發布了他們的首款基于安卓操作系統的智能手機—Nokia6。Nokia6定位于中國市場，定價1699元，預裝安卓7.0系統，搭載高通骁龍430處理器，配備4GBRAM和64GBROM并支持外接存儲卡。此外，該機器還搭載5.5英寸1080p屏幕、1600萬像素後置攝像頭/前置800萬像素攝像頭，支持雙卡雙待以及中國三大運營商網絡。
HMD首席執行官ArtoNummela在發布會上表示：“不久前，我們宣布HMD成立。從成立之初，我們便表示将快速确立我們在智能手機市場的地位，并打造能夠真正滿足消費者需求的産品。Nokia6是我們調研了消費者需求後的成果，他們想要的手機需要擁有精美做工、卓越的耐用性、娛樂和顯示功能。而我們的目标是提供一款優質産品，并以合理的價格滿足消費者的需求。今天，我們在這裡發布高品質Nokia6，為中國消費者提供優秀的核心用戶體驗。此外我們還希望在今年上半年推出更多的産品。”
毫無疑問，此次Nokia6的推出引爆了各類媒體，諾粉們也激動不已。雖然Nokia的手機回來了，但這款Nokia手機還是以前的Nokia嗎？諾基亞手機不是被微軟賣掉了嗎？微軟、諾基亞、HDM和富士康之間現在是什麼關系呢？到底誰擁有現在的“Nokia”品牌呢？相信這一系列的問題會讓多數諾粉們摸不着頭腦。
此Nokia非彼Nokia
2013年9月2日，微軟花費37.9億歐元從芬蘭手機廠商諾基亞公司（這個諾基亞是曾經的手機市場龍頭，在被收購前包含了智能手機/功能性手機、地圖、服務、移動通信技術等業務）手中收購了其設備與移動部門，該部門包括移動手機、智能設備業務以及業内領先的設計團隊，收購完成後，微軟開始運營包括所有諾基亞（Nokia）設備和服務相關的生産設備、市場營銷、技術支持。同時微軟還以16.5億歐元收購一套諾基亞的專利組合，用于相關的業務發展。
值得一提的是，在當時的交易條款中，微軟将擁有在智能手機諾基亞（後改名為MicrosoftLumia）上對于“Nokia”品牌的18個月使用權和功能機（Asha）上的10年使用權，而芬蘭諾基亞公司則同意在交易完成的30個月時間内不再涉足移動設備市場。
北京時間1月7日，HMD召開産品發布會正式發布了Nokia6，标志着諾基亞以品牌授權的形式正式回歸安卓智能手機市場。
成立于2016年5月的HMD是一家以諾基亞品牌開發移動設備的芬蘭公司，諾基亞公司授予HMD在未來十年中于全球手機和平闆電腦上的“諾基亞”品牌唯一使用權。
2013年9月，微軟宣布将以37.9億歐元收購諾基亞旗下的大部分手機業務。此外，時任諾基亞CEO的斯蒂芬·埃洛普也同時加入微軟。TIPS：經典諾基亞手機回顧
Nokia1011發布于1992年，這是諾基亞生産的第一部GSM手機，同時也是首部能發短信的手機。該手機幫助諾基亞公司完成了轉型，也是從這款産品開始，諾基亞移動電話有了“手機”這個概念。
發布于1994年的Nokia2100系列是最先加入軟件、通訊錄以及通話記錄等功能的手機，它也是第一款加入諾基亞标志性鈴聲的手機。該鈴聲在經典吉他曲《GranVals.》基礎上改編而來。
誕生于1996年的Nokia9000上市之初就主打“智能機”特色，它是諾基亞第一部真正意義上的智能手機，其增加了收發傳真、郵件以及信息的功能，并配備全鍵盤設計，在當時來說非常搶眼。
2001年推出的Nokia7650是全球第一款五維搖杆手機、第一款塞班系統智能手機、諾基亞第一款彩屏手機，也是第一款配有内置攝像頭的手機。SymbianOS操作系統在當時是很先進的手機操作系統。
2002年發布的Nokia6650是諾基亞推出的第一款3G手機。因此，它也被視為移動無線技術領域的一座裡程碑。
2003年推出的Nokia1100不僅是諾基亞，更是當時全球賣的最好的一款手機，累計銷量達2.5億部。
NokiaN90誕生于2005年，該手機采用可變形的旋轉設計，旋轉後可變身DV攝像機，并且它還搭載200萬像素的可自動變焦攝像頭。
發布于2010年的NokiaN8是諾基亞公布與微軟合作之前的最後一款旗艦機。它是諾基亞第一款支持多點觸控的手機，也是諾基亞史上預購訂單量最大的一款手機。
Nokia800于2011年發布，這是諾基亞與微軟合作後發布的第一款WindowsPhone。其配備3.7英寸屏幕、512MBRAM、800萬像素攝像頭，有多種色彩可以選擇，外觀設計利落幹淨。
Nokia1020于2013年上市，該機搭載WindowsPhone8系統，配備4100萬像素攝像頭。它是微軟宣布收購諾基亞手機業務前的最後一款諾基亞手機。不過，微軟并沒有心思經營日益衰減的諾基亞功能機（Asha），微軟的目光還是放在了搭載自家系統的WindowsPhone上，所以2014年微軟宣布，将會終止S40、Asha、NokiaX等系列項目，并将Nokia改為MicrosoftLumia。這一舉動的目的其實也很好理解，一來是18個月的“Nokia”品牌使用權實在太短，到時候突然改變品牌會讓用戶無法接受，倒不如先将“Nokia”改為“MicrosoftLumia”為用戶留下深刻的印象；再者就是原“Nokia”已經脫離了當時的主流市場，而改頭換面無疑會使用戶更有信心。
不過就算巨頭如微軟，也沒能拯救衰敗的諾基亞手機。2016年5月18日，微軟宣布将諾基亞功能機業務出售給富士康旗下子公司FIHMobile（富智康），交易金額為3.5億美元，富智康将擁有Nokia品牌功能手機的生産制造權。
同日，諾基亞公司芬蘭總部也發出了一項聲明，宣布将會和芬蘭赫爾辛基的手機制造商HMD公司達成合作，将Nokia品牌和一些專利技術授權給這家公司，讓他們來生産Nokia智能手機。也就是說，現如今推出Nokia6的廠商并不是塞班時代的諾基亞了，而是一家從諾基亞購得品牌授權的芬蘭初創公司HMD。
據悉，HMD首席執行官ArtoNummela是一名來自芬蘭諾基亞公司的老員工，根據公開資料顯示，自1994年加入諾基亞以來，其在集團内曆任多個職務，不過其職位偏向市場與産品經理。而HMD的總裁FlorianSeiche則曾任HTC中東、歐洲區總裁，ArtoNummela、FlorianSeiche兩人在加入HMD之前都曾因為芬蘭諾基亞公司與微軟較早的協議而加入微軟工作過一段時間。此外，據稱，芬蘭諾基亞公司不會在HMD公司中投資入股，不過芬蘭諾基亞公司旗下的科技部門在HMD公司中擁有一個董事席位。這名董事的職責是确保HMD公司的産品在質量、外觀設計、創新水平上符合全球消費者對于諾基亞品牌的預期值。
與蘋果和三星那樣的生産模式有所不同，HMD本身隻負責營銷、産品設計與市場營運等業務，而生産、技術研發和售後等供應鍊業務則交由富智康完成，這種模式看上去與國内衆多互聯網手機廠商類似。因此，關于前文我們所說到四者的關系就變得清晰起來：HMD負責品牌管理、運營和産品設計；富智康提供研發、生産、售後以及供應鍊管理；諾基亞公司提供專利和品牌授權，向HMD收取專利費；微軟則精簡了手機業務，獲得了部分專利授權。簡而言之，Nokia6是由諾基亞公司授權，HMD設計及營銷，富智康生産制造出來的。其實，塞班時代的老諾基亞并沒有回來，隻不過Nokia6依然有老諾基亞的基因。
像是粉絲情懷的收割
盡管Nokia6有着不少老諾基亞的基因，但坦率來講，Nokia6作為回歸之作，除開在工業設計上尚有一絲曾經Lumia的神韻可以當做亮點之外，其在配置與功能上，可以說毫無亮點可言。它與我們所期待的諾基亞再次回歸市場，其首款産品或将帶來重大創新，猶如當年發布Lumia920那般驚豔有着重大差距。當然，與預期回歸姿态存在如此之大的差距，我們可以找到不少理由，諸如這與Nokia6這款産品定位低端市場有着密不可分的關系。
但是，回歸之作幾無亮點可言或将成為諾基亞品牌回歸市場的最大絆腳石，畢竟市場并不會給一個品牌太多的機會。而HMD此次以低端機登陸中國市場，在某種程度上來說更是有着消耗粉絲熱情，進行情懷收割的嫌疑。如果Nokia6産品體驗不及預期，那麼HMD很可能會遭遇粉絲反彈，結果将會得不償失。
HMD将Nokia6這款回歸之作首發中國市場，并與京東達成了戰略合作，将産品放在2017年春節前後（1月19日）上市。其實，HMD此舉無非是看中了諾基亞品牌在中國市場所具備的深厚粉絲基礎。衆所周知，作為承載了幾代人的手機記憶的諾基亞品牌，它對中國市場的貢獻也是有目共睹的，所以諾基亞公司和諾基亞品牌在中國市場擁有雄厚的粉絲基礎。
以在2012年8月份停止更新而在今年1月8日“複活”的諾基亞手機官方微博為例，官微發布Nokia6産品視頻之後迅速引發轉發、評論狂潮，目前該視頻已經超過4萬次的轉發、2萬次的評論和2萬次的點贊，各大企業藍V品牌官微也在其中積極互動，擴充傳播聲量，而#Nokia6嶄新出發#也第一時間榮登微博科技數碼熱門話題榜首。
在諾基亞粉絲們的情懷使然和春節黃金銷售期的雙重助力下，Nokia6這款産品或将赢來一次銷量爆發，獲得一個開門紅。從表面上來看，似乎還頗為利好，但在這種表面的利好之下，其實Nokia6的考驗才剛剛開始。
我們知道，消費者在購買一款手機時可能會受多方因素影響，但對産品的評價卻多數是在後續的使用過程中逐步形成，并且這種評價時常帶有思維固化特質。在市場現實中我們看到：許多消費者會以一款産品的使用體驗去否定或者肯定一個品牌的後續産品。這也是為什麼諾基亞時至今日還會有這麼多粉絲的原因。
談及此，HMD這次将這款滿情懷元素的産品推向中國市場，并作為回歸市場和謀求未來能夠在中國市場實現年度出貨量以億部計的宏偉目标排頭兵的Nokia6所面臨的挑戰也相當明晰了，但這款情懷産品的體驗是否能夠達到諾基亞粉絲們的預期，在很大程度上将決定諾基亞品牌的回歸之路在粉絲層面是否順暢。如果能夠達到諾基亞粉絲們的預期，那麼後續一切還好說，諾粉們能夠為産品提供正向口碑效應，作出正面宣傳，為諾基亞品牌的回歸之路打下一個良好的基礎。但若達不到諾基亞粉絲們的預期，那麼等待HMD的是諾基亞忠實粉絲們在給它一次機會，還是諾基亞忠實粉絲們倒戈相向從而轉向其他品牌？結果可能不言自明。
從配置信息來看，這款定位低端市場的産品在系統、拍照、性能這幾大方面的體驗很可能比較一般。MC的評測也表明其性能僅僅可以滿足日常使用。此外，雖然Nokia6搭載了安卓7.0原生系統，并宣稱将會每周更新一次。但是在國内市場由于衆所周知的原因，Nokia6可能并不能使用原生安卓7.0系統，隻能夠選擇基于安卓的定制ROM，況且目前中國市場在定制化系統ROM上做得不錯的廠家非常多。此前，芬蘭諾基亞公司雖然在X1、X2上面有一些安卓定制ROM的基礎，也曾推出過《ZLauncher》啟動器，但要推出一款符合國人操作習慣的ROM卻并不容易，仍然需要時間的沉澱。另外，在性能方面，面向中低端的高通骁龍430處理器很難将其和優秀體驗對等起來。所以從上述多方面來看，HMD此次确實很像是在進行一次粉絲情懷的收割。
曾經的諾基亞手機品牌，承載了幾代人的手機記憶。
“沒有”手機的芬蘭諾基亞公司已經将大量的資源投向5G、VR等前沿領域，以強化在這個領域的領導力。Nokia6進軍低端市場的策略不可取
上文所說的種種很大程度上是從Nokia6這款産品自身來說的，不過市場并非由諾基亞這一單一個體組成，而是由多家手機廠商家相互競争而形成了一個動态整體。所以Nokia6還需要放到市場上與其他品牌進行競争，隻是在“戰況”慘烈的中國市場，Nokia6面臨的競争更甚。
正是基于此，我認為HMD此次選擇從競争已是刀刀見血的低端市場入局更是犯了策略性錯誤。單純用一款在情懷之外幾乎毫無亮點的低端手機投入競争如此慘烈的中國市場，恐怕再多的情懷也難以支撐HMD的野望。所以我認為，諾基亞回歸更應該從高端市場入手，或者說至少采取高端與低端的搭配策略，我們可以從兩個方面來看這個問題。
低端市場競争激烈，這是國産廠商出貨量的支柱
坦率來說，雖然近年來華為、中興等廠商在中高端市場取得了輝煌的成績，但是其出貨主力恐怕依舊是售價在2000元以下的中低端産品，而在當前國産最成功的這三家之外，國内競争激烈的中低端市場内還有以小米、360為代表的一大批廠商在相互争奪。
在2017年，各家都上調了銷量目标，那麼也勢必會讓中低端市場的競争更為激烈，試問Nokia這款除開情懷之外幾無亮點的手機如何與已經占據統治地位的國産中低端機型競争？
為什麼說諾基亞回歸應該從高端入手？
如前所述，現在新品牌入局中低端市場，其實已經基本上是沒有機會，而高端市場，則是不同。正如我們前面說到的，當前智能手機市場正在朝着中高端市場進發，消費升級時代已經全面到來。這是繼智能手機市場普及之後的又一大機遇，從廠商的實際表現來說，我們也能明顯發現此前在2000元檔以上中高端市場站穩腳跟的智能手機品牌，在今年明顯獲得了更大的增速進展，得到了更多的消費認可。而在3000+的高端市場真正站穩腳跟的卻是屈指可數，如果HMD從高端市場入手，那麼其面臨的競争壓力相對而言就變得小了許多。
況且，從回歸角度來說，初次回歸不僅需要打造出爆品效應，還需要通過真材實料綁住好不容易為情懷買單的昔日粉絲。那麼一個簡單的事實是：究竟是一款擁有更好體驗的高端産品更容易獲得消費者的青睐，還是一款配置低端、擁有較好體驗的産品更容易綁住消費者？結果似乎亦是不言自明。
寫在最後
單從配置上來看，HMD推出的這款所謂專為中國市場打造的Nokia6的确顯得誠意不足，對于這款産品，除開“Nokia”這五個熟悉的字母之外，恐怕擔負不起諾粉們對它的良久期待。當然，諾基亞品牌的回歸其實是機遇與挑戰相伴，隻不過此次回歸讓人略感失望而已。
“我的意中人是一位蓋世英雄,有一天他會身披金甲聖衣，駕着七彩祥雲來娶我。”這是電影《大話西遊》裡的經典台詞，其實對于諾基亞，我們也有着和紫霞仙子同樣的理想，希望闊别之後的再度回歸是王者歸來。隻不過諾基亞是回歸了，卻并非王者歸來，希望未來諾基亞能夠好好的，能夠重振旗鼓，重現輝煌！
中國智能手機市場的競争太過激烈，幾乎沒有誰能一直穩坐老大的位置。
有消息稱，HMD将會在MWC2017上發布另外一款Nokia高端智能手機。