對于去産能下的戰略布局，有三個層面必須把握：
第一是去産能要結合供給側結構性改革的解讀和要點。第二是中國綠色财稅體制，現在大家都關注“三去一補一降去産能”，它具有它的切入點和複雜性特征。第三是從機制上怎麼把握，這是最關鍵的。這個機制最關鍵的問題，其實就是十八屆三中全會對于資源配置的基調，怎麼讓市場充分起作用，而讓市場充分有作用必須要去産能。
真正要“去”的是落後産能
首先說供給側結構性改革的緣由。中國自工業革命以來是落伍的，這個落伍長期得不到解決。所以怎麼實現現代化問題，必須要跨越式發展，彎道超車式發展，全球要求生産力實現整體躍升式的發展，這個要特别尊重客觀規律，客觀規律的研讨是：人類社會發展确實不是簡單的誰走在前面就永遠居于前列，而永遠是你追我趕。
創新發展作為第一動力在矛盾凸現之下，我們必須解決矛盾，必須實現經濟增長的質量提升的升級版，在這樣的認識之上，直接對應到我要談的第二個層面——“三去一降一補”。
“三去一降一補”的切入點大家已經高度關注。現在的鋼鐵、煤炭、電解鋁等行業存在明顯過剩産能，所以必須把它消解，具體工作中有全局指标，切塊層層下達到區域、行業。
我并不認為聚焦在去過剩産能方面就準确無誤，真正去産能應該是聚焦在去落後産能。什麼叫落後産能？比如煤炭。可能更多的體現在中小煤炭生産能力，但是也不能絕對，它最關鍵的是要把污染嚴重、效率低的産能去除掉。
去落後産能其實非常容易快速推進，而且一夜之間原來屬于過剩産能馬上提升為有效産能。比如鋼材在2016年出現回升，上半年整個鋼鐵行業回暖，到了三季度以後煤炭回暖，煤炭價格迅速上升，市場供不應求，發改委多次開會研究怎麼調度。
所謂過剩産能，是随時迅速可以改變的。當然，去産能最關鍵的機制，肯定不是政府手裡的這套指标和行政手段，一定要尊重市場，優勝劣汰。
去杠杆和企業的關系
再來看去杠杆。所謂杠杆就是大家經濟生活中的貨币空間太多了，拿廣義貨币M2來說，中國現在已經達到兩倍多。财政部門2016年要保持比較高的水平，将稅率提到了3%。
一個企業和去杠杆有什麼關系？企業和集團的加杠杆是企業負債率，但一個企業負債率到了70%，另外一個負債率隻有60%，你能說這個負債率70%的企業就注定比60%的企業糟糕嗎？
很可能是負債率70%的企業正處在突破瓶頸的情景下，隻要突破一下就能發展得長遠。而那個負債率60%的還找不到自己突破瓶頸的有效路徑，不要看眼下增長率特别高，再往後它就要萎縮，甚至要被市場淘汰，這種絕對不是同日而語簡單的類比，不可套用某一個固定的量化機制，所以一定要在去杠杆方面做具體分析，正視複雜性。一定要靠企業家自己的綜合考量，去掌握自己可接受的空間，争取在前面打開空間。
賈康：去産能最關鍵的機制，一定要尊重市場，優勝劣汰。優勝劣汰機制很關鍵
第三個概念叫去庫存。去庫存首先要解決的是中國房地産。最後一個降本，政府隻能是幫助企業降低稅負成本，2016年取得的一個進展是營改增全覆蓋。
我觀察企業還有很多隐性成本，一個企業開業要蓋幾十個章，每個章蓋起來往往跟着要疏通打理各種關系，這不就是成本嗎？要解決這個問題，一定要進行綜合改革，一定要靠精簡政府機構和推進廉政建設。
去産能作為戰略布局的重頭戲，企業界、地方政府、管理部門還在不斷強調這樣一個重點事項，它的機制無疑是關鍵的。現在中國企業數量達7000萬以上，每天要增加1.4萬以上企業注冊量，一年就是幾百萬，這7000萬以上的企業絕大多數是中小企業。政府行政手段關心去産能隻适合少數對象，絕大多數企業的去産能必須依靠市場公平競争優勝劣汰機制，所以政府要維持公平的競争市場環境、制度環境。
企業家要看清大勢
而淘汰落後産能的機制，不能放棄，永遠在路上。
我認為作為企業家，就要有長期的思想準備，要義無反顧地加入市場競争，投機取巧隻能是一個階段，可能突然間風險就來了。所以企業家不要試圖找靠山，你的靠山可能瞬間變成火山。這幾年我們看到很多案例都在印證這一點，所以我很推崇在引領新常态的過程中，企業家感受到的是扛，是不走偏不走歪道，我們要變革，變革要走正道，一定要在競争中形成優勢，滿足用戶升級的需求。
對于用戶升級，企業家要意識到互聯網變成了移動互聯，比如：新生代人人用手機就可以觀看任何喜歡的節目，包括朗誦、詩歌等，都在享受移動互聯時代帶來的産業革命。這是企業家應當關注的。
我覺得一個市場經濟的企業家，首先要看清大勢，這個大勢在2017年初看得更清楚，整個市場演變是什麼情況，你能不能比别人快半步，就顯得很重要。其次是在企業内部建立優勝劣汰機制，打造核心競争力。再者就是你的産業，将所有事情做到極緻，因為細節決定成敗。
企業和去杠杆有什麼關系？一定要在去杠杆方面做具體分析，正視複雜性。企業家要靠自己去綜合考量，去掌握自己可接受的空間，争取在前面打開空間
（本文根據第25屆中外管理官産學懇談會上的演講編輯整理而成，未經本人審閱）
責任編輯：朱麗