人人書

雜誌

保存到桌面 | 簡體人人書 | 手機版
傳記回憶文學理論偵探推理驚悚懸疑詩歌戲曲雜文隨筆小故事書評雜誌
人人書 > 雜誌 > 賈康:把握去産能大勢下的戰略布局

賈康:把握去産能大勢下的戰略布局

時間:2024-10-29 04:44:42

淘汰落後産能的機制,不能放棄,永遠在路上。企業家要有長期的思想準備,義無反顧地加入市場競争

對于去産能下的戰略布局,有三個層面必須把握:

第一是去産能要結合供給側結構性改革的解讀和要點。第二是中國綠色财稅體制,現在大家都關注“三去一補一降去産能”,它具有它的切入點和複雜性特征。第三是從機制上怎麼把握,這是最關鍵的。這個機制最關鍵的問題,其實就是十八屆三中全會對于資源配置的基調,怎麼讓市場充分起作用,而讓市場充分有作用必須要去産能。

真正要“去”的是落後産能

首先說供給側結構性改革的緣由。中國自工業革命以來是落伍的,這個落伍長期得不到解決。所以怎麼實現現代化問題,必須要跨越式發展,彎道超車式發展,全球要求生産力實現整體躍升式的發展,這個要特别尊重客觀規律,客觀規律的研讨是:人類社會發展确實不是簡單的誰走在前面就永遠居于前列,而永遠是你追我趕。

創新發展作為第一動力在矛盾凸現之下,我們必須解決矛盾,必須實現經濟增長的質量提升的升級版,在這樣的認識之上,直接對應到我要談的第二個層面——“三去一降一補”。

“三去一降一補”的切入點大家已經高度關注。現在的鋼鐵、煤炭、電解鋁等行業存在明顯過剩産能,所以必須把它消解,具體工作中有全局指标,切塊層層下達到區域、行業。

我并不認為聚焦在去過剩産能方面就準确無誤,真正去産能應該是聚焦在去落後産能。什麼叫落後産能?比如煤炭。可能更多的體現在中小煤炭生産能力,但是也不能絕對,它最關鍵的是要把污染嚴重、效率低的産能去除掉。

去落後産能其實非常容易快速推進,而且一夜之間原來屬于過剩産能馬上提升為有效産能。比如鋼材在2016年出現回升,上半年整個鋼鐵行業回暖,到了三季度以後煤炭回暖,煤炭價格迅速上升,市場供不應求,發改委多次開會研究怎麼調度。

所謂過剩産能,是随時迅速可以改變的。當然,去産能最關鍵的機制,肯定不是政府手裡的這套指标和行政手段,一定要尊重市場,優勝劣汰。

去杠杆和企業的關系

再來看去杠杆。所謂杠杆就是大家經濟生活中的貨币空間太多了,拿廣義貨币M2來說,中國現在已經達到兩倍多。财政部門2016年要保持比較高的水平,将稅率提到了3%。

一個企業和去杠杆有什麼關系?企業和集團的加杠杆是企業負債率,但一個企業負債率到了70%,另外一個負債率隻有60%,你能說這個負債率70%的企業就注定比60%的企業糟糕嗎?

很可能是負債率70%的企業正處在突破瓶頸的情景下,隻要突破一下就能發展得長遠。而那個負債率60%的還找不到自己突破瓶頸的有效路徑,不要看眼下增長率特别高,再往後它就要萎縮,甚至要被市場淘汰,這種絕對不是同日而語簡單的類比,不可套用某一個固定的量化機制,所以一定要在去杠杆方面做具體分析,正視複雜性。一定要靠企業家自己的綜合考量,去掌握自己可接受的空間,争取在前面打開空間。

賈康:去産能最關鍵的機制,一定要尊重市場,優勝劣汰。優勝劣汰機制很關鍵

第三個概念叫去庫存。去庫存首先要解決的是中國房地産。最後一個降本,政府隻能是幫助企業降低稅負成本,2016年取得的一個進展是營改增全覆蓋。

我觀察企業還有很多隐性成本,一個企業開業要蓋幾十個章,每個章蓋起來往往跟着要疏通打理各種關系,這不就是成本嗎?要解決這個問題,一定要進行綜合改革,一定要靠精簡政府機構和推進廉政建設。

去産能作為戰略布局的重頭戲,企業界、地方政府、管理部門還在不斷強調這樣一個重點事項,它的機制無疑是關鍵的。現在中國企業數量達7000萬以上,每天要增加1.4萬以上企業注冊量,一年就是幾百萬,這7000萬以上的企業絕大多數是中小企業。政府行政手段關心去産能隻适合少數對象,絕大多數企業的去産能必須依靠市場公平競争優勝劣汰機制,所以政府要維持公平的競争市場環境、制度環境。

企業家要看清大勢

而淘汰落後産能的機制,不能放棄,永遠在路上。

我認為作為企業家,就要有長期的思想準備,要義無反顧地加入市場競争,投機取巧隻能是一個階段,可能突然間風險就來了。所以企業家不要試圖找靠山,你的靠山可能瞬間變成火山。這幾年我們看到很多案例都在印證這一點,所以我很推崇在引領新常态的過程中,企業家感受到的是扛,是不走偏不走歪道,我們要變革,變革要走正道,一定要在競争中形成優勢,滿足用戶升級的需求。

對于用戶升級,企業家要意識到互聯網變成了移動互聯,比如:新生代人人用手機就可以觀看任何喜歡的節目,包括朗誦、詩歌等,都在享受移動互聯時代帶來的産業革命。這是企業家應當關注的。

我覺得一個市場經濟的企業家,首先要看清大勢,這個大勢在2017年初看得更清楚,整個市場演變是什麼情況,你能不能比别人快半步,就顯得很重要。其次是在企業内部建立優勝劣汰機制,打造核心競争力。再者就是你的産業,将所有事情做到極緻,因為細節決定成敗。

企業和去杠杆有什麼關系?一定要在去杠杆方面做具體分析,正視複雜性。企業家要靠自己去綜合考量,去掌握自己可接受的空間,争取在前面打開空間

(本文根據第25屆中外管理官産學懇談會上的演講編輯整理而成,未經本人審閱)

責任編輯:朱麗
   

熱門書籍

熱門文章