攝影劉奔中美貿易摩擦，不管是否樂意，也終于進入了2000億美元階段。
随着特朗普對中國輸美産品加征關稅的涉及範圍增大到了2000億美元，中國同步反制，劍指約600億美元原産于美國的進口商品。一系列國際貿易摩擦，最終影響到很多人對中國經濟内生引擎的關注，内因是決定性因素，這決定着我們最終能否赢得這場貿易摩擦。
9月19日，在中外管理商學院侯馬東鑫書院承辦的“2018山西侯馬民營經濟懇談會”上，著名經濟學家、中國人力資源開發研究會會長劉福垣教授，圍繞“當前中美貿易摩擦，中國經濟内生發展引擎在哪裡”的命題，做了精彩演講。以下是劉福垣演講的精華内容。
中美有貿易摩擦其實是好事
有人說現在是中美交惡期，我覺得中美兩國不會交惡，改革開放40年以來，中國給美國經濟的貢獻誰也比不了，美國對中國的貢獻同樣無人替代。我認為中美兩國是打斷骨頭連着筋的，它們之間無法分開，現在隻能說是貿易摩擦。
我認為這次貿易摩擦不完全是負面的影響，反而我們應該感謝特朗普，因為他不懂經濟學，他隻是見不得中國好，他的這幾棒把我們打清醒了。我們原來說“厲害了我的國”、如何如何了不得，其實客觀上，我們和美國畢竟還存在巨大差距。正是因為有了這種“摩擦”，讓我們看到自己的短闆和不足，有利于政府和企業“知恥而後勇”。
世界上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨，那些小國敢跟我們叫闆，能說人家傻嗎？它們和我們一起争奪歐美市場，根本争不過我們，我們競争能力比它們強，所以有些國際化問題要看清楚問題的根源在哪裡。
雖然貿易摩擦中我們的出口商受到了損失，但對中國人民是有好處的：這倒逼我們修煉内功。而要想練好内功，就要把社會保障做到位，讓我們的年輕人敢于去做“月光族”。
2008年美國發生金融危機，雷曼兄弟倒閉，全年倒了大大小小163家銀行，但是美國人民的日子照樣過，就是因為他們那年在銀行裡的存款率是-0.1%，美國人民為什麼敢借錢消費？因為社會保障到位，老百姓沒有後顧之憂。
如果我們利用中國特色的國有資産的租金利息，來解決社會保障問題，那麼農民工的市民化就不會存在問題，就敢用土地去交換市民化所需。我們說要讓老百姓敢于去消費，有錢去消費，這其中最大的消費潛力就是有了充分社會保障之後的廣大農民工。
而所謂的“産能過剩”其實都是僞命題，現在房子蓋那麼多，真正給農民工蓋的房子有多少？可以說沒有。如果一個百分點的農民工進城，每年大約就需要蓋800萬套房子，這得用多少鋼、多少水泥？大家隻看到過剩的情況，沒有看到短缺的情況，這不是真過剩。如果有給農民工量身定作的房子，那對經濟的拉動作用将是非常巨大的。
大家不要擔心中美的貿易摩擦，因為我們現在的内需已經是“三駕馬車”在帶動奔跑，現在美國打貿易戰已經打晚了，對我們來說頂多是傷點皮毛，問題不大。如果貿易戰早打幾年，可能中國就會損失慘重。
貿易摩擦中，企業求存需要做到“四定”
我們要穩紮穩打、步步為營、凝心聚力、久久為功，幹好自己的事情，把我們國民經濟的戰略機遇期維持好，應該盡量延長它，我們現在有這個信心。
但是要做到這一點，企業需做好“四定”：自己定性、定位、定功能、定結構。第一明确自己到底是什麼性質的企業？第二自己在全球産業分工鍊條上算老幾？要把這個事搞清楚。如果感到沒有生命力，就不要幹，保留元氣，看形勢再幹，不要繼續苟延殘喘，指望人家貸款，指望人家救濟，自己不行就果斷停止，看準了市場再幹，拿得起來也要放得下，要有這個精神。這就是要給自己企業定性、定位。
第三個“定”是定功能，你的企業要承擔一個什麼樣功能，要幹什麼事，需要想清楚。第四“定”最關鍵，定結構，結構決定功能，同樣是碳元素，組成石墨一錘子就砸碎了，組成金剛鑽就無堅不摧。同樣是企業，結構搞好了，才能保證功能，不要好大喜功，好高骛遠，有多大能耐做多大的事情，一定要穩住，這就是四定。
洞察國民經濟發展趨勢，需要觀察五個“中”
而對于下一步國民經濟發展的觀察，要關注五個“中”的問題。
第一個“中”是中部。關注中部地區的崛起，不要急于到西邊去雪中送炭，也不要到東邊去錦上添花，把精氣神、人财物往中部地區投。
第二個“中”是中小城市。不要到大城市錦上添花，也不需要到小城鎮去雪中送炭，搞好中小城市的結構建設。比如：如果侯馬做得好，臨汾都可能成為侯馬的“郊區”，一定要有這個氣魄。
第三個“中”是中間産業。中間産業不純粹是服務行業，包括現在人們沒意識到的教育、醫療、電子産業等，把這些中間産業做好，未來也大有可為。
第四個“中”是中檔産品。眼光一定要高，手上要幹，腳下則要淘汰掉落後的。因為我們現在這個發展階段，大多數老百姓的消費結構升級不需要那些奢侈品，需要的是真正實用的、對勞動力真正的擴大再生産、對勞動力商品升級為人力資本有用的中檔産品，所以要往這方面發力。
最後一個“中”就是重視中等收入階層。因為這個階層起着“承上啟下”的重要作用。他們既沒“剝削”别人，又沒被别人“剝削”，這群人對國民經濟有巨大作用。
如果按照“四定五中”重新給你們企業做一次安排，我認為即使在“倒春寒”裡，困難也能很快度過去。有人說，往後三年是中國的困難時期，我很贊同，但是我相信過不上兩三年，我們就又是一個新的狀态，因為現在是信息化時代，管理層的接受能力、應變能力在大大增強。所以大家要沉住氣，保持戰略定力，保持戰略自信，中國的前途大有希望。
責任編輯：李靖