2018年5月24日，“中外管理标杆遊學”活動再次走進海爾。參與遊學的100多位企業家和管理者，共同參觀了海爾總部，學習海爾的創新管理模式。其間，由海爾與《中外管理》聯合發起成立的“海爾大學-中外管理創新研究院”，同時在海爾大學的中國式庭院裡盛大揭牌。
海爾集團總裁周雲傑在研究院揭牌緻辭中，着重闡述了研究院成立的意義，旨在搭建一個海爾與企業家之間互動和智慧激蕩的平台，幫助更多的企業走進海爾，零距離感受海爾在物聯網時代創新的實踐。同時他再次重申了“世界是我們的人力資源部，每一個員工都是組織上的節點”這一物聯網時代組織自驅動創新的重要理念。
《中外管理》雜志社社長、總編楊光為研究院緻辭中指出：“《中外管理》已經有24家地方書院，但跟之前不同的是，這是我們第一家研究院。”圍繞與海爾攜手的意義，楊光總編指出：“海爾在上世紀是把海爾資源推向全球，本世紀反過來，通過‘人單合一’、平台化運營，則把全球資源引進了海爾，這一做法恰恰在全球絕無僅有并且颠覆性十足。因此，這裡是全球研究管理創新的最佳場所。”
中外管理商學院首席戰略合作夥伴、改進咨詢聯合創始人兼CEO丁晖在分享“請跟《中外管理》走進海爾”中圍繞遊學海爾的意義時說道：我們的遊學不是換個地方看風景，而是換個風景看自己。
海爾大學執行校長孫中元，随後深入詳解了海爾“人單合一”模式的操作精要。圍繞背景，他指出：互聯網時代企業的壽命急劇縮短，企業家必須在企業第一曲線達到峰值之前，找到第二曲線。而人單合一模式，就是激發員工自驅動，與用戶零距離，實現共創共赢，通過自驅動來不斷創造第二曲線乃至第N曲線。會後，孫校長又一一回答了現場學員圍繞“人單合一”的各類問題。
2018年5月25日，遊學團隊參觀了海爾的中央空調互聯工廠，現場體驗了海爾工業智能化的最新成果。海爾究竟如何實現大規模定制？如何實現高精度下的高效率？原海爾COSMOPlat首席架構師、海爾智研院在線資深專家孫敦聖現場為學員們進行了深入而接地氣地分享。
（張京）