小中大學真“證”畢業，先坐機關，後做傳媒，人間冷暖，入眼入心。據媒體報道，根據河南省委統一部署，該省第九巡視組自7月17日至8月28日對南召縣開展扶貧領域專項巡視。本輪巡視尚未結束時，縣檢察院副檢察長等人已受到黨内警告處分。
7月19日至22日，省委巡視組根據巡視工作安排，與全縣部分單位領導幹部進行座談，縣委已提前要求參加座談人員保持聯系暢通，但有8名同志卻違反了工作紀律。
他們有的是電話無法接通且對來電提醒也未進行回複；有的是既無人接聽電話，也未回複短信通知；還有一位未履行請假手續的同志，其單位派人尋找一天仍處于失聯狀态。調查組認為，這8名同志因贻誤了省委巡視組談話，造成不良影響，構成違反工作紀律行為。
南召縣紀委的處理決定充分彰顯了動員十次不如問責一次的力度。河南省委第九巡視組此次巡視工作重點監督檢查七項内容，涉及思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設多個方面，在座談占用時間僅有四天而且招呼在先的情況下，這8名同志仍然置若罔聞、我行我素，可見平時對自己的要求之松、之寬、之軟。
巡視期間提前提出的保持通信暢通的要求都無法做到，日常工作的随意松散更是可想而知，這種意識和狀态不得不讓人産生不擔當、不作為甚至不稱職的聯想，因為即使是非巡視期間，一級政府或各職能部門都面臨着汛期安全、安全生産、社會治安等突發事件的考驗，保持通信暢通是各級領導幹部的底線要求。試想，如果領導幹部們不能第一時間獲取信息，他們又如何做到及時判斷、快速反應和合理應對？如果一個部門的一把手經常失聯，那麼，班長如此“垂範”，班子很可能集體跑偏。天下難事，必作于易，自我管理需要定力和耐力，這是考量領導幹部是否稱職的黃金标準，而“來電必接”隻是其中最基本、最簡單的一點。
除去自我要求不嚴之外，那些視南召縣委通知為耳旁風的領導幹部，還有一個無法繞開的原因就是對于巡視工作不同程度的抵觸。在他們的内心深處，或許認為巡視工作就像緊箍咒一樣，念得過勤過緊，豈不勒得腦袋生疼？無論公事私事都要事事報備，實在是不自由，哪裡還有一點屬于自己的空間？曾有人為個别幹部對待巡視的态度如是畫像——巡視組來之前哆嗦，巡視組走之後嘚瑟，而這些巡視期間需要座談卻聯系不上的幹部，幹脆連“哆嗦”的環節都一省了之。
黨的十八大以來，巡視作為黨内監督的戰略性制度安排，已如一柄利劍，将黨内監督和群衆監督有機結合起來，探索出了一條自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高的有效途徑。不管何人，無論何時，不以約束為前提的自由早晚會惹出禍端，這也正是巡視制度所體現的組織關懷、預防為主的初衷所在。巡視組的進駐，以旁觀者清的視角，以啄木鳥的精準與敏捷，從根本上解決了領導幹部燈下黑的不自知問題、自我感覺良好的不自省問題以及習慣成自然的不自覺問題，以免聚沙成塔終釀大錯。這是對黨的事業、單位興衰和個人純潔最大的愛護與負責，領導幹部隻有以歡迎的心态，面對巡視敞開心扉，和盤托出自己的所思所想，以虛懷若谷的姿态為自己做一次有效體檢，才可能借助外力完成“自我救贖”；也才可能在亮起的警示燈前及時踩一踩刹車，重新校正方向，安全駕駛人生的跑車，又穩又快地不斷前行。
不管何人，無論何時，不以約束為前提的自由早晚會惹出禍端，這也正是巡視制度所體現的組織關懷、預防為主的初衷所在。