高靖簡介
2005年－2009年
百姓網北京分公司總經理
2009年－2011年
搜索引擎營銷部經理
2011年－2013年
好樂買總裁特别助理
2013年－2014年
糯米網BA總監&O2O業務總監
2014年－至今
蛋殼公寓創始人
從原我愛我家集團控股公司副總裁胡景晖的那句：“長租公寓爆倉比P2P爆雷更厲害，”到杭州的鼎家破産，都是在短短幾天時間裡，把原本就處于輿論漩渦中的長租公寓，進一步推向了風口浪尖，蛋殼公寓不能幸免。
在面對公衆諸多質疑後，蛋殼公寓發表官方聲明稱：“蛋殼公寓不會哄擡租金，更不參與市場惡性競争。我們将一如既往地和政府密切合作，協助制定相關的租賃政策，盡最大努力盤活存量住房，加大租賃房源供給，穩定租金價格水平，提升租賃服務質量，保障房東和租客的切身利益。”
然而，輿論并未就此罷休。此外，仍有一些租客表示，選擇蛋殼公寓後，出現了被凍結密碼、強行借貸等現象。公司對于此類事情都是如何處理的？就相關問題，《投資者報》記者聯系蛋殼公寓，但最終未能采訪到相關人士。
被動上車的創業者
蛋殼公寓創始人高靖畢業于北京交通大學，在創辦“蛋殼公寓”之前，曾供職于百姓網、百度、好樂買、糯米網等多家公司。
初入社會時，高靖選擇在百姓網從市場推廣開始做起。第一間辦公室蝸居在僅4平方米的平房中。“那個時候其他同事看到我的工作環境，都禁不住說太辛苦了。”高靖曾說。
選擇在互聯網創業，大緻的故事都是創業者有個好點子，寫好計劃書，去投資人那裡“講故事”，在得到認可之後拿到最初的啟動資本，懷揣着夢想，開啟一段未知的坎坷旅程。
正是由于在多家互聯網公司任職的經曆，讓其積累了不少經驗。做蛋殼公寓前，彼時的高靖正在糯米網為朋友寫了一份商業計劃書去進行融資，作為回報，朋友将高靖列為了合夥人。
不過，令人意外的是，在得到投資之前，朋友去了另外一家大公司，高靖便離開了當時正火的糯米網，被動成為了一家互聯網廣告公司的創始人，這是高靖第一次被動上車。
原以為會在廣告公司将事業進行到底，糯米網創始人沈博陽的一個電話改變了高靖的既定路程。
2014年的一天，高靖突然接到了沈博陽的一個電話，被告知願意投一筆錢讓高靖去找一個更有發展的産業來創業。于是，高靖就這樣第二次被動上車，推動者是老領導沈博陽。
當時，還是領英中國總裁的沈博陽告訴高靖，“我不是挖你到我的公司，也不是你來和我創業，而是給你一筆投資，由你自己去闖天下。”
從2014年秋開始，沈博陽推薦多個項目，都被高靖給否決了。最終選擇進軍長租公寓。
分散式長租公寓
2014年，開始籌備創立蛋殼公寓，2015年初正式運營。經過三年時間的發展，公司從最初的11人發展到現在超過2000人，公司規模不斷擴展，完成了B輪一億美元的融資。
在大家看來，高靖選擇傳統的租賃行業，一個和高靖所學的計算機專業風馬牛不相及的行業。
但高靖卻不這麼認為，“如果從一件事情的本身來看，有專業性一定是好的，但如果我們把事件本身剝離開大家無外乎想問的是，你又沒有租賃經驗，如何去判斷這套房能不能賺錢，但是今天恰好我過去的工作經驗能在這賦能。”
目前，國内長租公寓從運營模式上看主要分為“集中式”和“分散式”兩類。集中式長租公寓主要以傳統的商業地産運作模式，充分利用閑置地産進行獨棟商業樓宇運營；分散式長租公寓則主要從租賃中介業務延展而來，依靠整合戶主房源，進行重新裝修管理。
蛋殼公寓則是分散式長租公寓，目前在全國已經落地8個城市，分别是北京、深圳、上海、杭州、天津、武漢、南京和廣州，在管房屋規模近12萬間。
引入金融導緻麻煩不斷
蛋殼公寓稱，自己秉承“互聯網+金融+房地産”的發展模式，最近公開報道顯示，蛋殼公寓深圳公司與中國建設銀行股份有限公司深圳市分行簽署了重要合作協議。
如今，租金貸已經成為了一些長租公寓擴展規模的利器之一，而長租公寓通過分期平台或者金融公司獲取租客一年的租金，為公司拓展房源提供資金。
蛋殼公寓也不例外，其執行董事長沈博陽在接受媒體采訪中透露，與一些租房分期平台達成的合作，是蛋殼公寓的重要資金來源之一。
據了解，蛋殼公寓的合作分期平台之一“會分期”，是一家租房分期的互聯網金融平台，其宣稱主要通過租房“押一付一”打破傳統的押一付三、押一付六的交租模式，通過替租客向房東墊付房租，租客按月還款的方式，讓租客實現按月支付房租。
但引入金融後，也給蛋殼公寓招來不少麻煩。有媒體報道，由于蛋殼公寓銷售不提前告知貸款分期的事實，租客簽合同時發現莫名其妙多了好幾萬元的貸款。
當遇到房子質量問題時，在客戶的售後服務及退租問題上，這類的投訴案例尤其多。按蛋殼公寓的合同顯示：如果中途退租，租期不滿3個月則扣100%押金；滿3個月退租則扣除70%押金；轉租出去扣除50%押金；蛋殼公寓領域内換房扣除30%押金。
由于大部分房租是“分期消費貸款性質”，當客戶走上分期這條路時，如果對房子不滿意，還面臨新的麻煩,這也是近期蛋殼公寓陷入輿論漩渦的原因之一。
其實這場輿論風暴導火索之一，是在8月17日，原我愛我家集團控股公司副總裁胡景晖将今年房租的暴漲歸結于自如、蛋殼等為代表長租公寓争搶房源後，且持續發酵的後果。
當天，北京市住建委聯合市銀監局、市金融局、市稅務局，集中約談自如、相寓、蛋殼公寓等主要住房租賃企業負責人，并要求住房租賃企業不得利用銀行貸款等融資渠道獲取的資金惡性競争搶占房源，同時不得以高于市場水平的租金或哄擡租金搶占房源等。
為此，蛋殼公寓承諾“三不”：不利用銀行貸款等融資渠道獲取的資金惡性競争搶占房源；不以高于市場水平的租金或哄擡租金搶占房源；不通過提高租金誘導房東提前解除租賃合同等方式搶占房源。
高靖曾說道：“未來三年，長租公寓領域會出現兩到三家持有房間數超過100萬間、估值100億美元以上的超級‘獨角獸’，且蛋殼公寓有信心成為其中一員。”未來将如何？暫時無從知曉，對于目前的蛋殼公寓來說，如何走出此輪輿論風波更為重要。