口陳賦明
從2012年成立到2015年，短短3年間，柔宇科技獲得了300多項核心技術知識産權，發布了全球最輕薄的彩色柔性顯示屏，獨創了柔性傳感技術，實現了柔性顯示屏模組和柔性觸控摸屏量産，同時也成為了估值超過10億美元的“獨角獸公司”。從它的成功中我們能學到什麼？
第一，技術創新永遠沒有捷徑。大家看到的是柔宇從成立到現在每一年發布的成果，卻沒有看到柔宇整個團隊在背後的積累。劉自鴻在創立公司之前對柔性顯示技術已經研究了6年，還不光他一個人，創業團隊的其他夥伴也在各自相關領域做了很多年的積累。然後，大家聚到一起，将柔性顯示向着産業化方向共同推動。所以，才有了我們後來看到的極速爆發。
其實，不光是創業之前多年的基礎積累，就是創業之後，柔宇團隊也從未懈怠過，甚至比其他公司更努力、更吃苦。2015年，在公司成立3年之際，劉自鴻寫過一篇感情至深的雜感，在文中，他列出了一個公式：3×365×16>9×240×8。他說，如果我們看懂了這個公式，或許就能理解柔宇是如何用3年超越了原本可能需要9～10年的發展。你看懂了嗎？
第二，技術創業不是拍腦袋的事。如果說是互聯網創業，你哪天突然冒出個點子，覺得值得一試，就湊合幾個人開始創業，或許真能行得通。但如果是技術創業，這樣做的話，幾乎百分百會失敗。因為技術創業是需要積累的，如果沒有相關技術背景，沒有過相關技術研究，從零開始，這個過程就會極其漫長，而且困難重重。
所以，要技術創業，得先是這個技術領域的人，換句話說，得是自己擅長的，隻有這樣，你才可能對技術方向和趨勢有一個更好的認識，你在技術方面的積累和沉澱，也能讓你加快創業進程，建立先發優勢。其次，你得喜歡創業這件事。技術創業不單單是技術研發這麼簡單，你需要有大量的資金投入，需要各領域的專業人才，還需要有供應鍊保障，如果你不是發自内心地想創業，這些困難可能就會讓你退縮。最後，在看技術方向時，心裡必須有個準則，那就是，這個技術可以給社會帶來長遠價值，隻有這樣，你才會走得久，走得遠。
第三，技術創業要精打細算。創業剛剛起步時，就算你已經有了多年的技術基礎積累，技術本身可能仍處在萌芽期，還造不出一個原型機，也就是說，你的技術還有待驗證，這種時候，投資人是有點“吝啬”的。而技術研發是一件很燒錢的事，你必須把有限的資金投到最重要的技術研發上，而不是給自己裝門面、充大款。就算是技術研發，最好也是以盡可能低的投入來獲得技術的突破。你必須設立階段性目标，并通過完成這些目标來增強投資人對你的信心，同時吸引更多投資人給你投更多的錢。節儉，可能是你技術創業必須要經曆的一個過程。