口陳賦明
從2012年成立到2015年,短短3年間,柔宇科技獲得了300多項核心技術知識産權,發布了全球最輕薄的彩色柔性顯示屏,獨創了柔性傳感技術,實現了柔性顯示屏模組和柔性觸控摸屏量産,同時也成為了估值超過10億美元的“獨角獸公司”。從它的成功中我們能學到什麼?
第一,技術創新永遠沒有捷徑。大家看到的是柔宇從成立到現在每一年發布的成果,卻沒有看到柔宇整個團隊在背後的積累。劉自鴻在創立公司之前對柔性顯示技術已經研究了6年,還不光他一個人,創業團隊的其他夥伴也在各自相關領域做了很多年的積累。然後,大家聚到一起,将柔性顯示向着産業化方向共同推動。所以,才有了我們後來看到的極速爆發。
其實,不光是創業之前多年的基礎積累,就是創業之後,柔宇團隊也從未懈怠過,甚至比其他公司更努力、更吃苦。2015年,在公司成立3年之際,劉自鴻寫過一篇感情至深的雜感,在文中,他列出了一個公式:3×365×16>9×240×8。他說,如果我們看懂了這個公式,或許就能理解柔宇是如何用3年超越了原本可能需要9~10年的發展。你看懂了嗎?
第二,技術創業不是拍腦袋的事。如果說是互聯網創業,你哪天突然冒出個點子,覺得值得一試,就湊合幾個人開始創業,或許真能行得通。但如果是技術創業,這樣做的話,幾乎百分百會失敗。因為技術創業是需要積累的,如果沒有相關技術背景,沒有過相關技術研究,從零開始,這個過程就會極其漫長,而且困難重重。
所以,要技術創業,得先是這個技術領域的人,換句話說,得是自己擅長的,隻有這樣,你才可能對技術方向和趨勢有一個更好的認識,你在技術方面的積累和沉澱,也能讓你加快創業進程,建立先發優勢。其次,你得喜歡創業這件事。技術創業不單單是技術研發這麼簡單,你需要有大量的資金投入,需要各領域的專業人才,還需要有供應鍊保障,如果你不是發自内心地想創業,這些困難可能就會讓你退縮。最後,在看技術方向時,心裡必須有個準則,那就是,這個技術可以給社會帶來長遠價值,隻有這樣,你才會走得久,走得遠。
第三,技術創業要精打細算。創業剛剛起步時,就算你已經有了多年的技術基礎積累,技術本身可能仍處在萌芽期,還造不出一個原型機,也就是說,你的技術還有待驗證,這種時候,投資人是有點“吝啬”的。而技術研發是一件很燒錢的事,你必須把有限的資金投到最重要的技術研發上,而不是給自己裝門面、充大款。就算是技術研發,最好也是以盡可能低的投入來獲得技術的突破。你必須設立階段性目标,并通過完成這些目标來增強投資人對你的信心,同時吸引更多投資人給你投更多的錢。節儉,可能是你技術創業必須要經曆的一個過程。