獵豹移動CEO傅盛說，打工得有創業的心态，不然浪費的是自己。
很多年前，這種話我覺得就是狗屁。和大多數年輕人一樣，我信奉的是“給多少錢，幹多少活”，不知道每個人的處境并不受制于錢，而是受制于觀念。
你看，年輕也不總是好事。好在我慢慢醒悟過來，才讓自己沒有繼續走彎路。現在我已經成為一名管理者，我開始把認識的職場人士分成兩類：有創業心态的，沒有創業心态的。
真的，一個人有沒有出息，跟他是創業還是打工沒啥關系，但跟他有沒有創業心态很有關系。
創業心态是“解決問題”而不是“解釋原因”
一句話說打工心态，就是“我盡力了”，然後開始“解釋原因”；而一句話說創業心态，就是無論如何，我一定要“解決問題”。
有一次，我要在一個行業論壇做主題發言，準備PPT的時候，讓部門的陶東去找一組統計數據。過了幾天，我的PPT都寫差不多了，數據還沒有找到，我有點不爽了，把陶東叫過來。
他很無奈地解釋：網上隻能搜到零星的信息；聯系某某專家，對方說沒有；聯系某某協會，人家說不能單獨提供，隻能買資訊報告，而資訊報告的費用超過公司限額了。
我說，就這些？他說，就這些。我說你好好再想想，有哪些渠道是我們還沒想到的？過了一天，陶東笑眯眯地來找我，我說你想到辦法啦？他說，數據我已經拿到啦。
“我聯系了不少客戶，正好有一個前些天剛買了這個資訊報告。我跟人家說，我家老大的演講PPT就差這些數據了，麻煩提供一下，發言結束，我們可以立刻把PPT發給你，含金量很高的！老大，這個PPT發給人家，沒問題吧？”
“當然沒問題，通常發言結束後，主辦方都會留着備份，誰想要都能要到，也不會有什麼商業機密。”
我很高興，不光是數據拿到了，還因為陶東開始有了創業心态：解決問題，而不是解釋原因。
什麼是創業？劉強東在哈佛中國論壇的演講上說：“人類快速增加的需求，為創業者提供了巨大的機會，而創業成功的關鍵在于解決問題。”
創業心态最重要的，就是解決問題。為了解決問題，你會發動每一個腦細胞，試過每一種方法，用盡每一個人脈，然後在事情搞砸之前成功搞定。解決不了問題，解釋原因？不存在的。
如果解決不了問題，你的主管不會在乎原因，主管的主管也不會在乎原因，最大的boss更不會在乎原因。他們隻在乎結果。
他們口頭上可能不會說什麼，說不定還會安慰你兩句，但是心裡會“哐”的一聲給你蓋上一個章：這人不行。
為什麼？因為市場不關心誰為什麼會失敗，它隻關心是誰最後赢了。
隻有幸存者，才有資格謙遜地把成果歸功于運氣，死人沒有機會解釋原因。
創業心态是聚焦長遠目标看淡眼前利益
擁有創業心态的打工仔，和其他人的目标感也不一樣。
打工時間長了，大多數人會有一種虛幻的安全感，覺得領導分配任務，自己把手頭這點事做好，每個月領薪水，回頭互相攀比一下年終獎，就已經很好了。
他們心裡排前面的是工資、福利、職稱，是上班遠不遠、公司大不大。他們懶得考慮長遠，不關心自己是不是正在被趨勢淘汰，被時代抛棄。
所以才有前段時間的唐山收費站大姐，“我已經36歲了，什麼都學不會”；還有更早前的中興工程師跳樓，和華為員工三十幾歲被裁員後想不通，“這麼多年來，我那麼努力，到底哪裡出了問題？！”
沒有創業心态，再努力的打工，也隻是延緩被淘汰的結局而已。“矽谷人脈之王”、LinkedIn聯合創始人雷德.霍夫曼說過，創業好比是從懸崖一躍而下，在落地前裝好一架飛機。
每個創業者每天睜開眼睛，房租要交，工資要發，訂單要搶，回款要收，分分秒秒都在感覺和時間賽跑。但是打工仔沒有這些緊迫的壓力，于是通常在溫水裡成為那隻被活活煮熟的青蛙，死到臨頭也不知道問題出在哪裡。
有創業心态的打工仔不是這樣。現任滴滴高級副總裁俞軍，之前是百度的産品副總裁，他是百度搜索引擎産品的真正靈魂，人稱“百度貼吧之父”。
俞軍是上海人，他最廣為人知的，是當年去北京求職的簡曆，讓他得到了百度一個普通産品經理的職位。
簡曆中一段是這樣寫的：長期想踏入搜索引擎業，無奈欲投無門，心下甚急，故有此文。如有公司想做最好的中文搜索，誠意乞一參與機會。本人熱愛搜索成癡，隻要是做搜索，不計較地域（無論天南海北，刀山火海），不計較職位（無論高低貴賤、一線二線，與搜索相關即可），不計較薪水（可維持個人當地衣食住行即是底線），不計較工作強度（反正已習慣了每日14小時工作制）。
你看完後有什麼感受？反正我第一次讀到這樣的簡曆，感覺很震撼。俞軍雖然是打工，但是他清楚明了地知道自己究竟想要什麼，他隻看重百度提供給他的平台，可以實現自己的抱負，其他一切，都可以讓步。以創業心态打工，就是要聚焦長遠目标，看淡眼前利益。
跟俞軍相比，同樣是打工卻毫無長遠目标的我們，可以說是渾渾噩噩了。
創業心态就是經營你自己這家“公司”
寫到這裡，我不妨問一個問題：你身邊有沒有很多人一邊厭惡着自己的工作，一邊向往着别人的工作？如果有，很好，那你自己多半也是。
就像在大學裡曠課打架談戀愛混日子，都是一幫人紮堆一樣，如果你周圍的人都是每周有七天想辭職，那麼作為其中一員，你很難不去這麼想。
人是很容易被環境塑造的，尤其是沒有創業心态的年輕人。這也是我為什麼建議你一定要和有創業心态的人在一起工作，即使你不必像俞軍一樣寫簡曆。
因為這個世界從來就不缺少機會，更不缺少好的平台，缺的隻是為了目标不惜代價去拼命解決問題、證明自己的有心人。
什麼叫有心人？前微軟中國公司總裁、“打工皇帝”唐駿這樣回憶他的微軟生涯：當年，我進入微軟時，隻是一個寫源代碼編軟件的普通工程師。我隻能認為自己在公司排名倒數第一，事實上我也就是倒數第一。但我工作時的心态，就仿佛我是公司董事會成員一般，我不僅做好自己的本職工作，還能提出問題，并給出解決方案。最重要的是，我還論證出方案的可行性。這就叫有心人。
階層固化正在加劇，但那隻是統計數據。代際傳承的優勢積累從未停止，隻是現在更加刺眼。如果你還以為給多少錢、幹多少活，差不多就行了，那麼你在本質上跟那些已經被淘汰的人沒有區别。
你需要明白的是，無論身在哪個平台，你永遠在經營一個以你的名字命名的“公司”。
公司的消亡從來都是因為停止成長，你這家“公司”也不例外，你的專業技能、行業經驗、視野和格局，乃至同行的口碑和人脈，就是“公司”的無形資産。
财務上，要産生正現金流才能叫資産。職場上，要産生正向價值才能叫資産。
隻有當你擁有創業心态，去面對你打工的職業生涯時，才能不停地成長，不停地增加你的無形資産，你這家“公司”才不會破産，才會持續擴大經營。
你才會慢慢變得不可替代，變得富有競争力和高價值，到那個時候，是自己創業還是繼續打工，隻是一個形式問題。
因為，你從來就隻是在為自己工作。
他們口頭上可能不會說什麼，說不定還會安慰你兩句，但是心裡會“哐”的一聲給你蓋上一個章：這人不行。