摘要在變化多端的市場經濟中，企業若想要生存就必須提高其自身的産品的性能、外觀等标準。不僅如此，企業若想要發展好，就必須進行管理創新。本文簡要地闡述了在這個競争激烈的社會中企業要怎樣進行管理創新、為什麼要進行管理創新等一系列問題,以便大家了解企業管理創新的重要性。
關鍵詞企業；管理；發展；管理創新
在這個飛速發展的競争時代，企業經營的關鍵是自身如何進行管理創新，如果企業沒有創新意識，那麼企業也就失去了競争力。企業若想在市場競争中生存并發展，企業就必須不斷改變其管理方式，鼓勵企業管理者在管理方面擁有創新意識，隻有這樣，企業才能在國際競争中立于不敗之地。
“管理創新”的簡析
“管理創新”的概念最初是由經濟學家約瑟夫·熊彼特提出的，其意義在于使人們不再被傳統觀念所束縛，要有自己的思維方式。“創新”意識也一直是這個社會所追求的個人能力的重要體現，在各個領域都需要人們的“創新”思維，如企業的宣傳方案的設計，不再是之前的古闆的規整的宣傳模式，而是要求設計者的設計理念中有吸引消費者眼球、引起消費者興趣的新穎内容。其中有些企業的産品宣傳的創新，給我們提供了一個很好的改進方向，如愛華仕箱包的廣告詞“裝得下世界就是你的”，Nike的文案“生命不止，運動不息”，杜蕾斯的創意營銷手段在業界更是有名的高手。這些有創意的創新不僅受到的消費者喜愛，同時也提高了産品知名度，有利于企業的發展。
而“管理創新”也同樣是用新奇獨特的方式來代替以往古闆的思維理念去創造，所以創新思維不但能激發企業的創造力，還可以不斷地研究出解決問題的新辦法、新手段。
“管理創新”的對于企業發展的重要意義
（一）提高企業的生存能力
在各大企業都争先推出有代表性的創新的産品或者方案時，自己的企業也不甘落後，所以企業也要有自己的核心手段，那就是企業的管理創新。而管理創新首先就是要有創新思維，富有創造力的思維能夠将其轉變為某種有新意的産品。在競争的日益激烈環境下，企業隻有不斷地進行創新才能夠有資本、有實力來面對社會上的種種競争，才能跟上這個時代發展的腳步，反之則會被社會所淘汰。
（二）提高企業的知名度
“企業創新”不但可以提高企業的經濟效益，還能提高企業的知名度，使自身企業具有品牌效應。一個企業想要做大，就要有知名度，雖然知名度不像産品本身那樣能夠直接為企業帶來經濟利潤，但它卻能間接地給企業帶利益。作為消費者來說，聽說哪個企業或者品牌形象好的話，大多會去選擇它，任何消費都是從消費者潛在的認知選擇時開始的。因此，企業都要把提高自己的知名度作為企業發展的關鍵，而企業具有良好的“管理創新”意識就是提高企業知名度的重要途徑之一。
（三）提高企業的環境适應能力
企業的“管理創新”理念的提出，是為了适應當今飛速發展的經濟時代，所以企業也要采取一定的措施來發展自己，使企業本身能夠适應當前的環境變化，而“管理創新”的理念不僅提高了企業對于環境的适應能力，還帶來了諸多好處。
企業如何進行管理創新
企業要想進行管理創新，首先就需要企業管理者管理創新意識，而且還應該向自己的團隊推廣這種“創新”意識，要讓他們知道，進行“管理創新”的必要性以及對企業發展的重要意義。其次，當企業面臨挑戰時，企業管理者應該鼓勵其員工去深入地分析問題的根源，尋找不一樣的解決問題的方法，而不是讓他們一味采用以往标準的解決方案。隻有這樣才是企業正确的“管理創新”模式。
企業管理者應為員工營造一個良好的管理創新氛圍，給員工開闊他們的視野并激發自身的創新思維的學習機會。同時，企業管理者首先應有創新意識，為員工們做良好的榜樣，員工受到感染不再去用古闆的思維解決問題的時候，員工們的思想才會活躍，新主意才會多，相反不好的工作氛圍可能就會導緻人們思想遲鈍。所以在企業管理創新中企業管理者首先應有創新意識。
最後，真正成功的企業絕不是隻把“管理創新”當作表面文章，而是更加深入的貫徹落實到企業的各個層面，這樣才能真正發揮企業“管理創新”的作用。
結束語
目前“管理創新”意識在我國各大企業中已經成為了主流思想，企業也在不斷尋求新的方法和手段來激發員工的創新精神，而不再是讓他們做一個隻會服從管理的“機器人”。企業若不能培養有創新能力的人才，倒不如讓機器人來代替其員工的工作，同樣對于企業内部的員工來說也是一樣，若自己仍然故步自封終将會被社會所淘汰。因此企業進行管理創新是大勢所趨，相信我國的各個企業經過企業創新必将會使自身發展更上一層樓，從而助推中國經濟的發展。
參考文獻：
[1]李京文.中國在21世紀全新環境下的管理創新[J].管理科學文摘，2002-11.
[2]現代管理領域知識更新工程教材編寫委員會《現代管理公需教材》[C].企業管理出版社，2008.
作者簡介：
高佳怡，女，漢族，遼甯大連人，莊河市第二高級中學，研究方向：管理學。