俗話說：“一方水土養一方人”。對于企業來說，一方水土對于企業運營，相比對一個人、一個家庭，影響可能更為深遠。畢竟人類都還是具備一定的環境适應能力的。
但是企業就不一樣了。企業是人才和資本的集聚，人才是可遷移的，而資本是逐利的，人才和資本離開了，企業也就滅亡了。說實話，人才和資本，對于這一方水土是不具備适應性的；或者更正确地說，人才和資本沒必要去适應環境。此處不留人，自有留人處，這世界并不缺少極力想争取人才、吸引資本的城鎮。聰明的城鎮管理者懂得善用資源來籠絡人才和資本，隻要人才和資本覺得舒服了、覺得适得其所了，就會留下來，回過頭為這一方水土創造活絡的城鎮經濟。
那麼什麼樣的城鎮有吸引并留住人才和資本呢？由于不同類型企業的需求不同，所吸納的人才類型和資本也不一樣，前面這個問題可能是沒有标準答案的。每一個“一方水土”必須思考自己的城鎮願景和未來規劃，才能決定自己究竟打算吸引住什麼樣的人才和資本，從而能設計出一個有效的引進計劃。而人才和資本的引進，本質上是蛋生雞雞生蛋的循環：資本逐利的條件是通過技術創造盈利，而技術的來源是人才，人才當然需要合适的工資來養活自己，所以需要資本提供資金的挹注，這是最基本的城鎮經濟生态。但是想要很好地運作這個城鎮經濟生态，所需要的設計卻遠遠不僅如此。
實際上能推動整個經濟生态的最核心基礎是資本，有了資本才有“金錢資源”來購買“人才資源”。資本的存在條件是資金的轉化效率，也就是投入一塊錢，多久能夠公平合理地掙回資本應該獲得的報償。這是地方政府運作的公平性和效率問題。例如，在這一方水土裡我所投入的資金是不是很安全，會不會遭遇各式各樣的人謀不臧？行政效率是不是能确保資金運轉的流暢性？行政質量是盡力方便企業運作，還是刻意設置種種“潛規則”，來滿足特定少數人的私利？
另一方面，人才也是人。除了需要滿足基礎的物質生活所需，還需要滿足更高級别的精神世界的願望。基于個人這幾年帶領人工智能軟件研發團隊的經驗，“高智識”人才的職場特征首先是高薪，尤其人工智能科學家、自然語言科學家、數據科學家等等的薪資，往往超過IT行業平均水平數倍之多，可以說，高新科技初創團隊的最主要開銷就是這些人的工資了，但是，僅僅隻有高工資，還是不足以打動甚至獲取這些高級人才的心。
相對于一般企業職工，高智識人才的“自我實現”需求特别明顯，他們的工作特征是為了實現創意發明或技術構想，可以焚膏繼晷廢寝忘食非常高強度地工作；工作過程中除了需要相關硬件設施的配套、大量技術信息或知識儲備的支持外，還願意和“智力相當”的外圍同行互動讨論或協作；而技術攻關後，工作暫告一段落，也需要一個能夠幫助他們快速放松、獲得休息的環境。所以這一方水土是不是能夠針對這些需求做出特别設計，或許也是收攏人心的重要工作。19世紀在英國展開的“新城鎮運動（NewTownMovement）”強調切割分隔的小人口規模、精緻的生活配套、自由的人文氛圍和高效率的政府，這會不會正好值得我們借鑒仿效呢？