2015年，各大門戶網站過得并不輕松，無論是搜狐、鳳凰大裁員還是新浪被阿裡收購傳聞再起，都讓外界重新關注老牌門戶網站的命運走向。作為Web1.0時代的産物，曾經風光無限的門戶網站江河日下，不僅面臨巨頭和創業者的雙重夾擊，而且陷入人才流失的困境。
環顧傳統四大門戶，除了财大氣粗的騰訊團隊穩定，其他三大門戶均出現人員流動現象：新浪總編輯陳彤加盟小米、副總編輯趙添投奔今日頭條，搜狐總編輯吳晨光出任一點資訊總編輯、高級副總裁方剛投身創業大潮，網易仍保留總編輯創業的特色，趙瑩、陳峰先後創業。
盡管各大門戶境遇和高管個人職業規劃不一，但人員頻繁流動，尤其是高層争相出走，與當前門戶面臨的巨大挑戰密切相關。移動互聯網時代，互聯網加速改造傳統行業，新聞出版業首當其沖，信息生産和傳播方式全面重構，人人都是自媒體、人人都是傳播節點的理念深入人心，社交媒體得以快速崛起，反觀以門戶為代表的網絡媒體逐漸邊緣化，其賴以生存的采編體系無法構築清晰的未來。今日頭條、一點資訊等技術派力推的個性化閱讀，也在蠶食門戶的市場份額。機器推薦比人工推薦更加靈活、接地氣，千人千面的内容展現形式不僅滿足用戶個性化需求，還大幅提升分發效率，加上BAT也加入到内容創業者的争奪戰中，門戶地位岌岌可危。
除了外部競争壓力加劇，門戶在内部權重下降也是其處境尴尬的重要原因。一位美股分析人士曾感慨道，現在投資網易是投資網遊，搜狐是網遊+視頻+搜索，新浪是微博，它們都已不是傳統的門戶概念。作為主管新聞業務出身的門戶高管，難免有尴尬之感。而且門戶網站頻繁開展的管理架構調整和戰略調整，更是使得部門高管不得不尴尬出局。
内憂外患之下，門戶紛紛轉型自救，移動化、垂直化成為發力重點。同時，在原有采編基礎上，門戶加大對自媒體的重視，并在産品體驗中引入個性化推薦機制。不過，面對來勢洶洶的勁敵，門戶要麼變革動作遲緩，要麼扶持力度不夠，不可避免在移動資訊大戰中受到沖擊。
艾媒咨詢發布的《2015中國移動資訊市場研究報告》顯示，騰訊新聞、網易新聞、今日頭條占據前三，搜狐新聞、新浪新聞淪為第二陣營，這意味着四大門戶長期主導市場格局的現象在移動時代已然瓦解。無論是員工離巢還是格局生變，門戶走下坡路已成為不争的事實，其收入也相應地受到影響。以新浪為例，2016年第一季度門戶廣告營收同比減少750萬美元。
不難看出，門戶已經進入史無前例的寒冬期，盡管外部“壓力山大”，但内部人才流失才是真正的危機。無論是高層出走還是基層離巢，都将給門戶複興蒙上一層陰影，前者位高權重容易引發團隊軍心渙散，後者直接關乎團隊整體執行力。
門戶網站的吸引力已經不能吸收第一流的互聯網人才，新的90後年輕人也覺得門戶網站模式不夠吸引人，門戶網站可能要思考如何重新塑造形象，保證自己的人才吸引力，同時把自己現有的人才資源梳理清楚，加強他們的穩定性。
龔進輝
特約評論員