互聯網新經濟與實體經濟共振發展互聯網經濟與實體經濟互為補充、相互融合。如果隻看到互聯網所帶來的挑戰而沒有看到互聯網所帶來的機遇，勢必為時代所淘汰。互聯網新經濟與實體經濟共振發展，将是解決目前經濟結構扭曲、社會成本高昂問題的最佳方案。
陸峰
賽迪智庫互聯網研究所副所長
互聯網“沖擊”實體經濟
互聯網對實體經濟發展産生的影響重大而深遠，對實體經濟傳統的組織、運作、服務和商業模式帶來了不小沖擊，讓實體經濟步入轉型發展的陣痛期。當前，提高認識、積極主動、順勢而為，正确看待實體經濟領域互聯網應用産生的颠覆性影響，積極發揮互聯網第一創新要素作用，大力推進互聯網和實體經濟融合創新，将為實體經濟注入新的發展動能，開啟我國實體經濟發展新方向。
重構傳統組織模式
互聯網正在深刻影響實體經濟傳統組織模式。平台化組織、網絡化協作、衆包衆創等新型組織模式正在成為企業新的組織模式，企業管理、組織和資源整合能力得到大大增強。另外，網絡化管理、平台化的組織帶來的零邊際成本效應，正在颠覆企業金字塔型的管理模式，讓企業管理走向網狀化和扁平化，市場響應能力和決策能力大幅提高，一線員工創造潛力得到極大挖掘。不僅阿裡巴巴、豬八戒網、滴滴出行、摩拜單車、菜鳥物流、美團等互聯網公司正在利用網絡平台分别在零售、工業設計、交通出行、物流運輸、外賣服務等領域創新傳統企業組織模式，實現社會資源的有效整合，推動傳統行業互聯網條件下的變革升級，傳統制造企業也正在加速利用互聯網改變其組織模式，海爾企業平台化、員工創客化、用戶個性化的轉型模式探索也正在颠覆傳統制造企業管控模式，建立适應信息生産力發展的生産關系，激發企業各環節員工的創造性。
颠覆傳統運作模式
互聯網正在深刻影響實體經濟傳統運作模式。憑借互聯網信息獲取的便捷性，低成本快速試錯，多款少量、以銷定産，從大規模、批量化的大衆服務轉為多批次、小批量的小衆服務，提供個性化定制服務，已經成為了許多企業适應新常态、把握新常态、引領新常态的重要途徑。依托網絡平台，緊盯市場、随機應變，低成本快速學習，已經成為了許多企業快速響應市場需求、提高市場變化應對能力、加速技術和産品創新的重要法寶。依托社交網絡，利用碎片時間，深度影響用戶，實現低成本高頻互動，推進企業用戶向企業粉絲轉變已經成為了許多企業提高用戶黏性、培育企業粉絲的主要模式。紅領制衣、海爾冰箱、尚品宅配等企業個性化定制服務模式創新，推進了供給側改革，激發了消費者的需求，成為行業發展的領頭羊，引領着行業發展方向。韓都衣舍、凡客誠品憑借“款式多，更新快，性價比高”的産品理念，深得全國消費者的喜愛和信賴。小米公司手機“橙色星期五”的研發測試模式培育了一大批忠實發燒友和粉絲。雷軍、陳歐、任志強、潘石屹、馬雲等一衆企業家，都是通過網絡自我營銷手段，培育了一大批忠實粉絲。
改變傳統服務模式
互聯網正在深刻影響實體經濟傳統服務模式。移動服務、就近服務、O2O體驗服務、在線監測、遠程運維等新型服務模式孕育而生，服務業态創新改變了生産者和消費者之間的關系，客戶連接更加緊密，供求關系更加高效對接。滴滴出行、百度外賣、大衆點評、攜程等公司移動服務、就近服務深刻改變了出租車、餐飲、住宿等行業服務模式，解決大衆生活出行的痛點，促進了供求信息高效匹配和精準對接。蘇甯易購、順豐嘿店、京東到家等服務模式正在讓線上線下服務融合更加緊密，客戶體驗更加優化。三一重工、陝鼓集團、振華港機等公司裝備産品在線監測、遠程運維等服務模式正在深刻改變裝備制造業的服務模式，不僅提高了重大裝備故障預判率，優化了售後運維供應鍊服務體系，更是拓展了裝備産品價值來源，推進了工程裝備企業服務化轉型。
變革傳統商業模式
互聯網改變了企業的客戶關系。個性化定制、用戶全程參與、服務化轉型等服務商業業态創新已經成為企業應對經濟新常态，增加用戶服務價值的主要手段。紅領西服個性化定制、小米手機用戶參與設計、海爾空調用戶全程參與制造、陝鼓集團服務化轉型等各類業态創新，已經讓此類企業成為同行業的領頭羊。互聯網強化了企業的連接關系，企業之間的競争更加激烈、合作更加緊密，催生的平台型競争、産業鍊競争、生态圈競争讓傳統競争更加健康有序。蘋果、谷歌各自依托互聯網在智能手機領域整合産業鍊上下遊資源，構建起了兩大移動服務帝國，阿裡巴巴和京東兩大公司以電子商務起家，正在向集合電商、金融、數據于一體的網絡帝國邁進。互聯網正在改變實體經濟的變現模式，羊毛出在豬身上、平台交叉模式等商業模式正在從互聯網虛拟經濟向實體經濟滲透，從消費互聯網向産業互聯網領域滲透。
賦能實體經濟變革創新
打通信息流動壁壘互
聯網打通了束縛實體經濟發展的信息流動壁壘，實現了信息在消費者、研發設計、生産制造、倉儲物流、經營銷售之間的無障礙流動，促進了機器之間、車間之間、人與物之間的信息流動，培育了個性化定制、協同制造、智能物流、電子商務的發展，提高了生産者對消費者需求的挖掘能力。互聯網促進了商貿信息、物資信息、技術信息、人才信息流動更加匹配，以信息流帶動技術流、資金流、人才流、物資流，促進資源配置優化，促進全要素生産率提升，為推動創新發展、轉變經濟發展方式、調整經濟結構發揮積極作用。
擺脫外在條件約束
互聯網為企業發展開拓了新的發展空間，讓企業的許多服務在網絡空間以逼近零邊際成本，突破了時空、資源和成本約束，促進了業态創新。未來社會，物理空間和網絡空間并駕齊驅，物理空間受到各種時間空間、環境資源等外在條件約束，企業發展空間有限。網絡空間不受時空、資源、環境等外在條件約束，将成為企業把握未來生存主導權的又一重要戰略要地。馬雲正是由于前瞻到未來全社會商務形态是基于網絡空間信息流來引領線下物質流、資金流和技術流，超前布局，率先構建起了支撐未來商業運行的電子商務基礎設施，讓阿裡成為了網絡空間中全球最大的商業帝國。
營造發展環境
互聯網讓企業置于信息更加透明、競争更加充分、資源更加充裕的發展環境中，要求企業更加通過技術服務創新、開放合作和資源整合來尋求發展。互聯網彌補了信息的不對稱，使得政策信息、供求信息、價格信息、物流信息、物資信息等都極度透明，靠壟斷信息獲取發展的時代已經一去不複返。互聯網讓所有企業都處在同一個平台上競争，全行業競争、全球化競争、開放式競争、産業鍊競争、生态圈競争，既有競争又有合作。
增強資源整合和要素配置能力
互聯網正在颠覆實體經濟要素配置模式，衆包衆創、生态圈競争、全球合作等模式極大地整合了資源，優化了要素資源配置。滴滴出行、豬八戒網、回家吃飯網、小豬短租、微商、人人快遞等模式在交通出行、工業設計、餐飲住宿、商貿物流等領域開啟了衆包衆創時代，社會閑置資源得到了優化配置。阿裡、亞馬遜、蘋果、谷歌等互聯網企業圍繞主營業務打造産業生态圈，加速了經濟全球化，促進了産業鍊合作，優化了全球資源要素配置。
倒逼體制機制障礙加速破除
互聯網已經成為全面深化改革的重要驅動力，正以鲶魚效應倒逼着多個領域改革步伐加速，破除體制機制障礙，以新的信息生産關系來更好地适應和解放信息生産力。交通出行、金融、新聞媒體、醫療衛生、文化教育等領域互聯網應用業态的創新，正在以“打人民群衆戰”之勢倒逼上述行業加速改革，為推進出行綠色化、金融普惠化、個體品牌化、服務均等化、完善服務供給模式提供制度保障。衆多互聯網企業赴美上市顯示出了我國股權投融資市場與國家創新戰略的極大不匹配，倒逼着我國股權投融資市場體制機制加速改革，積極探索複雜股權結構互聯網企業國内上市模式。電商假貨、互聯網金融詐騙、微信招嫖、直播涉黃等互聯網新業态問題，倒逼着我國網絡社會信用體系加速構建，為實體經濟發展提供更加健康誠信的發展環境。
互聯網已經成為全面深化改革的重要驅動力，以鲶魚效應倒逼多個領域改革步伐加速，破除體制機制障礙，以新的信息生産關系來更好适應和解放信息生産力。
開啟實體經濟發展新時代
随着互聯網在經濟社會大規模部署應用和普遍使用，互聯網已經從技術應用向通用基礎設施和創新要素轉變，全面驅動着實體經濟組織模式、運作模式、服務模式和商業模式全面變革和創新，快速推動着以互聯網為主要特色的網絡新經濟的發展。互聯網不會摧毀實體經濟，隻會為實體經濟發展注入更多創新要素。
互聯網和實體經濟深度融合創新，将推動實體經濟加速轉型升級，将更好地适應新常态、把握新常态和引領性常态，開啟實體經濟發展新模式、新征程和新網絡。發展互聯網新經濟将成為實體經濟轉型重要方向，成為實體經濟曆史發展進程中的時代寫照。
責任編輯：白雲