文|本刊記者修思禹/圖|本刊記者孟傑鄭新立“做生意不光是想着自己那點事，要讀懂政策和經濟背後的理論。”
這個時代還有多少人有耐心讀書？又有多少人有耐心著書？
中國國際經濟交流中心常務副理事長鄭新立用了35年的時間完成了他最新的作品——《鄭新立文集》。在這部文集中收錄了從1981年至2016年4月，他在中共中央書記處、國家信息中心、國家計委、中央政策研究室等工作崗位，以及在中國國際經濟交流中心、中國工業經濟學會、中國政策科學研究會、中國城鎮化促進會等新型智庫任職期間，公開發表的研究成果,共16卷書，560餘萬字。
把16卷書放在一個袋子裡,我試着拎了一下，一隻手拎不動，兩隻手用力勉強着擡起來。鄭新立說，這部文集有30多斤重，凝結了他大半生的心血。
我問他：“經濟學不枯燥嗎？”沒有半刻猶豫，他肯定地回答：“一點也不枯燥，非常有趣，趣味無窮。如果你在生活中遇到什麼想不通的問題，用經濟學的理論方法進行分析，也許很快就能找到正确的答案。”
激發鄭新立對經濟學産生興趣的是已逝的知名經濟學家于光遠所著的《政治經濟學》，最初，鄭新立是把這本書當成了考研究生的敲門磚，為了改變當鋼鐵工人的命運,他幾乎把這本書的内容全背了下來。後來，他如願考進了中國社會科學院研究生院，于光遠成了他的老師。
“于光遠思想很活躍，經常提出一些新的觀點，他所提出的政治經濟學基礎理論到現在也是最權威的。”鄭新立深受于光遠的影響。不過，他考取研究生那年是1978年，距今近40年,中國經濟也在時間的推移中飛速發展,這樣一本“過時”的書，還值得讀嗎？
接受采訪的前兩日，鄭新立在深圳華為總部與任正非聊了一個下午，主題一直圍繞着華為的薪酬分配比例。
據任正非說，華為的薪酬由25%的按資分配和75%的按勞分配構成。但之前是相反的。随着企業的逐漸擴大,任正非發現，可以享受接資分配的老員工，不用幹活一年也能拿到幾百萬，而一線的工人收入卻相對偏少。發現問題後，華為就開始調整薪酬比例，将更多的财富向創造價值的一線員工及研發骨幹傾斜。
“沒有按勞分配就不能激勵員工的積極性,但沒有按資分配企業就沒有凝聚力。”鄭新立說，華為管理上的成功就驗證了于光遠在《政治經濟學》中提出的“CVM”理論，隻有調節好勞動消耗成本C，收入分配V，以及利潤M之間的關系，企業才能良性發展壯大。
“美國、歐洲的經濟學都沒有這樣的理論。因為話語權掌握的少數資本家手裡，所以按勞分配越來越少，按資分配越來越多。但隻有企業都願意像華為這樣,資本方少拿一點，勞動者多拿一點。大家才都有錢花，經濟也才能運轉起來。”
鄭新立認為，不僅是企業，現在中國所面臨的經濟問題，仍然可以套用“CVM”理論。“所有人都在說産能過剩，需求不足，經濟下行。但産能過剩不是絕對過剩，而是相對過剩。現在農民的購買能力還是很弱的，如果農民收入水平能趕上城裡人的收入水平，過剩的産能很容易就會被消耗掉了。”
去年以來,圍繞經濟走勢和宏觀調控，鄭新立寫了十幾篇文章,闡述如何應對經濟下行壓力和防範系統性風險。他呼籲，經濟運行又到關鍵時期，各方面分歧很大，但對企業來說，是壓力更是開疆拓土的商機。
“做生意不光是想着自己那點事，要讀懂政策和經濟背後的理論。隻會琢磨掙錢的是商人，懂政治經濟學的才能成為真正的企業家。”
網絡時代的輿論常常被各種“網紅”嘩衆取寵的言論占據。但願，那些真正有思想沉澱的聲音不會總被喧嚣淹沒。