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“職業規劃”這件事,未來可能不存在

時間:2024-10-20 10:30:39

我們開始進入一個“去專業化”時代

插畫/劉俊我擔任哈佛大學校友面試官的時候,不少中國年輕人會來問我,什麼專業是好專業,未來的職業規劃應該怎麼做。

但我們已經生活在一個不同的時代,這個思路,可能從一開始就錯了。

統計顯示,1955年,一家世界500強企業的平均壽命是75年。到了2015年,這個數字已經跌落到15年,未來可能會更短。

所以,盡早、系統進行“職業規劃”這個思維方式,可能也要被淘汰了。取而代之的,是終身學習,永遠洞察趨勢。

去年8月,我參加了在美國矽谷舉辦的“奇點峰會”。這場峰會由緻力于培養未來企業家的“奇點大學”主辦,吸引了全球科技界、企業界和投資界精英人士參加,讨論的核心話題是——我們将迎來怎樣的未來世界?

在所有對未來的預測中,令我感受最為深刻的,就是科技對于職業的改變。

首先,科技會颠覆我們的職業規劃。

在工業時代,産品的制造過程被流水線精細地劃分成很多環節,于是也就有了所謂的“職業”,或者叫專業。但今時今日,我們已經開始進入一個“去專業化”時代。

很多的專業技能,就會被交給人工智能來完成,比如駕車、翻譯、數據分析,等等。我們的工作,則是學習人工智能,同時研究、思考和預測。

第二,職業會不斷消失。

金融業是當下最熱門的行業之一,但金融從業者的工作方式,已經被技術革新徹底改變。

最早在證券交易所進行股票交易,都是先由委托人發出電話指令,再由穿着紅馬甲的大廳交易員舉着報價單跑來跑去執行。但這樣的場景,我們現在隻能在電影裡重溫了——這些工作都已經被計算機程序取代。

未來會如何演進,我們不得而知。但可以肯定的是,哪怕是最熱門的職業,也都會有其生命周期。

第三,未來的成功,更取決于有能力敏感地發現商業需求和生活需求,并創造出新商業模式的人,而非局限于某個職業。

某共享住宿企業就是一個很好的例子。它的兩位創始人都是設計專業出身,是與互聯網技術關系不大的職業。他們捕捉市場需求并将之轉化為商業模式的“跨界”能力,才是成功的關鍵。

第四,新的職業會不斷誕生。

比如,無人駕駛的普及,将會使城市規劃的理念發生質變,停車場的需求減少(富餘的地塊可以拓展新的業态),對汽車本身的架構也會帶來巨大影響(不需要駕駛室,車廂可以改成健身房甚至餐廳等),從中一定會催生出很多新的職業。

因此,想在未來獲得成功的人,不應該局限于“職業規劃”,更應該不斷學習,了解未來10~20年的變化趨勢,這才是至關重要的。

黃征宇宇沃資本創始人,英特爾前董事總經理,著有《征途美國》、《終身學習:哈佛畢業後的六堂課》等著作
   

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