在“健康中國，全民健身”的背景下，以體育旅遊為創新方向的産城融合，正成為中國特色小鎮的發展路徑之一，體育特色小鎮也應運而生。目前，各地正湧現出一大批體育特色小鎮，可以預見，體育特色小鎮将成為我國體育産業發展的新動力。
業内人士認為，中國體育市場正逐漸從傳統的觀賞型旅遊向體驗式旅遊發展。接下來，“體育+旅遊”的消費趨勢将會湮滅“專業式”體育和“觀光式”旅遊，“平民式”體育和“體驗式”旅遊将逐漸成為主流。
大勢所趨
《民生周刊》記者梳理發現，目前國内外體育特色小鎮呈現出以下特色：一是結合地理特征或地方體育産業特色，打造單項體育項目的産業集群和産業生态鍊的體育類特色小鎮。如新西蘭皇後鎮聚焦戶外運動、法國沙木尼體育旅遊小鎮發展滑雪特色運動等。二是創新一批體育類項目和設施帶動小鎮建設，兼具體育産業以外的文化、旅遊、養生等其他功能，如北京豐台足球小鎮、浙江銀湖智慧體育産業基地等。三是企業根據既有資源優勢，謀劃體育類主題創新，集聚資源，組合項目，創新驅動，實現企業成長和體育小鎮經濟的可持續發展，如河南嵩皇體育小鎮、浙江德清莫幹山“裸心”體育小鎮等。
曾幾何時，體育運動隻是專業選手和少數體育愛好者的專屬，而如今透過各地馬拉松比賽的盛況，就得以窺看全民健身不可阻擋的熱潮，尤其是城市白領階層的參與度正在不斷提高。體育産業上升成了健康産業的一股中堅力量。以“體育産業+特色旅遊”的雙特産業為創新方向的體育小鎮，正在走入人們的視野：如浙江省政府發文推動培育特色小鎮重大機遇、力争培育3～5個以體育産業為主要載體的特色小鎮。京津冀地區借力2022年冬季奧運會，打造冰雪特色小鎮，以承德市為例，将在未來10年打造冰雪旅遊特色小鎮集群，構建冬季體育旅遊之都。
在一些發達國家，體育旅遊所創造的價值約占旅遊總收入的25%。與之相比，我國體育旅遊約占旅遊業年産值的大約5%。
體育旅遊在中國發展尚不成熟，但市場潛力巨大，與傳統産品相比沒有淡旺季、市場利潤率高。伴随着供給側結構性改革的不斷深入、科技革命與産業變革的不斷發展和“健康中國”戰略的逐步實施，中國體育需求将從低水平、單一化向多層次、多元化擴展，體育消費方式将從實物型消費向參與型和觀賞型消費擴展，體育産業将從追求規模向提高質量和競争力擴展，體育産業必将迎來重大機遇。
2015年我國體育旅遊實際完成投資791億元，同比增長71.9%。山地戶外、冰雪運動、水上運動呈現井噴式發展，湧現出一批健身休閑産業，體育小鎮成為熱門趨勢。
雪場小鎮。打破瓶頸
北京大學體育産業研究中心主任何文義認為，從當前申報運動休閑特色小鎮的材料來看，普遍存在的問題是大部分體育小鎮的産業特征不是很明顯，産業鍊條不完善。隻注重空間規劃，缺乏整體的體育産業運營規劃，即打通整個體育産業鍊及促進相關聯産業增值方面的宏觀規劃。對于打造有影響力的體育活動賽事、項目，随之通過對賽事活動的傳播提升小鎮的軟實力方面，也有不少欠缺。缺少幾大産業的融合發展的規劃，如體育與旅遊、體育與工業、體育與健康業、體育與服務業間的融合發展。雖然多數項目的規劃有産業融合的意識，但并未形成規模。
在何文義看來，目前我國體育小鎮發展主要面臨以下三個瓶頸：一是經驗不足，産業融合難度較大。目前尚未出現一個運營成功的标杆式體育小鎮成熟模式，國際經驗可借鑒但無法照搬。特色小鎮中的地産、旅遊、體育、社區、産業園等行業分屬不同的主管部門管理，融合需要更高一級管理部門才能協調。二是内容創新不足，核心特色資源甄選與創新不易，同時缺乏優秀體育文化項目落地。三是人才不足，我國目前還沒有專門培養運營特色小鎮相關的綜合性體育産業人才的機構。
何文義認為，當前體育小鎮的發展，應該堅持以政府為主導，以企業為主體的模式。
“在特色小鎮規劃過程中應該注意以下幾個問題：一是要有科學合理的空間規劃和體育産業的系統規劃，包括賽事落地等系統規劃；二是要兼顧體育産業鍊條的特殊性，要打通體育産業鍊，為相關産業做增值；三是要注重小鎮的可持續性發展，找到跨界的商業模式，形成體育産業可持續發展的方案，實現體育對關聯産業的拉動增值作用，着力打造有特色的體育小鎮；四是投資主體要明确，規劃土地要具體。”何文義說。
此外，何文義也認為，體育小鎮的建設首先要考慮的因素是如何選擇、運營和傳播特色運動項目，自然環境隻是體育小鎮構成的一部分，最主要的還是内容設計的創新。因為有特色的體育運動項目，具有黏性消費、重複消費的功能。特色體育項目能夠促使志同道合、對某項體育項目有依賴性的人群得到集聚，從而達到“集客”功能。“集客”給小鎮帶來人群保證，這也是體育小鎮持續發展，最終實現體育旅遊融合發展的關鍵。
特色小鎮“去地産化”正被越來越多的專家學者提醒，而在何文義看來，特色小鎮不應該“去地産化”，特色體育小鎮具有使地産升級的功能，特色小鎮的産業裡包含地産産業，有地産的商業模式，體育賽事活動是特色小鎮的核心和靈魂，地産的收益可以彌補賽事，賽事啟動前期是不盈利期，需要用地産增值的資金進行孵化。所以何文義不認為特色小鎮要去地産化。
何文義在接受采訪時強調，運動休閑特色小鎮的建設要盡可能依托現有資源來開展體育運動，盡量避免憑空建造一個破壞現有環境的體育空間。江蘇省打造多個體育特色小鎮，圖為南京市高淳區桠溪鎮騎行小道。模式設計
在體育特色小鎮探索開發過程中，以體育産業與其他産業的整合、就業人口及休閑化消費的聚集、配套設施及服務的基礎為依托，一些體育産業機構也在探索體育特色小鎮的綜合開發結構與運營模式。
業内專家認為，體育特色小鎮建設過程的關鍵在于體育産業的培育，可以根據體育産業的相關特性進行延伸，其“特色”方能凸顯。體育旅遊、體育休閑是否有特色，産品是否能夠适應市場需求，是體育旅遊發展成功與否的決定因素。隻有根據市場和消費者需求及時調整，做到體育的多元化和深層次，才能在市場競争中赢得優勢。
目前，行業内對體育旅遊的深度研究較為缺乏，産品供給結構性短缺，難以有效滿足廣大消費者在體育旅遊、休閑方面的需求。為此，體育行業、企業應着重改善供給，提供更多熱門的體育産品，同時要有創新精神，讓旅遊、休閑和體育實現更高程度融合，以增加旅遊本身的刺激性、趣味性、觀賞性、參與性和體驗性。
國外經驗表明，山地戶外、水上運動、冰雪運動和高爾夫運動等占整個運動休閑市場的80%，而這些産業的發展，離不開高質量、高水準的軟硬件服務。如果沒有資本進入促成體育旅遊休閑市場升級，體育旅遊休閑産業化發展将遙遙無期。因此，業内專家建議體育産業與資本市場必須打通，資本的介入、從業者的創新思維是讓中國體育旅遊實現産業升級的關鍵。
此外，專家也指出，體育特色小鎮應實現以企業為主體，政府提供服務。體育特色小鎮的項目建設，要通過要素整合和資源整合，突破原有的項目推進和開發時序，導入成功的結構，由後端導入到前端，從前期的規劃設計導入到EPC導入、運營導入以及投融資導入，最後形成整套的運營模式結構，從而為旅遊休閑及特色小鎮開發建設及落地運營提供全産業鍊整合服務，提升相關項目的有效落地。
編輯：郭梁美編：楊東儒