最近在網上流傳一個段子：不要輕易責罵年輕人，他們會立刻辭職的。可以罵中年人，特别是那種有房有車有房貸的，他們會裝作聽不到。
不管是否願意，企業都要面對如何招聘、留住95後的“難題”。一個是讓“慢就業”的95後願意出來工作，一個是至少留住有潛力的95後為企業長遠發展培養、儲備人才。可這确實是個問題。
對于如今的新一代，第一份工作不再是“初戀”，有報告顯示，70後的第一份工作平均超過4年才換，80後則是3年半，而90後驟減到19個月，95後更是僅僅在職7個月就選擇了辭職，就是所謂的“裸辭”。
平均7個月就辭職，說起來大多還是在企業就業特别是在中小企業就業的員工，越是中小企業特别是初創企業，新員工離職的概率越高。至于政府事業單位，或者知名大中企業，則如此現象并不多見。
不必指責“95後一言不合就離職”，互聯網原住民、對各種加速出現的新事物更敏感、對新職業更容易擁抱、對創新創業充滿熱情，他們是中國企業的希望和未來，他們是諸如拼多多等創新商業模式的孕育土壤。不要忘了，他們也是“到目前為止最理智的新一代”。如果他們總是大規模跳槽，恐怕更多是就業單位特别是中小企業這些就業主體出了問題。
95後“慢就業”，95後很容易離職，背後也有95後更理智的客觀事實。過去中小企業招聘，最喜歡拿“願景”“價值觀”“對标著名企業”來說事，可如今發現，光有情懷是留不住年輕人的。你可以告訴他們，“選擇企業不僅是為了拿現在的工資，也是成長自己，儲備美好未來，所以，現在哪怕是煎熬也是值得的”，可95後認為，“還有什麼比收入更能體現自己價值？還有什麼比适配工資更好的尊重？”動不動拿情懷說事、忽悠年輕人，是留不住95後的心的，他們留給企業的試錯反思時間并不多。
95後待在第一份工作上的時間越來越少，有時表面上看是“流失率問題”，實質是企業管理出了問題。政府事業單位工作一般被認為“含金量更高”，知名大企業“上升空間更有想象力”，離職成本更高，一般不容易“說走就走”。中小企業相對博弈空間較小，其實更應該發揮管理優勢留人儲備未來，至少以此降低“招人成本”。但不少中小企業不夠尊重員工合法權益，加班是家常便飯，節假日能扣就扣，社保福利對新員工能少就少，以為新員工“老實”“能混過就混過”，待新員工大量離職還說“他們不好伺候，将來自己會吃虧”，殊不知一個新員工離職率高的企業，往往也是沒有前途的，至少對年輕人不夠負責任，而且每一個充滿怨言離開的員工，都是該企業最壞的負面廣告。
不穩定的公司，不穩定的崗位，前途不明朗的行業，更容易帶來不穩定的員工。95後平均7個月就離職，别一味指責年輕人浮躁，背後的中小企業潛在危機也不容小觑。
編輯：郭梁美編：陳荔