中華美業聯盟主席、威莎世紀董事長靳建忠在美業，帥氣而又能幹的大咖有很多，但兼具帥氣、睿智、沉穩而又儒雅氣質的大咖，中華美業聯盟主席、威莎世紀董事長靳建忠算是一個！
在美業，論财力，他的企業不是最雄厚的；論規模，他經營的店面數量不是最多的；論才幹，他是美業最懂财務經營的商人，博學多識但不鋒芒畢露，國學文化功底深厚但對美業新事物别有見解。
他情有獨鐘于黑色系，一副黑框眼鏡，一身黑服裝“仗劍”行走美業路，聆聽他談商論道，讓我們如沐春風！新“小三”時代，未來是自身的改變！
美業的産生本身就是顧客的需求，人需要美，自然有從事美的行業出現。
所謂傳統美容院，就是美容顔的行業，顧客對美的需求随着社會的進步、對自身的要求、收入增加等因素都會因此發生改變。新型美容院的出現，不再局限于美“容”，而是在美“容”的基礎上，對身體等其他項目升級改造。歸根到底，沒有所謂傳統美容院和新型美容院，是項目和顧客的核心需求，從而改變美容院的項目及美容院的未來。
新“小三”的消費者，對我來說美業确實是一個挑戰！在互聯網教育成長的年輕一代，他們很理性，也很懂得消費。針對美容院相對封閉的行業，産品項目不透明、價格不透明、服務不透明，所以這就不是一個标準化、流程化、現代化的服務業。美業的亂象、被曝光，自然讓生長在互聯網時代的人無法選擇這樣的行業，所以不是他們不消費，是美容院沒有滿足他們的消費心理和消費行為。
因此，美業的問題總結為兩點：一是如何讓自己更标準化、流程化、現代化；二是在品項項目上如何通過營銷迎合年輕人的需要，這是未來的趨勢。
中華美業聯盟頒獎典禮人工智能趨勢下，還需談感情嗎？
什麼是美業之道？以用戶的需求為核心。所謂“道生物，物生萬物”，提及大健康理念，是因為現在的顧客不僅追求美，還追求健康。健康有什麼需求：第一，對養生的需求；第二，對慢性病、亞健康的需求；第三，對抗衰老的需求。
大健康的産生是為了預防治病，把顧客擋在去醫院的路上。
現在有的企業也在做人工智能，讓中醫更簡單化。人工智能的數據會比人腦的準确度高，但是在人工智能帶給我們精準數據的基礎上，我們如何提高自身的技術服務水平，顧客的舒适度，不光追求美，還要追求健康等等附加值上呢？所以，人與人的鍊接還是要靠情感，這是核心競争力！
美業新零售，你讀懂了嗎？
美業的新零售跟馬雲提出的新零售不是一個概念，美業的新零售叫共享經濟新零售。如果把顧客變成經營者，一起共享平台和資源，這種模式就像過去的傳銷、現在的微商。美容院，它是技術服務業，一旦共享産品零售，人的心思就會變。顧客進店是為服務而來，但你隻想着把東西賣出去，整個服務系統就會被摧毀。而馬雲提出的新零售是因為有流量，可是美業是沒有流量的，又何來新零售？所以，共享經濟的背後體現的是公平交易，用顧客和供貨用戶為核心的一種理念，讓大家公平、公正、透明，這肯定是好事。
中華美業公益大講堂，繁衍生息
美業人就像一支蠟燭，燃燒自己，照亮别人！所以天道人倫，“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”這兩句話裡面——中國人的世界觀就是天地人，人生觀就是自強不息，價值觀即為厚德載物。所以，不管是中華美業公益大講堂，還是其他的慈善活動，付出之後不求回報是需要一種境界。
創立中華美業公益大講堂，靳建忠的使命是要推動價值觀轉型、推動行業管理升級，以一個平台微薄之力推動美業的發展。
中華美業公益大講堂有自己獨特的、自創的課程，為了讓活動更落地，靳建忠開始了一系列的公益課程，并對2018年的工作做出基本規劃：逢單月在天津開設課程，圍繞顧客管理、員工管理、項目管理、總部報表、營銷等内容循環；逢雙月展開國外遊學活動。這就是行業内充滿大愛精神的平台，有付出的環境，有價值觀、有理想、有使命的團隊！
今天不管是共享經濟主導的時代還是智能疊代變異的時代，消費者的需求永遠是商業向前發展的基礎。回歸商業的本質，才是美業發展唯一的出路。