作為元老級的成員，徐東生給《電器》記者分享了專委會十年間的精彩過往。21世紀初，随着安全問題的解決，電熱水器行業逐漸成長起來，也使得産業格局發生了較大變動。“與上世紀90年代相比，電熱水器的企業數量和構成發生了比較大的調整。雖然電熱水器行業迎來了快速發展期，但是市場競争變得非常激烈，企業間的摩擦也随之增多。”他回憶說，“在這樣的關鍵時期，共同發展、加強行業内交流的訴求，逐漸成為業界主流。因此，順應行業發展需求，中國家用電器協會電熱水器專委會應運而生。”
專委會成立後，電熱水器企業擁有了一個可以交流市場理念、技術趨勢的行業内部平台。“作為中國家用電器協會的非常設機構，電熱水器專委會聚集了主流電熱水器生産企業、零部件生産企業和相關機構，已經成為促進行業健康發展的重要平台。”徐東生認為，電熱水器專委會的工作之所以能夠收獲非常好的效果，得益于一整套民主協商體制的建立。據介紹，專委會設主任單位1個，副主任單位9個；主任單位、副主任單位由全體會員單位推舉/選舉産生，每屆任期兩年。同時，電熱水器專委會每年召開兩次會議，及時交流行業發展現狀，讨論行業存在的問題和未來趨勢，總結行業發展經驗。“沒有規矩不成方圓。值得開心的是，電熱水器專委會在共識的基礎上形成了非常好的傳統和習慣。企業能夠抛開私利，開誠布公地進行交流，維護了市場競争秩序的有序，促進了電熱水器行業的共同發展。”他說。
此外，徐東生坦言：“專委會工作的順利進行，離不開業界同仁的長期參與和大力支持。在這裡要特别感謝海爾集團公司副總裁孫京岩、A.O.史密斯集團高級副總裁兼中國區總裁丁威、廣東美的廚衛電器有限公司總經理徐旻鋒在專委會十年間發揮的重要作用，這幾位企業領導高瞻遠矚，鼎力支持行業構建良性競争的環境；還要感謝A.O.史密斯宋光平、萬華新，美的尹忠、周立國，海爾李彩霞，威博張玉敏，博西家電安榮栓，法羅力吳維榮，帥康張慧寶，康泉徐豐，奧榮電器王澤，帥科侯全舵，惠潔寶姜穎波等企業代表對專委會工作的長期支持和積極參與。他們雖然不在一家企業工作，但是志同道合，熱心參與協會工作，為促進行業交流和發展做出了突出貢獻。”孫京岩海爾集團公司副總裁“從2006年至今，專委會成員單位數量逐年增加，工作範疇不斷延伸，為供應商、品牌商、行業專家提供了一個長期持續交流的平台，為電熱水器産業的健康發展做出了卓越貢獻。”孫京岩坦言，“在中國家用電器協會的領導下，專委會十年間組織了20場行業會議以及多次的上遊供應商和友商的參觀交流學習，這令業内企業獲益匪淺。同時，面對行業共性問題，專委會能夠及時進行讨論和響應，有效保障了行業的良性發展。這些都是實實在在的工作成果。”
孫京岩表示，海爾一直緻力于為行業的健康發展貢獻力量。以安全為例，海爾的專利防電牆技術有效解決了電熱水器的安全問題。“但是，我們沒有把技術做成壁壘，而将其轉化為标準，與所有品牌商分享。”
此外，孫京岩指出，當前電熱水器品類發展趨勢不容樂觀，新能源熱水器、燃氣熱水器的快速發展大大壓縮了電熱水器的空間，品類優勢不斷被淡化，短闆不斷被凸顯。他建議，未來專委會要整合全球一流技術資源，針對電熱水器發展的瓶頸技術為成員企業牽線搭橋；同時，以專委會的名義與國家電網展開深度合作，利用電熱水器品類特點為國家電網調節峰谷電，在為國家電力做出貢獻的同時，也為品類積累口碑和行業大勢。”
丁威A.O.史密斯集團高級副總裁兼中國區總裁作為最初的創辦人之一，丁威見證了中國電熱水器行業的發展以及專委會成立十年間的點點滴滴。“事實上，早在1998年、1999年的時候，電熱水器專委會的雛形就已經呈現。當時，我們采取了類似于俱樂部、沙龍的形式，初步建立起了松散的交流平台。”他回憶說，“這種交流形式取得了非常好的效果，也為專委會的成立奠定了良好的基礎。”
專委會成立後，電熱水器企業擁有了一個可以“敞開談”的官方交流平台。
“在專委會每年的會議上，大家開誠布公地交流對于行業的想法，探讨發展中遇到問題，尋找促進行業良性發展的道路。各家企業都有了表達自己看法的機會，在業内形成了良性的互動，有效地避免了惡性競争。”丁威不無感慨地說，“專委會如同電熱水器企業的‘娘家’，有不滿可以訴訴苦，但是勁兒還是往一處使。企業們坐在一起，客觀地分析行業主流發展趨勢，形成行業共識，合力推動行業發展。”
此外，丁威強調，專委會的成立還讓電熱水器行業主流品牌間形成了“拼技術”的良好慣性。他說：“大家不僅在會上探讨行業技術發展趨勢，更以開放的心态組織現場參觀，與同行進行更深層次的交流。”
徐旻鋒廣東美的廚衛電器有限公司總經理談起與電熱水器專委會的往事，徐旻鋒笑稱：“可以說是‘一見鐘情’。”2007年，既是專委會成立的第一年，也正巧是徐旻鋒進入電熱水器行業的頭一年，更是他首次代表美的電熱水器出席專委會年度會議。
“那次活動給我留下了很深刻的印象。當時家電企業間的競争非常激烈，就連新聞都充斥着‘火藥味’。”徐旻鋒回憶說，“然而，電熱水器企業在專委會會議上談得最多的卻是怎麼做好、做大、做強。電熱水器行業這十年實現持續發展，有賴于企業能夠在行業協會的領導下理性地坐在一起，共商行業發展。”同時，電熱水器行業的開放，也讓他至今難以忘懷。“當時願意讓同行敞開看的企業比較少，A.O.史密斯、海爾等企業卻能讓同行深入廠區進行參觀，共同交流學習。”他表示，任何行業隻有開放，才能做大做強，“不設防”的态度，讓行業形成合力，一起做大電熱水器市場蛋糕。
美的成為主任委員單位後，徐旻鋒與專委會的緣分更加深厚。“我們投入了比較多的資源和人力，推進了技術路線圖等具有行業影響力事件，延續了前兩屆專委會搭建的非常好的框架和平台。更重要的是保持了專委會開放、團結的良好氛圍。”他表示，“我們感受最深的是，每項工作都能夠得到行業的回饋，大家不藏着掖着，這是很關鍵的。”