“未來是什麼樣的？”在CHINAPLAS2018上，科思創以“Let'sPlay玩轉未來，共塑精彩”為主題，通過“智能生活”、“創新出行”、“創意構想”和“輕量化革命”四大展區展示的一系列前沿材料技術和創新成果，表達了科思創願意和客戶一道，共同推進技術創新，堅持可持續發展的未來暢想。
所謂“願意和客戶一道，共同推進技術創新”，周彬彬給出了明确的解釋：“多年來，科思創聚碳酸酯部門強調的是‘我們是客戶的技術合作夥伴’，即客戶不管遇到什挑戰，我們都可以配合他們研發，并找到最佳的解決方案。今天，我們要強調的是和客戶開放式的創新。”在周彬彬看來，世界正經曆巨大變化，來自于氣候的變化、城鎮化的發展、人口财富的增長、交通擁堵、數字化和物聯網的浸透。在這些變化之下，沒有任何一個行業能夠獨自解決這麼複雜的變化，所有的行業都必須通過緊密的合作來一起應付這些挑戰，因此科思創将秉持着開放式創新合作的模式，成為客戶的技術合作夥伴。“以卡薩帝今年3月發布的天玺空調為例，該産品的面闆采用科思創的連續纖維增強熱塑性複合材料（CFRTP），以碳纖維特有的高端質感展現了卡薩帝品牌所代表的優雅藝術化外觀和精益求精的工藝。這是我們堅持開放式合作模式和客戶共同創新研發出的成果。”周彬彬驕傲地說。
基于開放式合作模式戰略，科思創在CHINAPLAS2018上以靈感庫的方式展示其前沿的技術。另外，科思創還舉辦了“創享彙”專家研讨會和CMF設計論壇，共同探讨CMF的設計趨勢和材料企業面臨的機遇等話題。
“可持續性發展”是科思創整個創新和制定戰略的重要支柱。周彬彬表示：“可持續性發展并不是一個口号，我們設定了一個目标，到2025年溫室氣體排放減少50%。”事實上，可持續性發展已經貫穿到科思創發展過程中的所有環節，涉及能源效率、減少排放、廢物管理、回收循環、環境保護等方面。周彬彬舉例說：“科思創新建的上海一體化基地已經減少了蒸汽排放15%，電力消耗15%，所有辦公室采用LED燈，将直接減少50%的電力消耗。我們開發出的很多可以回收再利用的材料已經形成系列，并且得到很多客戶的認可。未來，科思創80%的研發和創新都必須和聯合國可持續性發展的目标相一緻。”
此外，數字化也是科思創戰略規劃的一個重要組成部分。周彬彬說：“現在，雖然很多行業的數字化已經發展得相當快了，但是橡塑行業的數字化發展還稍顯滞後。4月23日，科思創阿裡巴巴1688官方旗艦店上線，正式啟動了數字化運營，我們希望透過這樣的方式更直接地服務小型客戶，讓他們和我們的距離越來越近。另外，科思創全球有超過35個生産基地，通過‘數字化’，這些基地的運營流程可以很好地連接，以提高運營效率，進而降低成本。”