今年年初，導演馮小剛就曾在全國政協文藝界别聯組會議上表示目前電影市場的火爆和青年導演人才的缺乏之間存在巨大反差，呼籲對青年導演培養給予更大力度支持。近來層出不窮的青年導演扶持計劃，一定程度上可視為對這一提法的有力呼應。
四類計劃為新人鋪路現有的大部分青年導演扶持計劃以挖掘、培養優秀的青年電影導演為目的，平台方助其完成作品并使之有機會在大銀幕與觀衆見面。對青年導演而言，這些扶持計劃為他們實現夢想提供了可能。青蔥計劃組委會制片人侯曉東告訴《綜藝報》，在國内各類扶持計劃興起之前，大部分青年導演學校畢業後，很難有拍攝院線長片的機會，也很難獲取行業内資深人士的幫助和各類渠道的資源，隻能依靠一己之力完成作品。“一部分人選擇曲線救國，幹起編劇等職業，等待機會實現導演夢，還有一部分人堅持不下去，隻得另尋出路。”FIRST創投會負責人王彤也表示，在扶持計劃興起之前，青年導演更多是靠學校老師的“口口相傳”以獲得影視資源，“比如我的老師是哪位著名影人，有項目時，我會借助老師的資源進行推進。”
扶持計劃讓青年導演看到更多希望，為其提供了更多機遇。例如2006年劉德華發起的“亞洲新星導”扶持計劃，給名不見經傳的甯浩投資了300萬元，拍出被業内外交口稱贊的《瘋狂的石頭》，當時還籍籍無名的黃渤也因此獲得金馬獎最佳男演員。與“亞洲新星導”類似的名人扶持計劃，還有崔永元的“新銳導演計劃”、吳天明的“青年電影專項基金”、賈樟柯的“添翼計劃”等。
除上述由知名人士投資的類型，目前行業内出現的青年導演扶持計劃按照出資背景還可分為以下三類：
一是由政府出資搭建的青年導演扶持平台。例如完全公益性質的扶持項目“CFDG中國青年電影導演扶持計劃”（簡稱“青蔥計劃”），由國家電影局指導，中國電影導演協會主辦，現已舉辦3屆，每屆報名的長片項目超過300個，最終從中發掘出五強優秀學員，每人獲得100萬元的政府扶持資金用于影片拍攝制作。
二是業内影視公司出資舉辦的人才挖掘計劃。例如企鵝影視發起的“青夢導演扶持計劃”、香蕉影業主辦的“香蕉新導演掘地計劃”、壞猴子影業的“壞猴子72變電影計劃”、光線影業的“新導演培養計劃”、萬達影業的“菁英+”計劃等。這類計劃産生的青年導演扶持項目，通常由舉辦方作為主投方，聯合知名影人和其他業内資方公司提供創作資金、團隊支持、發行渠道等。
三是各類影展舉辦并聯合業内影視公司出資的人才培養計劃。例如上海國際電影節和北京國際電影節的創投單元，以及FIRST影展、台灣金馬獎設立的青年導演訓練營、創投會等，這類扶持計劃通常是由主辦方聯合業内公司或著名影人設立獎項，為青年導演的作品提供資金和渠道幫助。
培養方式、扶持機制“雙驅動”
目前國内開展的數十項青年導演扶持計劃，其培養方式和扶持機制不盡相同。
在培養方式上，“青蔥計劃”注重從劇作、導演、制片三維度三輪次對青年導演進行指導。侯曉東介紹，“我們從報名的導演中篩選出30位，再由多個資深編劇、導演、制片人組成的評審小組選出15強進入劇本工坊；經過劇本老師指導訓練，打磨修改劇本後，評選出10強進入導演訓練營。”在導演訓練期間，“青蔥計劃”邀請電影生産各環節的專業人士對青年導演進行指導，其中包括知名演員、攝影師、美術師、剪輯師等，幫助學員學習專業知識和技術技能，以便未來應對片場各環節的突發情況。侯曉東表示，“青蔥計劃”還會邀請主管單位專家、資深制片人對青年導演講解政策法規、項目運作流程以及市場運營方式，“讓他們今後更容易與制片人或資方溝通。”在培訓過程中，青年導演需要實戰拍攝2支短片，完成制作後放在網絡上播放，用以檢驗和提高實戰能力。
FIRST訓練營的教學過程相對封閉。王彤告訴《綜藝報》，“整個過程沒有外界人員介入，教學情況隻有導師和組委會的人員了解，在訓練完成後會有簡單的亮相儀式。”除訓練營外，FIRST在非電影節期間，還會給青年導演們提供“練手”的平台。“我們設立了‘短片季’，讓導演在長片的準備期可以拍攝一支短片練手，保持創作狀态，不至于因為長期磨劇本降低執導能力。”王彤表示，FIRST另有實驗室項目，适合有初稿劇本的導演練手，“他們在實驗室可獲得名編劇和名導的指導。”
在扶持機制上，“青蔥計劃”在幫助導演根據項目需求整合全産業鍊資源，搭建投融資、制作、發行、宣傳等通道的同時，還會為其尋找技術類監制。“例如導演覺得在美術方面存在弱項，我們就會尋找合适的美術監制助力項目更好完成。”
FIRST會在每年的FIRST青年電影展上舉辦創投會，在為獲選項目提供1萬美元現金獎項或非現金幫助的同時，也為青年導演搭建與影視公司溝通的橋梁，“導演可私下與資方交流。”如果導演想與哪位攝影或剪輯師合作卻無法取得聯系，FIRST也會充當起牽線搭橋的角色。
由影視公司發起的青年導演扶持計劃，注重于幫助導演實現從前期到後期的全周期扶持。例如企鵝影視發起的青夢導演扶持計劃，今年新增“院線導演扶持通道”，給予導演項目前期開發資金和資源支持。企鵝影視相關負責人表示，由于院線項目制作成本較高，為讓導演免除關于資金的後顧之憂，專心于創作，“如果劇本足夠好，我們會考慮增加投資。”“青夢計劃”評委會副主席白一骢表示，由于青夢導演扶持計劃的“平台級”定位，依托企鵝影視的資源，在導演獲得啟動資金的基礎上，還将有專業制作團隊及發行渠道為其項目保駕護航。
共赢确保良性扶持生态各類青年導演扶持計劃對于青年導演和主辦方是雙赢的機會。主辦方組織導演選拔、綜合培訓、項目扶持，聯合影視公司為青年導演提供資金與資源，助其完成作品并獲得邁入行業門檻的機會；同時，影視公司也從中挖掘到新銳力量，得以嘗試更多可能性。然而在“老帶新”的過程中，有可能會出現影視公司幫助青年導演完成第一部作品并取得佳績後，導演就轉與其他資方合作；也存在導演與資方簽約後，影視公司忙于其他大型項目，對于青年導演作品後續扶持力度不夠的情況。扶持項目如何同時保護青年導演和影視公司雙方的利益呢？企鵝影視副總裁常斌表示，找到“靠譜”的導演很難，企鵝影視希望與青年導演發展長期合作關系，但也擔心導演成熟後的合作意向會發生轉變，“例如雙方第二次合作時，一般會較之前對彼此的要求更高，從而影響合作的再次達成。”他認為，為解決這個問題，可在與青年導演合作之初，“在建立良好的合作關系和信任基礎後，”雙方簽訂優先投資協議。雖然可能面臨人才的流失，但常斌表示，隻要能把人才挖掘出來就是好事，有利于整個行業持續健康的發展。
“青蔥計劃”選擇采取從項目投資環節入手，保護資方的利益。侯曉東表示，在為導演搭建資源橋梁的同時，“青蔥計劃”也會對整個項目的投資額進行論證，讓項目的投資、制作更為科學實際，增加回收成本的概率，保護行業扶持青年導演的信心，促進扶持計劃的良性循環，争取達到共赢局面。“在創投會環節，評委會做出項目的指導預算，如果影視公司想要增資，需要說明理由，例如邀請人氣演員加入等。”
侯曉東還表示，青年導演可能會遇到合作的大監制或大制片工作檔期太滿，導緻項目進展緩慢等情況。因此“青蔥計劃”調整扶持模式，從原先将導演對接到一家業内知名公司後，就由導演與資方自行溝通，平台方撤出；到目前，平台介入項目更多環節，保證100%将導演作品推向市場。“我們會根據導演的項目需求，将完整的投融資架構組建完畢，加快項目推進速度。”
中國傳媒大學導演系主任司若接受《綜藝報》采訪時表示，不管是青年導演還是影視公司，如果利益受到損失都與為行業培養新銳力量的初衷相違背。她認為，在扶持計劃中，首先要保護導演的利益，“因為影視行業的核心是創作者。”但同時，“導演不能在影視公司花費幾年工夫扶持後，不履行合作協議。”創作者在獲得行業資源後，也要誠信、自律，不能肆意妄為。
對于如何切實保護導演和影視公司兩方的利益，司若建議，扶持計劃的發起方應建立相對中立的利益保護機制，“讓導演和影視公司簽訂協議，共同遵守遊戲規則，并配備獨立的法務團隊。一旦發生糾紛，交由專業的法務處理。”
青年導演扶持計劃面面觀
四種類型
名人扶持計劃：劉德華發起的“亞洲新星導”扶持計劃，崔永元的“新銳導演計劃”，吳天明的“青年電影專項基金”，賈樟柯的“添翼計劃”等；
政府搭建公益平台：“CFDG中國青年電影導演扶持計劃”（簡稱“青蔥計劃”）等；
業内影視公司出資：企鵝影視“青夢導演扶持計劃”，香蕉影業“香蕉新導演掘地計劃”，壞猴子影業“壞猴子72變電影計劃”，光線影業“新導演培養計劃”，萬達影業“菁英+”計劃等；
各類影展支持：北京國際電影節、上海國際電影節的創投單元，FIRST影展、台灣金馬獎設立的青年導演訓練營、創投會等。
培養方式
“青蔥計劃”：注重從劇作、導演、制片三維度三輪次對青年導演進行指導；
FIRST訓練營：教學過程相對封閉，整個過程隻有導師和組委會人員介入，訓練完成後舉行亮相儀式。
扶持機制
“青蔥計劃”：幫助導演根據項目需求整合全産業鍊資源，為其尋找技術類監制；
FIRST創投會：為獲選項目提供1萬美元現金獎項或非現金幫助，為導演搭建與影視公司溝通的橋梁，為組建主創團隊牽線搭橋；
“青夢導演扶持計劃”：今年新增“院線導演扶持通道”，給予導演項目前期開發資金和資源支持，在此基礎上，有專業制作團隊及發行渠道保駕護航。