《綜藝報》：湖南衛視選購劇目有哪些具體标準？還将有哪些新舉措？
周海：多年來，湖南衛視電視劇場以服務人民群衆、滿足人民的精神文化需求、增強人民精神力量為宗旨，提供了一大批品類豐富、制作精良的電視劇作品，在行業内部和市場上獲得了良好口碑與巨大的市場影響力。在劇目選購上，湖南衛視嚴格遵循政策導向，堅持選擇貼近時代脈搏的電視劇作品，堅持電視劇創作“小成本、大情懷、正能量”，同時，今年是改革開放40周年，明年是建國70周年，湖南衛視會在頻道青春、女性定位的基礎上，尋找更多主旋律、反映人民美好生活、制作水準精良的高品質現實主義題材作品，通過電視劇這一文化藝術載體，有效傳播黨的政策主張、記錄時代風雲、推動社會進步，在核心受衆特别是年輕受衆中，起到積極的引導作用。
《綜藝報》：今年湖南衛視日播劇場和周播劇場的定位是否有所調整？二者如何進行差異化互補？
周海：2018年金鷹獨播劇場品質升級，新鮮引領，在夯實國民劇場定位的同時，也呈現更青春化的特色，這種青春化，不是表層意義的年輕，而是在創作手法、核心價值、話題指向、視覺呈現等方面，能夠與時俱進、擊中人心，成為市場風向标。
青春進行時劇場則着力打造類型化新意劇，加強自制劇的探索和深耕，給頻道内團隊以孵化空間，給市場上的新編劇、新導演、新演員以表現空間，在類型創新、内容本體創新、創作手法創新上尋找突破。
《綜藝報》：你認為獨播劇和定制劇的發展空間如何？
周海：獨播是湖南衛視電視劇的戰略堅持，它讓湖南衛視的劇場編排更具靈活性，形成了獨一無二的劇場标識，讓劇場擁有更大的廣告營銷價值。
定制劇是電視劇市場中高效有益的模式，一方面，在大投入、大制作劇目越來越多，購劇價格持續上漲的今天，定制劇從項目草創、劇本創作階段介入，能夠更好地跟蹤主創搭建、制作情況及進度，方便從源頭把控内容品質，降低購播風險。另一方面，定制劇能提早向生産方提出平台的特定需求，提高所購劇目與頻道劇場定位的契合度，由頻道主導編播節奏，将劇目的播出效果最優化。
《綜藝報》：你如何看待電視台、新媒體的融合與競争？如何看待網絡反哺衛視？
周海：融合和競争都是産業發展趨勢。新媒體的強傳播度，加大了電視劇内容的進一步傳播，社交網站的讨論提高了劇的影響力。雙方在其領域都各有所長，但不能忽略的是，電視台作為主流媒體，在覆蓋的受衆面，也就是所謂的國民度上有着非常大的優勢，線性、定時的播出方式可以瞬間引爆話題，在網絡上達到一定量的集中聲勢後，又能夠将一部分網絡關注度反哺到電視。
從某種程度上來講，網絡與衛視兩者是互補的，是共同促進的良性互動關系。