2011年12月，高和、盛世神州、鼎峰、河山資本聯合住房和城鄉建設部政策研究中心共同發布了針對房地産私募基金行業的首份年度報告《人民币房地産私募基金發展報告》。報告稱，人民币房地産私募基金是房地産開發直接融資的一個重要方式，在國外有很成熟的運作經驗，但在我國仍屬于新型金融業态，處于發展的雛形階段。總體規模仍然相對較小，但增長速度較快。
據不完全統計，2010年國内人民币房地産私募基金資金規模達到了500多億元，但從總量看，僅占當年房地産開發投資額的1%左右。至2013年底，根據各方信息彙總，估計人民币房地産私募基金融資規模近千億元，如此，也僅是房地産開發資金來源的很小部分。
2011年，國家對房價進行調控，緻使房地産資金鍊趨緊，募資出現困難。而這種狀況恰恰為人民币房地産私募基金發展提供了最直接的機遇。2011年，全國房地産投資基金聯盟成立。成立之初，雖然基金規模較小，但是為了日後合規發展，聯盟成員共同發表了《人民币房地産私募基金行業自律宣言》。為了顯示與國際房地産基金的不同，全國房地産投資基金聯盟特别強調了自己的人民币基金屬性。
2013年，經過兩年多的發展，房地産私募基金呈現出繁榮景象，從一開始不到10隻基金發展到今天的幾百隻基金。諾承投資與投中集團共同發布的《2013人民币房地産基金年度研究報告》顯示，2013年中國房地産基金行業向縱深發展，行業規模進一步擴大，投資管理機構更為成熟和專業化，投資策略更為多元化。據統計，截至2013年12月底，中國人民币房地産基金市場擁有206家專業基金管理機構，437隻房地産私募基金，管理資金的總規模超過4000億元人民币。2013全年共新增24家房地産基金管理機構，新成立113隻房地産基金。
2013年，因IPO關閘而陷入困境的VC/PE行業轉型大資管，開始為LP提供全方位資産配置，謀求新的增長點。此時房地産私募基金卻異軍突起，風頭日盛，已成大中型房企的标準配置。手持重金的金融機構及具有大資管背景的房地産基金紛紛加入其中。在熱鬧背後，機遇與挑戰并存，随着時間的推移，分化及差距日漸明顯，草根基金同土豪基金的陣營泾渭分明。在這個尤其強調發起人股東實力背景及資源資金獲取能力的行業，經過春秋混戰之後，戰國七雄或者三國鼎立之勢必将形成。
經曆了2012年、2013年房地産業短暫的資金充裕期後，2014年第一季度房地産市場再度遇冷。在這個悄然開始的房地産行業周期波動中，雖然房地産基金行業也面臨着去化率低、資金退出、選擇項目及資金募集難度加大等問題，但受新型城鎮化政策的實施、房企需求多樣化及房企資金鍊普遍緊張等因素影響，其發展及創新的空間反而有所加大。
以2013年為開端，新一屇政府對房地産行業實施了看似無為而冶，實則暗地布局的治理策略。房地産基金發展的環境及其路徑演進的座标參照系已然發生巨變，大資管格局下各方勢力紛紛試水，角逐房地産基金的市場空間。這意味着在債權基金等領域，房地産私募基金的确面臨着一定程度的競争，但另一方面，在主動管理領域、股權及夾層基金領域，相互融合、協同發展的案例亦在增多。
自2013年起，VC/PE行業開始涉足房地産基金，産業領域同房地産基金相互融合的實踐已成為新的趨勢，養老地産、文化旅遊地産、物流地産、主題工業園區等主題地産投資也開始在市場上頻頻亮相。無論是迫于近兩年市場持續低迷以及簡單模式盈利空間壓縮，還是出于主動轉型，尋求新型城鎮化背景下産業資本同房地産資本相互結合、協同作戰的戰略考慮，面對這個規模達數萬億元的房地産基金市場，最早的機會和最好的機會将永遠屬于敏銳者及先行者。
總而言之，這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代。2013年中國的房地産基金行業在影響力及管理規模方面都實現了飛速發展，但相對而言，這一行業還是呈現出更多的機會主義色彩，偏債權住宅地産為主的投資仍然是這個行業的主流。存在即合理，中國國情下房地産基金的生存之道首先在于适應環境，但從長遠發展來看，房地産基金還是應以資金增值為目的，體現出集合投資工具、股權投資為主的本質特征，從而成為地産投資商及地産金融提供商，更多地體現出金融機構的屬性。
房地産基金的黃金十年
當前，中國房地産開發模式在轉變，政策環境在轉變，投資趨勢在轉變，這三個轉變将彙聚成一股不可逆轉的洪流。從目前國内房地産行業的金融化到房地産商品的金融化，再到房地産參與群體的金融化，這種趨勢正是改變這個行業生态環境及生态鍊的最有利契機。
從萌芽到快速成長，中國房地産基金行業隻用了短短兩年多時間。可以預見，憑借其穩健的投資回報，房地産基金将成為VC/PE行業中的後起之秀，未來十年必将成為房地産私募基金行業發展的黃金十年。從2010年這個中國房地産私募基金的元年開始，房地産私募基金從業者迅速從四面八方彙合，聚集成一股健康向上的力量，這股力量正是實現房地産基金黃金十年發展預期的堅強基石。
跨界才能分享。在房地産基金蓬勃發展的時期，無論是基于産業投資的PE行業，還是房地産私募基金行業，決不能局限于自己的小圈子，而應該為實現共同發展目标及自身利益，開展聯合及結盟，構建一個切實可行的合作機制，建立真正意義上的合作關系，從整個泛資産管理、全方位資産配置、财富管理行業的角度來考慮發展戰略及業務的執行，攜手共赢。
為了實現這一目标，房地産基金在加緊建設的步伐。全聯房地産商會近期籌備的“新型城填化及産業促進分會”、全國房地産聯合投資(FOF)基金以及正在籌備中的“山東省新型城鎮化投資建設聯合會”，都是将産業資本、房地産行業投資資本結合起來的戰略協同平台。
可以預計，房地産私募基金行業的發展，必将體現李克強總理提出的“改革是發展最大的紅利”的理念，即随着房地産基金的出現，房地産行業改革中湧現的那些具有良好盈利空間的項目必将能夠讓更廣大的人民群衆共同分享，而非僅僅是由開發商和壟斷利益集團獨享。過去的十年是靠土地紅利增值的十年，而未來的十年，則是房地産金融的改革紅利普惠大衆的時代!