1000家
好俪姿2006年進入中國，2016年快速發展到1000家。目前他們計劃在3年時間裡關閉約270家門店。
近期以來，一些日本服裝企業在中國陸續退出或關閉門店，引起了消費者和業内人士的廣泛關注。
著名品牌陸續退出
此番涉及的日本服裝企業有一些著名品牌。創辦于1950年的伊都錦是日本大型服裝企業，上世紀80年代開始開拓海外市場，聚集了世界上許多知名的設計師，所經營的著名品牌有MICHELKLEIN、OFUON、MK等幾十個著名品牌，26家分公司分布在美國、法國、泰國等國家和地區。伊都錦在中國上海、大連、青島、北京、沈陽、天津、杭州、哈爾濱等城市開辦了工廠建立了門店，最多時曾擁有300家門店，但近年來，在中國的經營狀況出現惡化，盡管于2016年2月并入了投資基金Integral旗下，但因增加收益的希望渺茫，在2016年完全退出了中國市場。
上世紀80年代開始起步的好俪姿，主要經營年輕時尚的女裝，是一個在日本非常有影響力的品牌，他們開發海外市場後，曾以3天建設一家門店的速度擴張。2006年進入中國後，到2011年年底中國已經超過350家店鋪，并将于2016年快速發展到1000家。目前，他們計劃在3年時間裡關閉約270家門店。
SUNCO是皇冠CROWN旗下的日本著名旅行箱品牌，産品原本全部在中國生産。2015年重啟日本本土工廠，關閉在中國的生産線。
具有百年曆史的日本著名鞋廠朝日(Asahi)計劃在5年内将在中國的生産線全部遷回日本國内。
2013年以來，日本對華投資已經連續多年遞減，在日産的電視、手機等已經從中國消費者眼中消失後，也許将有更多的日本服裝品牌不見蹤影。
退出原因何在？
日本服裝企業中國陸續退出或關閉門店的原因是什麼？因内人士分析主要有中國經營成本上升和日本國内政策調整兩個因素。
在中國方面，逐年增長的經營成本減少了日本服裝企業的利潤甚至出現虧損。主要體現在四個方面。
一是勞動力成本上升。據《日本經濟新聞》報道中國經濟雖然失去了兩位數增長時的鋒芒，但收入水平也在水漲船高，工資正以每年10%的速度增長，生産成本急速飙升。日資在華企業多數在中國沿海地區設廠，近10年來，受人口紅利逐漸喪失和各省市上調最低最低基本工資的影響，這一區域工資大幅上漲，日本媒體報道，官方的日本貿易振興機構發布的在華日資企業工資調查結果顯示，日本對華投資企業的月平均工資用美元計算已經上漲了2倍。這使得日本服裝以及零售企業不得不調整其在華地區的銷售和生産戰略，重新選擇人工成本價格更低的生産基地來降低人工成本。
二是服裝企業門店房租越來越高。高企的房價了門店房租，同時也推高人力和各種要素成本，嚴重吞噬實體企業利潤空間。日本著名服裝類品牌在日本店鋪的平均面積大多超過200平方米，這些的門店品牌在中國多設在大型商場中，僅為中小型。店面小了，服裝款式、種類卻很多，導緻門店内擺設得滿滿當當，缺乏設計感。
三是日本品牌缺乏知名度。很多日本服裝類著名品牌走的是高中端路線，銷售群體應該是中國的中産階級，而中國的中産階級是在近20多年裡成長起來的，由于日本品牌促銷程度較差，隻在小衆中流行，很多剛富起來的人連日本著名服裝品牌的名字都沒聽說過。
四是中國消費者購物觀念、購物習慣的改變。目前，中國零售業商品在線下已由現金、信用卡交易轉向消費者實體店體驗後網上交易，費者逛商場的次數已經下降，服裝類企業的實體門店已經淪為“試衣間”。在此形勢下，在華日本服裝企業并沒有在使用新技術上取得新的突破，實體店的數量、規模隻能減少或撤出。
從日本方面，新的政策也讓促進了海外辦廠的企業回歸國内。
2012年底以來，安倍政府為消除通貨緊縮，大規模放松銀根，造成日元貶值，彙率持續下跌，對日本經濟、貿易産生了重要影響。日元堅挺時，企業利用中國的廉價勞動力在投資設廠，再将産品銷往中國和返銷到日本國内，以此獲取高額利潤。随着中國勞動力成本上漲以及日元大幅貶值，從中國回到本土的部分産品成本已經超過國内，這讓一些日本企業考慮将工廠回遷到日本國内。
日本政府制定了一系列優惠政策鼓勵企業回遷。為促進本土經濟的振興，安倍政府制定了經濟“成長戰略”，鼓勵企業将總部和工廠遷往地方中小城市，并相應出台了獎勵措施和稅收優惠政策。
不要把雞蛋放在同一個籃子裡是人人都懂的投資原理。近年來，安倍政府一直在鼓勵日本企業分散風險，不要集中投資在中國，以減少因政治原因對企業造成的沖擊。
會對中國經濟産生影響嗎？
日本服裝、電視、手機等企業中國陸續退出會對中國經濟造成影響嗎？業内人士分析，影響肯定會有的，但不會對中國經濟造成太大的波動。
目前，中國具有四通八達的鐵路、高速公路、機場以及港灣設施優良的基礎設施，仍然還具有最優秀的訓練有素的勞動力，吸引外資的大環境還存在。投資有進有出是正常的市場行為，在經營成本增加，産業正在轉型升級的現狀，工廠撤回本土建設門店是無可厚非的，是非常正常的國際經濟行為。絕大部分日本企業并未放棄中國市場，他們從中國撤資的并不是真正撤離而是調整，隻撤走部分競争力弱、盈利能力差的部門。
日本企業撤離的并不隻是中國，松下、夏普、佳能等日企此前也決定或表示考慮關閉部分在其他國家所辦外工廠，要利用國内現有産能或新增設備擴大國内生産。日産公司就考慮暫停在美國生産SUV，改為在日本生産向美國出口。
日本的對外投資基本上都圍繞着傳統的中低端制造業，在日本從中國撤資的行業中，除了紡織服裝外，還有輕工和家用電器等低端或勞動密集型行業。目前，中國對境外資金在低端制造業的投資已經不是很迫切，更需要的是高端産業和高技術服務業。而這方面日本并未放棄中國，在制藥、醫藥、工業用機器人生産等高端制造業，奧林巴斯、富士電機等日企正在擴大在華銷售網絡。中國中國旅遊、養老健康、金融和教育市場需求正在逐年增大，這也被日企所看好，具專家預測，将來日資會從這些産業中再次殺進中國。
從統計數字上看，雖然日資撤離，但是中國引進外資總量仍呈穩中微降态勢。數據表明，2016年，中國服務業實際使用外資金額5715.8億元人民币，同比增長8.3%，占外資總量的70.3%，其中高技術服務業實際使用外資955.6億元人民币，同比增長86.1%。高技術制造業中的醫藥制造業、醫療儀器設備及儀器儀表制造業實際使用外資同比分别增長55.8%和95%。
也有專家認為，日本企業的退出，對我們國家民族工業的發展也是一個契機。在中端制造業上，中國還具有很強的競争力，這些制造業所生産的産品的基本市場就在中國。多數日企在20多年前進入中國時，是基于當時中國社會經濟水平布局的，這些外資企業退出中國，不僅減小了一定的競争力，而且中國企業更新的技術及産品騰出市場空間，有利于新技術升級換代。這是一國經濟發展到一定程度，産業升級換代的必然。隻要把握好機遇，在互聯網+的新形态下，将有越來越多的中國企業崛起，和華為、格力、海爾等“中國制造”品牌一樣不僅在國内市場風生水起，而且還能走向全世界。
200平米
日本著名服裝類品牌在日本店鋪的平均面積大多超過200平方米，這些的門店品牌在中國多設在大型商場中，僅為中小型。