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市值三個月縮水近四成 海信電器試水轉型突圍

時間:2024-10-28 06:15:04

海信電器業績不如預期,其中既有國内電視市場持續萎縮、營收項目過于單一等因素,也有世界杯期間投入廣告費過高的影響

青島海信電器股份有限公司(600060.SH,以下簡稱“海信電器”)自今年6月以來,股價似乎一直在走下坡路,截至10月8日,其收盤價為9.91元,近三月的跌幅為22%。相比年初最高市值218億元,如今海信電器的市值已縮水達四成之多。

2018年上半年,在面闆價格整體下調以及世界杯的廣告轟炸下,海信電器的營收雖然有所增長,但整體盈利表現差強人意。海信電器實現營業收入140億元,同比增長3%,歸母淨利潤3.5億元,同比下滑12%,扣非淨利潤2億元,同比下滑28.36%。其中第二季度實現營業收入62億元,同比下滑接近10%,淨利潤6387萬元,同比下滑49.87%,扣非淨利潤-763萬。

海信電器業績不如預期,其中既有國内電視市場持續萎縮、營收項目過于單一等因素,也有世界杯期間投入廣告費過高的影響,亦有接連幾單跨國收購等都導緻了海信資産負債率有所上升。

伴随投資擴大和企業轉型的考驗,海信電器以後的命運将會如何?能否阻止其利潤的持續下滑?就此類問題,《投資者報》向海信電器發去相關問題,但截至發稿并未收到任何回複。

彩電市場飽和尋求轉型

近年來,國内彩電銷量并不樂觀,呈現萎縮趨勢,市場競争激烈。奧維雲網(AVC)數據顯示,2016年彩電市場首次突破5000萬台,2017年彩電又經曆了史上最大降幅,零售量規模為4752萬台,同比下降6.6%。不過今年以來重點尺寸面闆價格下降均超過20%,加上世界杯等體育賽事拉動需求,2018年上半年中國彩電市場零售量規模為2260萬台,同比增長3.6%。而海信電器作為彩電龍頭企業,國内銷售額占有率達到17%,同比提高1.3%,繼續保持國内市場第一。

盡管穩坐彩電第一的寶座,可從海信電器2017年年報來看,電視項目占海信總營收的91%,營收項目過于單一。雖然2018上半年中國彩電銷售量達到增長,銷售額卻同比下降2%,再結合海信2018上半年下降的淨利潤來看,可見彩電市場對海信經營影響之大。

為了減少對電視業務的過度依賴,海信電器開始試水新領域。2018年6月26日,海信發布了号稱旗艦手機的海信H20。但有媒體指出,定價2599元的海信H20,其配置非常雞肋:骁龍636處理器、6GB運存、128GB内存。反觀360、小米等配置相同的手機,都隻賣1500元左右。海信在定價上的失策,導緻H20手機銷量異常慘淡。

其實海信早在2001年就生産了我國第一台cdma彩屏手機,曾為cdma市場貢獻了60%的成品線路,并位居當時電信産業前三。但是好景不長,2014年運營商重組和手機渠道變革,導緻海信手機品牌沒落。此次海信手機想要東山再起的野心卻遭遇沉重打擊,轉型之路任重道遠。

體育營銷過火費用成謎

在努力尋找轉型突破點的同時,海信電器在擴大其市場占有率上也絞盡腦汁,并開始在體育營銷方面發力,多年來持續投入了澳網公開賽、美國最大賽事競速團隊NASCARXFINITY系列比賽、F1紅牛車隊。歐洲杯一役後,海信自稱,其全球知名度提升了6%,2017年的國際銷售收入達39億美元,同比增長22.3%,其中自主品牌占比達到59.1%。

其後,海信電器更一鼓作氣,連忙斥資近1億美元再次成為了2018年世界杯官方贊助商。海信集團總裁劉洪新聲稱,這是海信曆史上最大手筆的一次體育營銷行為。

不過,這次海信電器在世界杯上的轟炸式廣告卻招緻了消費者球迷的反感。其“中國電視,海信第一”的洗腦标語,涉嫌違反新《廣告法》不得使用極限用語的規定,因此海信成為了公衆争論的焦點,輿論褒貶不一。

值得注意的是,網上曾曝出一份投資者對海信電器的投訴函,稱海信電器在報表中未反映出其贊助歐洲杯的費用來源問題,該筆費用共涉及4000萬歐元至6000萬歐元。海信則回應稱,這筆費用并非出自上市公司,因此并未出現在财報中。迄今為止,海信仍未公開這筆贊助款項的具體數額。

此外,海信電器2017年報中亦無說明當年4月發生的世界杯贊助詳情,隻有“廣告費”一項顯示支出近7億元。而2017年和2018年上半年海信淨利潤均為不到4億元。看來即便打廣告聲勢浩大如贊助世界杯,也不一定是穩賺不賠的生意。

瘋狂跨國收購惹質疑

跨國收購是海信盈利不如預期的主因,其中受到最多質疑的是東芝一役。2017年11月14日,海信與東芝宣布,東芝TVS的95%股權正式轉讓海信,但根據東芝TVS的财務狀況,2017年上半年,其負債總額已經擴大到了16億元,再加上7.5億元收購金,海信實際上付出了近24億元的代價,并使其資産負債率從40%上升至47%。

令人詫異的是,東芝自身目前隻保留了中國和日本電視業務,而中國業務是和TCL合資的,TCL占合資企業70%的股份。另外,東芝電視在北美、歐洲、巴西、東南亞、台灣、非洲、中東等全球七大區域的品牌授權屬于其他公司,到期時間為2020年左右。

除借收購東芝進行激光電視業務的全球布局外,海信的白電國際化步伐也未停止。今年7月,海信正式收購歐洲老牌家電公司Gorenje95.42%的股份。海信旗下子公司以每股12歐元進行收購,為此支付了1.8億歐元,約合人民币14.5億元。Gorenje在廚電和洗衣機等産品方面有較強實力,品牌知名度較高,并在歐洲擁有完整的銷售體系。但由于成本壓力和競争激烈,Gorenje2017年淨利潤下降84%。海信接手後,Gorenje命運如何,仍是未知數。現在“中國第一”已經不能滿足海信的胃口。可海信要想如願以償稱霸世界,恐怕需要經曆更多考驗。
   

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