重塑管理 彎道超車

一直緻力于高端品牌女裝設計、生産和銷售的“吉芬設計”，在服裝行業集中度低、龍頭企業優勢不明顯的形勢下重塑管理，在現有業務和管理模式的基礎上不斷整合創新，并借力新三闆實現了業務增長的彎道超車。

随着我國居民收入的快速增長，恩格爾系數呈下降趨勢，服裝等耐用消費品的消費日益增多。國内高端女裝曆史較短，目前高端女裝行業還處于品牌建設、攻城略地的快速發展期，品牌數量、渠道及行業内競争者數量日趨增多。根據中華全國商業信息中心提供的數據，我國高端女裝的總體市場容量約為680億元，其中來自高端百貨商場渠道的市場容量約為500億元。2012-2015年，高端女裝銷售年複合增長率達到33.3%，顯著高于女裝行業整體水平。根據有關權威機構預測，随着中國經濟發展，未來5-10年，中國服裝消費有望實現15%-20%的增速，這将給高端女裝行業帶來巨大的發展機遇。

一直緻力于高端品牌女裝設計、生産和銷售的北京吉芬時裝設計股份有限公司（以下簡稱“吉芬設計”），正是在服裝行業集中度低、龍頭企業優勢不明顯的形勢下彎道超車，抓住在國内未出現強勢品牌的時機，在現有業務和管理模式的基礎上整合、創新，在服裝領域繼續深耕細作，不斷增強自己的競争實力。

貼牌VS.設計

貼牌制造最早流行于歐美等發達國家，它是國際大公司尋找各自比較優勢的一種遊戲規則，能降低生産成本并提高品牌附加值，它實際上是一種分工和細化競争的思想，最大的特點在于實現了品牌與生産的分離，使生産者更專注于生産，而品牌持有者則更專注于技術、服務與品牌推廣。近幾年，這種生産方式在國内服裝行業比較流行。在此背景下，服裝行業雖呈迅猛發展之勢，但自主研發的中國品牌卻少之又少，導緻與國際化大品牌的差距越來越大。

“吉芬設計希望能夠打造一個民族品牌。”吉芬設計的财務總監陳濱笃定地說。正是在這種情懷的支撐下，吉芬設計從成立之初就定位于高端品牌女裝設計。随着國内生活水平的改善，人們對品牌和獨特性的需求也越來越強烈，除了對美感的追求，更希望擁有專屬的設計師為自己“量身定制”。中國的貼牌制造正在向設計制造悄然轉型。

吉芬設計将設計研發作為企業的核心競争力，在簡約的設計風格上融入國際流行元素，不斷推陳出新，在展現高端與時尚相結合的同時，更注重顧客的舒适度體驗，面料以選擇毛、絲、麻為主，并運用新技術和新工藝将民族品牌服裝以高質量呈現給顧客。經曆了十幾年的積累，吉芬設計已經形成一套完整、成熟的産品供應鍊，并不斷發展多元化渠道，已經成功打造了自己的品牌形象，在高端女裝行業也獲得了很高的知名度和認可。