在中國企業聯合會、中國企業家協會主辦，江陰市人民政府承辦的2018年企業家活動日上，本刊記者就新時代企業家精神傳承與創新，這一話題，采訪了出席會議的嘉賓。
國家發改委體改司胡朝晖處長：創新、堅守和責任是企業家精神的時代特征黨的十八大以來，黨中央
黨的十八大以來，黨中央對激發和保護企業家精神這件事情高度重視，在2014年11月在亞太經合組織工商領導峰會上，習近平總書記就企業家精神發表了重要的講話，習近平總書記指出，全面深化改革，就是要激發市場蘊藏的活力，市場的活力主要來自于企業家，來自于企業家精神。
根據黨中央國務院的部署，落實黨中央關于激發企業家精神作用，中央深化改革領導小組布置的一項重要改革任務，國家發改委2017年會同相關方面制定了激發和保護企業家精神的文件，2017年4月份提請中央深改領導小組第34次會議審議，2017年的9月份以中共中央國務院的文件形式正式印發，文件的名稱是《關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用意見》。
這個文件提出，激發和保護企業家精神提出一系列的政策措施，特别是在一開始開宗明義就說，企業家是經濟活動的重要主體，改革開放40年以來，企業家促進經濟社會發展重大的貢獻，發揮重大作用給予高度肯定，文件中就指出，改革開放以來，一大批優秀企業家市場競争中迅速成長，一大批具有核心競争力的企業不斷湧現，為積累社會财富，創造就業崗位，促進經濟社會發展，增強綜合國力做出很重要的貢獻，應該說是對企業家高度的肯定。
這個文件對激發和保護企業家精神，應該說提出一系列的政策舉措，歸納就是三營造、三弘揚、三加強。
三營造：營造依法保護企業家合法權益的法治環境，營造促進企業家公平誠信、公平競争誠信經營的市場環境、營造尊重和激勵企業家幹事創業的社會氛圍。
三弘揚：企業家的主要内涵，弘揚企業家愛國敬業，遵紀守法，艱苦奮鬥的精神，弘揚企業家創新發展、專注品質，追求卓越的精神，弘揚企業家履行責任，強化擔當，服務社會的精神。
三加強：加強對企業家的優質、高效、務實服務，加強優秀企業家的培育，加強黨對企業家隊伍建設的引導。文件出台之後，在社會上引起強烈的反響，特别是在企業家群體當中，引起強烈的反響。
因為這個文件的出台本身也是表明了中央的态度，這個态度一定程度上比文件的内容更重要。從一定程度上打破在一些意識形态上的束縛，我們的改造要打破思想觀念的束縛，有的時候打破思想觀念的束縛，比打破利益格局沖突難度更大。這個文件的出台确實體現了這樣的精神。打破過去的意識形态上的束縛，承認我們企業作用，而且對我們企業家下一步在推動高質量發展方面怎麼樣更好發揮作用，提出一些具體的舉措和要求，進行了展望，這是重大意義之所在。
關于企業家精神的時代特征，結合這次中國企業家年會的主題，實際上也很好闡釋了弘揚企業家精神，推動高質量發展。黨的十九大習近平總書記正式宣布，中國特色社會主義進入了新時代，在2017年年底中央經濟工作會議上習近平總書記又宣布，中國的經濟發展也進入了新時代，中國的經濟發展進入新時代的重要特征，基本的特征，中國的經濟由過去高速增長階段轉向高質量的發展階段，各階段處在改革開放的第一線。改革開放40年來，我們國家的經濟高速增長，現在成為全球的第二大經濟體，實事求是來講，我們國家的發展質量和發展水平，特别是人均發展水平和西方國家特别是美國标杆國家相比，我們還存在着很大的差距，而且更為重要的一個問題是，我們現在經過了40多年的發展，我們現在面臨着一系列的發展的瓶頸。比如說，長期支持高速經濟增長的人口紅利，資源紅利、環境紅利這些都在慢慢的消失，比如說2014年中國勞動力人口已經開始出現淨下降，每年都是在減少的。資源環境、土地資源、環境污染各方面的問題，都是很難在推行過去粗放型的發展，這樣的話給高質量發展提出了新的要求。
基于這樣的要求，我們的企業家應該表現出哪方面的時代特征？概括起來說，可以用六個字概括，中發20号文件說的是36個字，進一步提煉升華的話，可以歸納為6個字：創新、堅守和責任。
第一，創新。因為按照美國經濟學家熊彼特的說法，企業家就是開拓者、創新者，企業家就是要把科學技術發明各種創新引入經濟社會生活當中，實現生活要素重新組合，把經濟推向前進的人。因為從第二次世界大戰結束以後幾十年來，各個國家的經濟增長和技術進步的曆史來看，各國的政界、經濟學界和企業界無不關心創新，無不把企業家的創新努力拼搏精神聯系在一起，企業家作為企業的帶頭人，作為經濟社會主要的推動者，如果說沒有創新意識、進取精神，企業本身難以煥發出蓬勃的活力。經濟社會發展也就沒有活力。
從某種意義上來，企業家就是創新家，就是決定企業興衰成敗關鍵因素，也是決定我們經濟社會發展關鍵的因素。支持企業家創新發展，持續推進産品的創新、技術的創新、商業模式的創新、管理的創新、制度的創新等等一系列的創新。同時支持積極性追求卓越，大力弘揚企業家敢闖敢幹、敢為天下先，敢于承擔風險的精神，培育發展壯大更多具有國際競争力的領軍企業。這是第一個特點。
第二，堅守。因為創新是企業家的靈魂，是企業家精神的内核，但是我們翻開企業家精神的硬币另一面實際上就是堅守。企業家在工作中有所創新，更需要不忘初心，有所堅持。有一句廣告詞叫堅守一顆執着的心。從全球發展來看，百年老店特别是像歐美的國家，幾百年的企業，無不是憑着創新和堅守發展起來，因為創新離不開堅守，隻有工匠精神才能造就百年的老店。工匠精神就是體現了對産品的質量，精益求精的态度，本身也是一種锲而不舍，專心緻志的優質的品質，體現出永不自滿、永不懈怠、永不停頓價值的追求，是企業攻堅克難，基業常青努力的方向。所以說，我們企業家作為企業的領導者，倡導的品質标準和經營的理念就決定了企業的前途和命運。這就要求我們企業家不僅要帶頭弘揚工匠精神，要始終專注于産品和服務品質的提升，同時還要帶動培育一批具有工匠精神的人才隊伍，形成企業上下齊心協力保質量，提品質的強大活力，塑造良好的品牌形象，打造基業常青的百年老店。
第三，責任。企業家不僅是财富的創造者，更應該懷有對國家和民族、對社會的責任和擔當，積極履行責任、服務社會，這種家國情懷應該是企業家精神集中應有旨意，更折射出中國企業内在的軟實力。心懷責任，才敢于擔當，永葆對國家和人民對社會和企業的責任感，必然會在關鍵的時刻更有這種擔當精神和家國情懷。我覺得我們企業家應該要有國家的政策、國家的戰略、國家的倡導和相向而行。比如說推進高質量發展，深化供給側結構性改革，當前重點任務是三個字：破、立、降。破去除無效的供給，立培育新的動能，降就是降低實體經濟的成本，降低企業的成本。從這些角度來說都需要我們企業和企業家推動落實。再比如實施三大戰略，“一帶一路”、京津冀協同發展和長江經濟帶發展，這些需要企業打頭陣，需要企業作為主力軍推動。一方面通過實施這些戰略，參與這些戰略，落實國家的政策，體現企業的責任，體現責任的擔當。
同時也是通過實施這些戰略，承擔這些責任，推動企業的發展。通過這種履行社會責任，為我們的經濟社會發展拓展新的空間，同時也為企業的發展拓展新的空間。這就是我所理解的新時代企業家的時代特征：創新、堅守和責任。
鵬潤控股董事長黃秀虹：繼承企業家精神就是在更高的水平上創造和學習
我們集團企業已經30年了，我們企業在傳承、創新、責任擔當方面做得還是比較好的，就是因為有了這些傳承，在改革開放的浪潮當中，我們不但能快速的成長，在這個過程當中創新，能夠傳承企業優秀的企業家精神，創造出有特色的企業文化、制度才能夠保證企業快速健康的發展。做零售大家都知道，人海戰術，如果沒有一個很好的傳承的手段，企業不可能做到快速發展，不可能到每個地方都能夠以标準一個核心為當地消費者服務和負責任。一個企業我認為要傳承什麼呢？要傳承一個責任。我們除了企業要取得業績之外，首先對員工要有責任感，要帶着他如何創新和拼搏，要到一個地方發展的時候，如何能夠服務當地老百姓，服務當地的消費者為核心，傳承到每一個員工思想裡面。
再一個就是工匠精神，無論在傳統創新方面還是在服務方面，這都是要求精益求精，從點滴做起的精神。如果小事做不好，大事很難成。我認為這就是工匠精神。工匠打造出來的産品和物件是精益求精，有他的心在裡面，有工匠之心，不是為了短期、目前、眼前的利益而去生産産品或者是獲取利益，我認為工匠精神也是中華民族的一個偉大傳承，不是僅限于眼前，而是永久。
另外就是擔當，無論是在企業還是社會，碰到什麼樣的困難的時候，都應該站出來解決困難，承擔責任。在國美發展史上，擔當也是我們企業所有領導人做得很好的一點。從我們企業開始到現在，我們在這個過程當中，為了擔當，我們創新很多管理理念，走在各方面的要求和标準的前面，在零售業務當中，所有産品銷售出去免費保修一年，後來到三年，我們提出來無條件退貨，這都是國美提出來，這就是對社會的責任和擔當。擔當我認為是每一個企業家也好，每一個社會責任人也好，應該要有的精神。
我認為企業家更應該傳承和宣傳愛國主義精神和加強民族自豪感的精神。
以後的發展進步和前30年的方式是不一樣的，過去是傳統的，未來是高科技和創新的，我認為現在大家更要學習高科技，如果沒有科技，沒有技術，隻有思想，很難把我們偉大的夢想和美好的夢想實現，科技很重要，作為一個企業家來說，不懂科技，不懂技術以及如何使用科技，如何在企業管理和發展過程當中，向高科技方面創新和學習，企業家也很難成功。企業家應該在更高的水平上創造和學習，是我們的企業向高質量發展，使我們的國家越來越強大，越來越富強。
天士力控股集團總裁吳迺峰作為中國企聯副會長出席會議，并在中國制造業峰會上做題為“基于質量數字化的現代中藥智能制造”的主旨演講。會議期間，吳迺峰總裁還接受了江陰市電視台專訪南鋼集團黨委書記陶魄：企業家要具備四個自覺提高三個意識
新時代我們需要什麼樣的企業家精神，我自己的感受，無論是創新也好，堅持也好，責任也好，我覺得都是企業家精神。新時代需要什麼樣的企業家精神，沒有創業就沒有企業家。沒有創業的成就，企業家也就不存在了。一個企業在發展的過程當中，方方面面沒有創新，這個企業做不大，所以創新也是企業家的靈魂，成就一個企業家，沒有創業創新是不行的。但是在新時代，我們的企業家要具備和增加四個自覺、提高三個意識。
什麼叫自覺？自覺、自動、自發，這叫自覺。四個自覺：政治自覺、擔當自覺、行為自覺、服務自覺。從四個自覺來看，第一，政治自覺。作為企業家，企業首先要有政治自覺，怎麼樣體現政治自覺，首先圍繞國家的五大發展理念，新時代創新、協調、綠色、開放、共享，圍繞五大發展理念制定企業的發展戰略，圍繞着十九大提出來的高質量運營，促進企業經營思路，這些必須和黨中央保持一緻，這就是政治自覺。我覺得我們的企業家沒有政治自覺，一定發展不好。我覺得十九大以後，我們在中國特色社會主義建設過程當中所有的企業家都在為社會主義大廈添磚加瓦。怎麼樣能夠更好的添磚加瓦，就是圍繞着民族富強、民族的振興、國家的富強、人民的幸福，圍繞着中國夢，這就是自覺，第一就是政治自覺。任何一個企業家和任何一個企業，脫離了大的政治自覺，這個企業就發展不好，在新時代，在中國特色社會主義建設當中，更需要企業家堅守政治自覺。
堅守政治自覺的同時，還要善于把政治優勢轉換為企業的發展優勢。比如說高質量運行，比如說軍民融合，比如鋼鐵行業的轉型發展，從企業來看，如何利用好供給側結構性改革、轉型發展的機遇呢，這個就是在政治自覺的同時，把政治優勢轉換成企業的發展優勢，我覺得這個就是我們企業家要堅守政治自覺的第一條。
第二，擔當的自覺。每個企業都有擔當精神，在企業任何一項決策都是有風險的，企業重大的發展都是要有擔當的。但是我們覺得一個企業的擔當，企業家的擔當不能僅僅是家的擔當，而且要有家國情懷，要有國的擔當，新時代企業家的擔當，就是要有家國情懷，既要有家的擔當，還要有國的擔當，為這個民族做了什麼，為這個國家做了什麼。我覺得要有這種意識。這種擔當意識，比如說現在供給側結構性改革以後，鋼鐵企業相對來說不規範都給打掉了，形成了一種良币驅逐劣币的好的形态，螺紋鋼是賺錢的，但是涉及到國計民生大國重器，由于項目定得比較早，費用有限，很可能是有限價的，有的就不願意幹的，我覺得這種企業家就沒有擔當，無論好壞的時候，隻要是國家需要，就應該付出。這是家國情懷，擔當精神的體現。這方面南鋼也做得不錯，今天獲得袁寶華管理獎的中廣核核電項目龍山一号可以這麼說，去年竣工，用了我六千多噸的鋼材，價格是很低。因為大家都知道，去年開始螺紋鋼價格提得很高，如果幹螺紋鋼比幹大國重器更賺錢，我覺得我們的企業家要有擔當精神。
第三，行為的自覺。行為自覺比較廣泛，首先要遵守法紀，遵規守紀，這是必須的。企業家要弘揚中華民族24個字的核心價值觀，作為一個企業家，在企業内是員工的風向标，老闆倡導什麼，企業的員工就會往哪兒走，企業家要有行為自覺，企業家要誠信，不能搞坑蒙拐騙，不能搞以假充少，這些都會給你的企業發展帶來不良的影響，企業家一定要走正路，企業家一定要行為自覺，因為企業家在社會上是企業的未來，是企業發展的未來，同時也是員工的楷模。一個向往更高目标，為了實現企業夢的企業家，一定要行為自覺。
第四，服務的自覺。服務自覺對我們的企業家來說，就是要有服務意識。我們曾經總結過，民營企業、國有企業、混改企業、合資企業，不管什麼類型的企業，能不能發展得好，能不能走得遠？看什麼呢？靠什麼呢？靠企業能不能緊密擁抱市場，凡是能擁抱市場，緊密擁抱市場的企業，一定是發展好的企業。擁抱市場、緊密擁抱市場，就要為用戶服務，要追求客戶滿意，服務好客戶，服務好市場，是我們企業家的本質，所以服務自覺對企業家來說是非常重要的。
在新時代我們不僅要服務好我們的客戶，服務好市場，我們還要服務好我們的員工。十九大提出來以人民為中心，我們要善待好我們的員工，所以在服務自覺當中，我覺得對我們的企業家來講，不僅要服務好客戶，還要服務好員工，你給員工創造更好的工作環境、工作條件，新時代不一樣了，那種靠廉價勞動力或者僅僅靠榨取血汗錢的方式，在中國大地上，在特色社會主義今天是不能允許存在了，所以我覺得服務自覺，除了服務好用戶，還要服務好員工。服務好社會。作為社會人，要為社會提供擔當，鋼廠是油污染的，就要考慮在服務社會的同時，怎麼樣減少污染，僅僅達标是不夠的，新時代高質量運行就要有高質量的環境，在原來低級或者是原始運行防治下，可能我們企業的達标是比較簡單的，在新時代要有高質量的标準，就像企業标準高于國家标準一樣，要自覺追求高标準，這就是履行社會的服務。所以，我覺得四個自覺：自覺服務、自覺的行為、自覺的擔當、政治自覺是我們新時代企業家所要繼承和發揚的。
提升三個意識：
第一，新時代我們要有世界好的現代管理成果意識，中國要走向世界中心，我們的企業要有管理成果意識，因為企業管理是人類多少年工業發展探索的結果，無論六個西格瑪，還是績效，還是其他好的精益管理，這些都是人類共同成果，沒有标簽，我們的企業家要重視，要善于利用人類在科學管理上發展的成果，搞好我們企業内部環境，進一步打造和提升企業的經營和管理，企業不斷追求卓越好的方式，我覺得我們很多好的企業，應該去學習。在運用好現代管理成果方面，我們要提升。
第二，C2M理念上要提升，有的人對C是客戶，2是到達，M是制造，但是這裡的M不僅僅是制造，這裡的制造是智能制造。C2M理念的提出，是B2B、B2C、C2B、C2F，商業模式最新的發展，也是未來的數字發展信息化時代的領導商業模式，企業家要重視，要求企業通過供給側結構性改革通過智能化信息化的方式滿足企業個性化需求的，可以通過平台，相互賦能，提升為客戶創造新的價值，提升我們為客戶服務的能力，我覺得這方面還有很多課題要做，在座的企業家要提升。
第三，提升企業文化。企業家精神是個人精神，今天我們要強調企業是企業的團隊精神，企業家是一個團隊，企業+團隊的精神，逐步把企業家的精神轉換成企業的文化，因為隻有文化、隻有軟實力才是最持久的，所以我們覺得，一個企業能夠形成把企業家的精神變成團隊的精神，變成企業的文化，這個企業一定會走得很遠。