不論是發展中國家還是發達國家，企業家都意識到環境、公益問題的重要性。
文｜本刊記者孟德陽／圖｜本刊記者孟傑
如何來判定一家企業是否能夠長期繁榮？抛開複雜的商業模型和數據，是否可以把保護環境和生态，作為企業可持續發展的标準之一。
顯然，在當今全球氣候變暖，發展中國家和發達國家自然生态保護差距越來越大的背景下，作為市場經濟中的最重要主題，企業如何參與環境可持續與社會可持續的建設，都至關重要。
大自然保護協會（TNC）全球董事會主席克雷格·麥考（CraigMcCaw）曾是科技通信行業的領袖，這位全球通信産業的先鋒人物自2012年辭任ClearwireCEO後就淡出了鎂光燈的視線。早在2003年，麥考開始了對第四代無線網絡的研究，并決心開創4G新紀元，而在1994年，麥考把他一手做大的有線電視公司Cellular以115億美元的價格賣給了電信巨頭AT&T。
TNC成立于1951年，是國際上最大的非營利性的自然環境保護組織之一，一直緻力于在全球保護具有重要生态價值的陸地和水域，維護自然環境、提升人類福祉。
“作為企業家，我們并不滿足于現狀，總是希望未來能夠更好。”麥考說在接受《英才》記者專訪時說。自然環境的好與壞則決定了未來變量的“基數”，TNC幾乎聚集了全世界最為優秀的一群企業家和投資人。
企業家“知道如何建立大公司”，而自然保護也需要解決大問題的人。在中國經濟越來越發達、環境問題卻日益加劇的今天，亟需引入更為高效的公益模式和創造性的解決方案。同時，商業文明的發展，使現代企業社會責任的内涵變得更為人熟知。
不論是發展中國家還是發達國家，企業家都意識到支持公益事業、解決環境問題的重要性。就在不久前，騰訊CEO馬化騰宣布将其公司的一億股股票捐出，用于公益事業，他本人也是大自然保護協會中國區的理事。
麥考稱，TNC在中國的理事們非常優秀，他相信TNC能夠找到适合中國本土的經濟發展與環境保護雙赢的解決策略。
科技的價值
在人類發展的曆史上，似乎一直存在一個疑問：為何科技水平越發達，自然環境就被破壞得越嚴重？麥考畢業于斯坦福大學的曆史學專業，他對于過去人類文明的進程有着自己獨特的思考。
他舉了一個古羅馬飲水渠的例子，現在有科學分析指出，古羅馬帝國盡管通過建立龐大的飲水系統改善了城市居民的生活質量，但同時鉛制的水管也使人體内的鉛含量超标，進而有慢性中毒的可能，還有分析稱，這可能是導緻羅馬帝國滅亡的原因。
“曆史上人們為了提升生活品質，不斷創造新的科技進步，但這也使他們陷入困境。”麥考說，“因為他們破壞了所居住環境，結果人們生病或中毒。”
但麥考認為，科技仍然是在不斷修複我們之前創造的問題并提升了人類的生活質量。
從古至今，基于社會、文化等因素，人口不斷地聚集，這種聚集也創造了偉大的曆史文明。無論是從古希臘城邦、古羅馬還是在今天上千萬人口的超級都市，均是如此。
“未來20年（假設到時全球有90億人口），全球将有80%的人居住在城市裡。”随着科技的進步，人們已經不一定非要在城市裡面工作、讓自己獲得更高的收入，人們進入城市是出于社會和文化的考慮。因此，麥考認為，科技的關鍵價值在于如何讓城市更宜居、更貼近大自然。
麥考喜歡駕駛飛機，收集經典跑車，但他卻認為在城市中人們應該有更多交流的時間，而非坐在車裡，駕車使人們疏遠。
“科技可以讓城市更像自然，而不用再一味地從自然攫取資源。”比如在中國，太陽能電闆産業發展頗為迅速，城市可以通過更為清潔的方式為自己生産能源。
科技的進步速度使得清潔能源設備的成本下降得很快，比如太陽能發電可能很快将比化石燃料劃算，對于發展中國家來說，便可以跳過對環境有惡劣影響的能源。