以“設備+雲”模式為代表的新時代，使得全球都在進行新一輪的科技革命，這給了中國彎道超車的機遇。
在新一輪科技革命當中，如何才能勝出，如何打破低成本、低利潤的競争。如何把握互聯網+的窗口期，實現自身突破、科技創新，顯然是中國企業轉型升級必須要思考的問題。
劉征｜聯想集團副總裁
在企業内部會長期存在兩種IT形态，一種是穩态的IT，一種是敏态的IT。未來聯想的願景，是變成一個“設備+雲端”服務的公司；我們希望給客戶提供一個商業模式終端，但更重要的是它後面雲的附加服務，這也是面向個人消費者的考慮。
陳喆｜博時資本總經理
在資産管理行業，有很多地方需要IT和數據化方面的支持。現在國内大的基金公司規模也就幾千億，而美國大基金公司都是上萬億美元規模。國内這方面有待提升，因為每家企業都在内部搞一個小的服務部門，這是對社會資源的浪費。
王百謙｜中外運長航集團信息科技部總經理
在物流行業裡，中外運主要是做B端、渠道。這些大客戶最關注的一點，就是信息化能不能對他們的業務起到支持。在這方面，首先要做到“集中管理控制”。技術不是問題，關鍵的問題是如何利用這些技術，和現有的管理相匹配，滿足客戶的需要。
雷利民｜衛士通信息産業股份有限公司總裁
安全産業具有“短闆效應”，對手公司會找到你的弱點就攻進去，所以安全是需要系統解決的。我們以前主要是做軍隊、政府的系統，安全需求是比較高的。現也在參與很多重要信息系統的安全業務，還有民用互聯網的信息安全，也做了很多這方面的研究。
陳宏｜漢能投資集團董事長
過去中國互聯網是2C市場，造就了很多千億美元、萬億人民币市值的公司。如果看美國的市場，企業服務公司，很多上百億、上千億美元市值的公司，但中國做企業服務的公司沒有一個上百億美元市值。像阿裡、騰訊等，在公有雲的确做得不錯，但私有雲方面，市場機會還非常巨大，包括企業安全等。
陳忠德｜中國華融信息科技部總經理
資産管理公司都在向金融控股集團的方向發展，在這個過程當中，會越來越明顯地感受到科技對于整個金融的支持作用。高盛CEO就談道，高盛就是一家高科技企業。
鄧建清｜北京東潤環能科技股份有限公司董事長
東潤環能在做新能源大數據過程當中，發現一個有趣現象，它不光可以幫助企業在新能源産業發展過程中提高效率，更重要的是，可以通過大數據的分析，發現他的投資機會，同時也可以發現整個企業的風險點在哪兒。
王海波｜北京九思協同軟件有限公司董事長
未來的趨勢是，随着IT素質非常強的80、90後崛起，企業IT業務本身會交給業務部門自己去打理，原IT部門則去負責架構、安全和性能等業務，這些屬于技術本身的事情。
嶽明｜首創金服執行總經理
互聯網金融一方面是面對客戶的服務，一方面是面對金融的風險把控。基于金融的核心理念，再加上目前的技術手段，最終回歸到服務實業、産業。
趙躍華｜中國信達信息科技部總經理
當前互聯網很重要的一個階段，是怎樣進行數據的應用。下一步很多技術，像區塊鍊技術，就是将數據的安全交換作用發揮出來，大數據的處理、數據的實時性會提高更多。
朱衛列｜中國華能集團公司首席信息師
在電力領域，數據是資本密集型的，而且都是大工業，數據産生的量非常大。這些數據跟制造廠之間，有着緊密地聯系，因為這些設備的制造商也需要這個數據，來改進他們的技術，提升他們的制造水平。
郅曉｜中國建材集團有限公司信息科技部主任
如何用IT技術控制成本，是制造業企業非常關注的。通過信息化手段，我們可以提高産品的利潤率。
王竑弢｜中國聯通信息事業部總經理
我們現在從消費互聯網的toC時代，到了産業互聯網的toB時代。BAT是可能被颠覆的，尤其在toB的市場裡，BAT在這方面沒有什麼能力，因為它們沒有toB的基因。
姚升中｜創立方惠衆（北京）資産管理有限公司董事長
我們現在的業務，主要是對老舊建築物進行投資、開發、運營、管理的全程服務，不光做瓦片，而是把裡面的空間賦予更多的内容。我們服務的很多企業将來會産生一些包括IT技術在内的上下遊互動，和一些生态鍊打造的機會。
張彬｜漢能控股集團有限公司高級副總裁
下一個大的風口應該是物聯網，物聯網的核心是傳感器，傳感器肯定要用能源，這個能量有可能是鈕扣電池，也可能是用其它的能源做感應。
周治翰｜開鑫貸融資服務有限公司總經理
IT服務在金融領域，可以發揮出非常重要的作用。開鑫貸現在交易量有将近250億，在信用風險管理方面，基于大數據的分析，并結合傳統金融的風控思路，基本能做到零逾期。
鄒結富｜中國節能環保集團公司總工程師
節能環保領域的發展，特别需要和IT業結合，中國節能作為一家央企，從節能發展到環保、新能源，走的路比較長，也比較艱苦；但是要走遠，必須得有一個新措施和新方法，這時候就需要依賴IT。
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