張文強|中國金融租賃有限公司常務副總經理
從2013下半年到現在，我們基本上沒有投資傳統的制造業。重點關注民生、消費升級領域，租賃投資的重點放在醫院、旅遊設施、酒店、新能源、光伏風電、車輛融資租賃等新興産業。
陳立光|華瑞世紀控股集團有限公司董事長
現在企業家對金融和投資感興趣，華瑞世紀也投了一些金融機構的股權，自己也提交了公募基金的牌照申請，我們認為下一步大資産管理、金融領域會有很多機會。
崔進才|長安國際信托總經理
目前大家對GDP增長的态度都比較冷靜客觀了，但很多金融機構認為，金融不像傳統産業和實體經濟,可以實現兩位數以上的增長。這種心态，才會出現資産荒。
單祥雙|中科招商集團董事長
未來10年，做産業賺錢一定比金融多得多，因為金融賺錢太多了。監管在抑制金融的暴利，這種情況下再鼓勵産業，新的方向才會出現。
鄧偉|億陽集團董事長
總說新常态容易誤導，還容易讓産業界絕望。産業一定要有技術含量，技術面前一切商業模式都是紙老虎，沒有技術，商業模式、盈利模式都會被複制，藍海很快變紅海。
甘連舫|星牌集團董事長
星牌區域性的房地産增加原始資本積累。現在轉型到大健康産業。做健康産業也好，文化産業也好都離不開金融。
葛小松|GIO華興控股集團CEO
我看好農業，農業大國本身隐藏了巨大的機會，特别是高端農業，現在經濟越來越好了，老百姓兜裡的錢越來越多，以前做農業利潤很微薄甚至沒有利潤，現在購買力上來以後，農業毛利就非常高了。還看好大健康、智能制造、機器人。
黃金老|蘇甯金融集團常務副總裁
産業升級必須要靠消費升級支撐，消費升級又需要收入的升級來支撐，收入升級的背後還是産業升級。這也解釋了為什麼我們國家十幾年來，一直說産業升級升不上去，其實是個循環。所以我認為消費金融就起着非常大的作用。
姜雨林|浙商銀行副行長
浙商銀行面對新常态，走出了一條不一樣的發展道路。如果按照傳統商業銀行，很難迎頭趕上，很難走出差異化道路，這兩年主要發力資本市場業務，确立了全資産的經營戰略。為新常态下的一批新業态、新經濟、新技術等提供強大的資金支持。
李一|摩根大通中國區主席
新常态下，如何服務客戶，自身也面臨着巨大挑戰，摩根大通至今已有200多年的曆史，到今天很多内部的流程，對市場的判斷、對客戶的判斷形成了固有的習慣，變化是很難的。除了對客戶群、對新的經濟形勢的判斷，新的外彙交易的手法，都在嘗試。
劉俊宏|深圳東方賽富投資有限公司董事長
創投機構面對新常态，挑戰還是非常大的。第一，從募資的環境來說，民營機構，傳統的社會型募集轉為機構。第二，投資也發生了一些質的變化，由成長性轉成價值性投資，投資的階段也更加向前傾斜。
劉水|深圳鐵漢生态環境股份有限公司董事長
國家倡導PPP模式，對環保公司的綜合能力有很大的挑戰。鐵漢生态2016年初成立了金融生态中心，也被動的做了兩個并購，效果還可以。
錢明誠|朗盛中國區總裁
化工業不能忽視，是很多産業的供應前端，醫藥、汽車、建築，都和化工業緊緊相連。朗盛公司10年前從拜爾分割出來，短短的10年中亞太地區的資産占比，從2005年的5%到2015年的35%，這樣快速的發展和資本市場緊密相連。
邱緻中|子午線資本總裁
人民币國際化實際上是個僞命題，美元、英鎊、歐元，在世界上存在了那麼久，這些都是國際化的，哪個國家說貨币要走向國際化，人為地造成國際化？美國從來沒有說過要把美元國際化，但全世界認同。人民币結算也越來越多，但與其他幾大貨币相比占比還是很小。
宋曉明|深圳長城彙理投資股份有限公司董事長
大量的金融資本不停地在并購、舉牌，上市公司借助基金大規模收購。我把它叫做資本工程，但為了資本的價格而進行并購是很危險的。所謂的資産荒是合理價格的資産荒。
辛偉|中糧信托總經理
中國的資産管理行業，現在依然處于黃金十年。但無論是它的總量、财富管理的資産規模、财富管理人群的結構，跟西方發達國家還有很大的差距。
尹慶軍|國金通用基金管理有限公司總經理
公募基金跟企業界關系比較遠，不像創投直接投就可以，但是我們2016上半年感覺有一些上市企業，不管是發債還是資本運作跟公募基金關系還很密切。
詹宏钰|塔塔集團中國區總裁
中國企業的發展越來越快，很多行業基本上可以不用外資的産品或者服務，這是一個非常可喜的現象。在任何一個發達國家，外資在重要行業中的占比是沒有那麼大的，都是以本土企業為主，這是一個國家進步的标志。
張根華|北京清新環境技術股份有限公司董事總經理
能在環保這個領域很幸運。國家對環境的支持，給我們提供了機會。這麼多年做技術研發，終于嘗到了甜頭，從2014—2015年，清新環境業績增長達到了80%，從2015—2016年預期增長50%。
周逵|紅杉資本中國基金合夥人
堅持做專業，就需要找到專業的夥伴。沒辦法什麼都做，我們這麼多年就做股權不做債權，所以就要找最專業的債權夥伴來合作。大家認識到隻挑一件事做專，然後挑有共識的夥伴協作，把自己變成市場中最有競争力的。
周世平|紅嶺創投董事長
經濟下行的周期，新的機會會醞釀起來，傳統行業可能會慢慢退化，但是新的行業會誕生起。我們不關注企業以前做得怎麼樣，關注的是未來能否做好，更注重跟企業一起成長，才能體現我們的價值，才有利潤回報。
周小華|法國威立雅環境服務集團中國區總裁
威立雅是一個專門做環保的公司，已經有170年的曆史，最近這幾年，也一直在反思産業未來怎麼樣發展。我們做服務、投資、運營管理，為工業、市政提供環境服務。大家都很看好環保，很多的企業，特别是想轉型的企業都進入了環保産業。
(嘉賓按姓氏拼音排序)