中國互聯網絡信息中心發布的報告顯示，截至2016年6月，中國網絡直播用戶規模達到3.25億，占網民總體的45.8%。行業的火爆直接引來資本對直播的青睐，一度在資本的狂熱催化下平均每3個小時就有一款新直播軟件上線。
不過，資本大熱之下的直播行業也無法繞開各種問題井噴式爆發，涉黃、涉暴、僞慈善等詞彙充斥着這個行業，而這些問題往往和目前移動直播還處于秀場模式有着很大的關系。
面對混亂的市場，政府在2016年推出一系列措施令行業規範化，改善直播行業的形象。事實上，即便在混亂的直播行業初級階段，依然有一股股清流，他們不被“網紅”所迷惑，一直認真地做着嚴肅直播。
年輕的鋼琴藝術家薛汀哲把直播作為一個工具讓音樂變得更簡單。他創立的北京對牛文化有限公司讓二三線城市的琴童可以接受更高質量大師的點撥，琴童不僅可通過薛汀哲團隊開發的“對牛”App對接牛人，由牛人直播教學，還能讓琴童對着大師級的音樂牛人直播彈琴，由牛人點評并與牛人直接互動交流。
連續創業都失敗的陳榮深則因為直播再次元氣滿滿。他創辦的《大佬微直播》是一個通過業内著名企業家分享創業經曆、互聯網轉型升級經驗的欄目，主要通過直播平台傳播。在他的規劃下，《大佬微直播》下一步會打通全媒體，包括電視台、視頻網站、音頻、紙媒等，進一步傳遞大佬們的思想和經驗。
電競是與互聯網結合最深的體育細分行業，其遊戲和社交的天然屬性使得電競行業比較容易變現。電競産業鍊主要有以下高價值聚集區：一是職業賽事和俱樂部，如DOTA2國際邀請賽、英雄聯盟世界錦标賽；二是借助電競本身優質内容的直播平台、知名主播以及其衍生電商。而巨大的受衆基礎以及平台自身内容建設，使電競遊戲以越來越多的娛樂内容登陸直播平台。
不難發現，在火熱和井噴過後，各個直播平台開始回歸理性，在泛娛樂、UGC的基礎上往垂直化、PGC的方向發展。在直播行業日漸成熟下，綜合性的平台的數量開始減少，未來的直播平台更有需要往垂直領域深耕，憑着實力在所屬領域獨占鳌頭。
如同視頻行業，直播内容的變化也需要一個過程。2005年視頻行業剛起步時，幾乎都是網友拿DV拍攝上傳的内容，還有盜版電視劇等，但10年過去，如今的視頻網站都是精良制作、擁有知識産權的專業内容，豐富及多元，包括電影、電視劇、綜藝等，而原創部分變成了一個小的類别。
在政策監管、資本冷靜後，直播行業将掀起一股洗牌潮。目前中小直播平台因為用戶積累較為單薄，缺乏足夠内容及内容生産能力，資源置換能力較弱，未來生存壓力較大；大型平台則需利用其已累積成熟的内容生産模式及用戶規模，突破單一用戶付費的營收方式，探索下一步發展。