如果說2015年渦旋壓縮機的行業銷售規模還能維持平穩，或僅僅微降的話，那2016年對渦旋壓縮機行業來說，絕對是個災難。
當全球市場萎靡不振，當國内家用空調銷量遭遇滑鐵盧、商用空調遭遇項目缺失，當旋轉壓縮機以“迅雷不及掩耳”之勢替代家用渦旋5HP機型，業界不禁要問：渦旋壓縮機的明天在哪裡？
災難的一年
如果說2015年渦旋壓縮機的行業銷售規模還能維持平穩，或僅僅微降的話，那2016年對渦旋壓縮機行業來說，絕對是個災難。
根據産業在線提供的數據，2016年1~5月，渦旋壓縮機累計産量為140.37萬台，同比下滑22.43%；累計銷量為140.68萬台，同比下滑22.24%。其中，累計内銷量為117萬台，同比下滑22.61%；累計出口量為23.68萬台，同比下滑20.39%。
事實上，2016年伊始，渦旋壓縮機所遭遇的四重危機已經清晰可見。一是家用櫃式機、單元機等小規格産品，由于空調整機下遊嚴重積壓庫存，加之零售終端出貨艱難，整個市場陷入悲慘境地；二是輕商用設施的增速停滞，多方數據顯示，除了家用變頻多聯機，以多聯機為首的所有輕商用空調設施銷售規模都大幅下滑；三是旋轉壓縮機在短短兩年時間内對渦旋壓縮機傳統優勢戰場的掃蕩式替代，無可阻擋；四是被寄予厚望的出口市場，以中東、南美洲地區為首的業績曾表現出色的市場，需求呈現斷崖式下跌。
四重危機同時襲來，渦旋壓縮機企業陷入生存危機。
這其中，最緻命的莫過于旋轉壓縮機的“急速替代”。産業在線數據顯示，過去3年裡，3~7HP空調旋轉壓縮機的年複合增長率高達48%。無論GMCC、淩達還是海立，均已大批量成功應用5HP旋轉壓縮機。在5HP功率段，定速旋轉壓縮機具有高性價比、高可靠性等優勢。
旋轉壓縮機替代最厲害的是淩達，2016年淩達調整生産布局，重點生産中、大規格的旋轉壓縮機，在成功排産之後，淩達的3~5HP機型全面進駐格力，将此前幾家渦旋壓縮機廠家完全擠壓了出去。
然而，旋轉壓縮機企業完全沒有停下來的意思，GMCC、海立、三菱、中航機電三洋均已研發出12HP以上旋轉壓縮機。此外雖然5HP以上變頻旋轉壓縮機目前還存在多種問題，但預計8HP以下變頻旋轉壓縮機技術将很快成熟并可以實現替代。
渦旋壓縮機行業的末日，快要到來了嗎？
調整求存
為了揚長避短，保持相對滿意的發展速度，艾默生環境優化技術大幅度調整自身在中國的戰略布局，重點聚焦更大規格的渦旋壓縮機應用以及将産品研發及銷售中心轉向“制熱”。
艾默生環境優化技術方面表示，随着旋轉壓縮機一步步蠶食渦旋壓縮機在市場中的地位，艾默生環境優化技術開始逐步調整方向，轉向應用于螺杆機中的壓縮機（60HP雙渦旋壓縮機）的競争。
據悉，從目前的産品适配情況來看，艾默生環境優化技術有關負責人表示，目前渦旋壓縮機比現有的螺杆機用壓縮機的性能、成本更具優勢，卻需要制冷系統商為渦旋壓縮機改變系統，短期内接受起來難度頗大。
因此，艾默生環境優化技術在現階段最重要的戰略重心，是制熱。随着北京、山西、河北、山東等地陸續實行“煤改電”項目招标，熱泵采暖成為可以借此跳躍式發展的産品，而為了應對北方地區的低溫，熱泵采暖招标方案中必須具備“低溫制熱”的功能。6月下旬，北京大興區中标的多個熱泵采暖企業中，75%使用了艾默生環境優化技術的壓縮機。
艾默生環境優化技術方面用最保守的“煤改熱泵”轉化率來計算，“煤改電”也能帶動十餘萬台的熱泵采暖市場。為了強化在這方面的産品優勢，艾默生環境優化技術特地為中國農村的用電狀态進行了寬電壓設計。
與艾默生環境優化技術、大連三洋等企業相比，以8HP以上R410A直流變頻渦旋壓縮機為主的廣州日立，沒有完全卷進旋轉壓縮機大規模替代的漩渦。這也使得廣州日立的銷售規模沒有下降得太多。
2016年必須重點提到廣州日立的原因在于，江森自控與日立的并購整合。整合後，在江森自控的主導下，廣州日立從日本原版引進了一條小型産品的生産線，該生産線具有年産20萬台直流變頻渦旋壓縮機的生産能力，該生産線用來生産AA50小型化變頻渦旋壓縮機。據了解，這一産品的高度比常規産品降低了10mm，運行轉速則從常規型号的110RPS提升至130RPS。而開發這款産品的重要目的，正是為了在艱難的市場環境下，為客戶節約成本。
據了解，廣州日立計劃2016年實現90萬台渦旋壓縮機的銷量，任務十分艱巨。面對如此困難的市場環境，進入全新管理體系的廣州日立将下一步的工作重點落在兩方面，一是做更高轉速性能的直流變頻渦旋壓縮機，令單機性能提升；二是深入冷凍冷藏領域與其他廠家直接競争。
事實上，從艾默生環境優化技術與廣州日立的選擇來看，渦旋壓縮機并非“窮途末路”，但常規功率機型被旋轉壓縮機逐步取代已是大勢所趨，制熱、超大冷量、直流變頻等領域也并非坦途。能否在市場艱難的環境中盡快取得新領域的突破，決定了僅有的幾家渦旋壓縮機企業的命運。